【正文】 但是，在計算機應用之前，人工得用六至十三個星期計算機物料需要量，因此也只能按季度訂貨，這樣的話， MRP方法也不見得比先前管理方法優(yōu)越。 ④ 商業(yè)增值網絡中心將供貨商發(fā)來的采購訂單確認發(fā)送至業(yè)務管理部門 。在寸土寸金的情況下，零售業(yè)已沒有許多空間用于存放貨物，在要求供貨商及時補足售出商品的數(shù)量且不能有缺貨的前提下，更必須采用 EOS系統(tǒng)。 對供應商、分銷商、零售商和客戶來說， ECR還有著重要的不可量化的無形利益。 ECR概念 ECR特征 ECR是由供應商和分銷商等供應鏈組成各方相互協(xié)調和合作，以更低的成本，更好、更快地以消費者需要為目的的供應鏈管理系統(tǒng)。 包括百貨商店、大型綜合超市和專門店在內的很多企業(yè)已經從快速反應系統(tǒng)中獲得了收益：銷售額增加了，削價損失降低了，庫存的周轉速度加快了，經營費用降低了，更重要的是提高了市場份額。 EOS系統(tǒng)流程 (圖 ) EOS系統(tǒng)構成 (圖 ) 電子訂貨系統(tǒng)的工作流程 在實際工作流程中 ， EOS系統(tǒng)具體包括以下兩個過程： （ 1）銷售訂貨業(yè)務過程 ① 各批發(fā) 、 零售商場或社會網點根據(jù)自己的銷售情況 ， 確定所需貨物的品種 、 數(shù)量 ， 按照同體系商場根據(jù)實際網絡情況補貨需求或通過增值網絡中心或通過實時網絡系統(tǒng)發(fā) 送給總公司業(yè)務部門；不同體系商場或社會網點通過商業(yè)增值網絡中心發(fā)出 EOS訂貨需求 。 ② 倉儲中心對接收到商業(yè)增值網絡中心傳來的發(fā)貨單進行綜合處理 ，或要求供貨商送貨至倉儲中心或發(fā)送至各批發(fā) 、 零售商場 。 MRP與 ERP的關系 （ 1） MRP是 ERP的核心功能 （ 2） MRP是 ERP的重要組成 （ 3） ERP同 MRP的區(qū)別 ①二者在資源管理方面的差別 ②二者在生產管理方面的差別 ③二者在管理功能方面的差別 ④二者在事物處理方面的差別 ⑤二者在跨國或跨地區(qū)經營事務處理方面的差別 ⑥二者在計算機信息處理技術方面的差別 MRP的發(fā)展 ■ MRP階段 ■ 閉式 MRP階段 ■ MRPⅡ 階段 ■ ERP階段 更高層次的集成化模式 隨著 Inter的迅猛發(fā)展，集計算機技術、網絡技術、信息技術于一體的電子商務已對傳統(tǒng)的貿易方式形成巨大沖擊，一場經營革命正在悄然興起。若是本地批發(fā)，按銷貨單配貨發(fā)送，配送信息要及時反饋給配貨中心，這時配貨中心的總庫存量減少，商品送交客戶后，也有客戶對商品的驗收過程。 ⑦ 不同體系的商場或社會網點從商業(yè)增值網絡中心接收到倉儲中心對批發(fā)訂單的配送通知 。 ④必須改變傳統(tǒng)企業(yè)對商業(yè)信息保密的做法。 ③必須利用準確、適時的信息以支持有效的市場、生產及物流決策。 ② ECR必須由相關的商業(yè)帶頭人啟動。 ③必須與供應鏈各方建立戰(zhàn)略伙伴關系 。 ⑥ 倉儲中心根據(jù)接收到的配送通知安排商品配送 ,并將配送通知通過商業(yè)增值網絡傳送到客戶 。 電子訂貨的物流支持系統(tǒng) 商品的出庫 ：當倉庫收到配貨中心配貨清單后，按清單要求（商品名、數(shù)量、庫位等）備貨，驗證正