生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理[1]-wenkub
2023-02-08 16:11:34 本頁(yè)面
【正文】 H J 1 A 08R 2A 線 A1 、 A2 班工位區(qū)域內(nèi)流水線面板表面無(wú)污垢、雜物當(dāng)班保持工位區(qū)域地面清潔干凈、無(wú)雜物扭力扳手、加力棒等工具下班后必須回收責(zé)任人簽名 班組長(zhǎng)簽名 課長(zhǎng)簽名 車(chē)間主任簽名注：本表是工位 6S 與目視管理檢查表的依據(jù) 班組長(zhǎng)每天檢查一個(gè)工位 課 長(zhǎng)每周檢查兩個(gè)工位工作臺(tái)、配裝機(jī)、工具、緩沖工作臺(tái)、流水線段、工位欄板、地面工位欄板、塑料袋以及資料不得有損壞工位 6 S 與目視管理標(biāo)準(zhǔn)后減車(chē)間配狀6 S 要求運(yùn)動(dòng)件 ( 啟動(dòng)扳手、氣缸柱）須加潤(rùn)滑油接頭盛具按定置要求整齊擺放工位欄板表面無(wú)污垢、雜物、蜘蛛網(wǎng)工位欄板內(nèi)容必須保持最新版本設(shè)備表面無(wú)污垢、無(wú)雜物工位物品、工具定置圖 6S 與目視管理責(zé)任區(qū)范圍責(zé)任人日常 6S 標(biāo)準(zhǔn)緩沖工作臺(tái)表面無(wú)污垢、雜物、蜘蛛網(wǎng)緩沖零件必須擺放整齊，散件必須歸類(lèi)擺放51 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 5S管理之“清掃”工作是最需要 智慧 和 韌性 ，是 5S中非常重要的環(huán)節(jié)之一，通過(guò)發(fā)揮員工的智慧可以調(diào)查污染源根本原因并徹底消除。 43 通過(guò)初期的規(guī)劃，我們現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地?cái)[放將要達(dá)成這樣一個(gè)效果。 包括其它滑道和通道 ；成品庫(kù)房區(qū)：左至墻壁， 右至通道，上至墻壁，下至墻壁，不包含手扣區(qū)，增加板材堆放區(qū)；生產(chǎn)部：手扣區(qū)： 鐵網(wǎng)內(nèi)區(qū)域，右至通道；裝訂區(qū)： 上至墻壁，柱子下側(cè)，左邊至成品轉(zhuǎn)運(yùn)通道，右邊到至印成品轉(zhuǎn)運(yùn)滑軌；粘箱區(qū)： 上至裝訂區(qū)邊界，下至墻壁，左至手扣區(qū)共用通道，右至印刷機(jī)后面的滑道，不包含人事行政清潔區(qū)；京山機(jī)區(qū) ：上至墻壁，下至通道旁邊滑軌，左至印成品出口滑軌，右至印前滑軌的延長(zhǎng)線；東方機(jī)區(qū)： 上至與京山機(jī)界線，下至柱子下邊，左至印成品出口滑軌，右至印前滑軌；寶旺機(jī)區(qū)： 上至與東方機(jī)界線，下至板材交界，左至印成品出口滑軌，右至印前滑軌；板材區(qū)： 上至與寶旺機(jī)界線，下至墻壁，左至印成品出口滑軌，右至流水線滑軌；托盤(pán) 設(shè)備 滑軌 墻柱 架子人上下右左上下右左后工段 5S 小組區(qū)域劃分圖編制： 審核： 批準(zhǔn)：門(mén)口 2 門(mén)口 3門(mén)口 1板材區(qū)寶旺機(jī)區(qū)粘箱區(qū)訂箱區(qū)東方機(jī)區(qū)京山機(jī)區(qū)手扣區(qū)成品庫(kù)房小二樓人事 1人事 2人事 3通道設(shè)備臨放區(qū)這個(gè)區(qū)域圖里面明確了各部門(mén)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，各個(gè)區(qū)域的維護(hù)都能找到責(zé)任人，比過(guò)去更明了，更清晰。 ? 李部長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)組頒發(fā)獎(jiǎng)金，并鼓勵(lì)大家 繼續(xù)努力 ；員工則紛紛表示一定 把車(chē)間建議得更加美好！ 39 ? 定置管理 整頓 將整理出來(lái)需要的物品指定位置擺放，放置準(zhǔn)確、必須的數(shù)量，以便最快的速度能夠取到所需物品，同時(shí)能夠最快的速度放回原處，在最簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)， 精心策劃，節(jié)省時(shí)間和空間?，F(xiàn)場(chǎng)多余的物品被清理出來(lái)了 現(xiàn)場(chǎng)物品盤(pán)點(diǎn)清單 33 ? 我們應(yīng)該如何判斷哪些是 “ 不要 ” 的物品呢？ 整理標(biāo)準(zhǔn) 地板上 墻壁上 吊著的 桌子和工位架上 ?廢紙、灰塵、雜物、 煙蒂 ?油污 ?不再使用的設(shè)備、 工裝、夾具、模具 ?不再使用的辦公用 品、垃圾桶 ?破墊片、紙箱、抹布 ?呆滯物料或過(guò)期樣品 ?破舊的書(shū)籍、報(bào)紙 ?破椅子 ?損壞的工位器具 ?破損的工藝 ?老舊無(wú)用的報(bào)表、 ?損耗無(wú)用的刀具、 余料、樣品 ?蜘蛛網(wǎng) ?過(guò)期海報(bào) ?無(wú)用的宣傳圖畫(huà) ?無(wú)用電線 ?無(wú)用的意見(jiàn)或提案箱卡片箱、掛架 ?損壞的時(shí)鐘、電扇 ?過(guò)期的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ?不再使用的配線、 配管 ?不再使用的吊具 ?更改前的部門(mén)牌、 地址系統(tǒng)編碼 注：我們判斷 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 是按其 “ 使用價(jià)值 ” 來(lái)判斷，而非 “ 財(cái)務(wù)價(jià)值 ” 。 27 目錄 28 5S活動(dòng)的內(nèi)容 ? 5S活動(dòng)的含義及實(shí)施 ? 5S活動(dòng)常見(jiàn)的問(wèn)題 ? 5S活動(dòng)的重要性 ?
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