【總結】萬科金色家園廣告推廣策劃萬科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案(見附件)七、營銷建議八、媒介策略萬科金色家
2025-01-04 22:48
【總結】房地產投資決策信息系統(tǒng)的開發(fā)?房地產投資的概念?管理模型分析?系統(tǒng)分析?系統(tǒng)設計?系統(tǒng)實施第七章一、房地產投資的概念房地產投資決策信息系統(tǒng)的研究和開發(fā),目的在于能夠實現(xiàn)房地產企業(yè)在投資決策過程中的信息化管理,并能輔助房地產決策者運用科學的管理方法,準確、快速地做出決策。使用該系統(tǒng),既可對房地產市場的信息進行海
2025-02-10 21:17
【總結】房地產工程成本管理陸愛平房地產工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產
2025-01-20 16:09
【總結】房地產投資決策房地產投資決策InvestmentAnalysisforRealEstateDecisions房地產投資決策InvestmentAnalysisforRealEstateDecisionsCollegeofCivilEngineeringHunanUniversityofSci.Tech.房地產投資決策房地產投資決
2025-02-09 16:48
【總結】房地產項目投資決策與評估1.發(fā)展商在不同發(fā)展時期的項目選擇2.項目投資決策考慮的主要因素3.項目評判的主要指標4.項目決策中的成本控制第一部分發(fā)展商在不同發(fā)展時期的項目選擇1.發(fā)展商在不同發(fā)展時期的項目選擇1、發(fā)展商不同發(fā)展時期的目標追求2、萬科不同發(fā)展階段的項目排布3、關于公司的核心競爭力4
2025-03-10 06:50
【總結】銷售標準流程銷售服務流程設定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的服務。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質服務,進而為贏得客戶并構建良好的客戶關系建立良好的基礎。一個好的銷售服務流程能夠實現(xiàn)的效果?傳遞萬科品牌承諾?幫助實現(xiàn)銷售電話咨詢來電咨詢?目標:簡要回答客戶提出
【總結】第一篇:瀚新房地產董事長致辭 瀚新房地產董事長致辭 瀚新房地產董事長張國榮致辭尊敬的各位領導、各位嘉賓: 你們好:時值盛夏酷暑,各位領導、各位嘉賓能在百忙之中抽出寶貴時間,光臨瀚新建材裝飾廣場的...
2024-10-17 18:15
【總結】地產品牌建立之道一、關于地產品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產品牌對比四、建立品牌的方法五、X地產品牌塑造綱要一、關于地產品牌★地產為什么需要品牌?1、建立長久關系與消費者忠實度2、創(chuàng)造具競爭力的絕緣體3、有能力支持更高價位4、為新產品或新服務鋪路未來的市場是
2025-01-20 16:12
【總結】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-04 22:50
【總結】萬科房地產策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經濟效益分析推廣方案產品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產品方案微調美象
2025-02-08 12:50
【總結】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊:大氣很品牌,很總結很概括,有延展性。?大棒式斷喝式的廣告,而萬科品牌在09年應該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣,其實沒有什么利益點感受,一看之下,沒有直接的觸動,也就沒有什么機會再讓人往下想了。Project1大家
2025-01-04 22:42
【總結】第十二章房地產投資決策第一節(jié)房地產投資決策概述?一、房地產投資決策的含義?投資決策就是圍繞事先確定的經營目標,在占有大量信息的基礎上,借助各種分析手段和方法,通過定性的推理判斷和定量的分析計算,對各種投資方案進行比較優(yōu)化和選擇的過程。?房地產投資決策:在房地產投資活動中,一般都會有不同的投資方案可供選擇,如何利用有效、準
2024-12-26 02:33
【總結】5/5 房地產投資決策管理子系統(tǒng)是在項目建設前期,通過各種測算和試算,為管理者或決策提供項目建設的決策依據。從規(guī)劃指標、進度、銷售、成本、稅費等各方面收集項目基礎信息,進而形成項目損益表與現(xiàn)金流量表,計算出項目各經營指標,使得項目的各個維度經營狀況直接與項目經營結果對應;從多個角度為企業(yè)決策提供全面的決策數據依據,最大限度規(guī)避項目開發(fā)的風險;并根據各種投資測算數據自動進行模板進
2025-06-16 12:38
【總結】借鑒萬科項目拓展相關經驗深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產規(guī)律為您創(chuàng)造價值道然2目錄第一部分萬科項目發(fā)展制度介紹第二部分房地產項目投資決策與評估第三部分萬科項目合作經驗借鑒道然3《項目發(fā)展管理制度》:集團項目發(fā)
【總結】房地產發(fā)展投資決策與機會選擇南京大學商學院葛揚一、房地產投資決策的意義?房地產投資決策是房地產開發(fā)公司在房地產投資項目經營開發(fā)前首先要解決的一個重要環(huán)節(jié),它是對房地產投資項目的一些根本性問題,諸如建設地點的選擇、投資方案的確定等重大問題做出判斷和決定,因此,房地產投資決策的正確與否,直
2025-01-23 17:46