如何打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)(ppt頁)-wenkub
2023-02-08 14:42:07 本頁面
【正文】 做事的態(tài)度與報(bào)償打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì) 無論從事何種工作，一定要全力以赴，一絲不茍。破窗理論說明，環(huán)境具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性，一定要阻止第一扇窗被打破，一旦打破了，也要及時(shí)將它修復(fù)，不然將會(huì)一破到底無法收拾 . 得不到嘉獎(jiǎng)和晉升不努力工作 更不努力工作更得不到嘉獎(jiǎng)和晉升 能力越來越差資源越來越少境況越來越困難打工 — 總覺得為別人在做打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì) 在企業(yè)分配中，收入也是按照個(gè)人在企業(yè)中所占有的效率資源的比例而分配的。無論是軟資源還是硬資源只有通過 勞動(dòng) ,通過 工作 ,在 實(shí)踐 中獲得修煉好自己的軟資源是古今中外所有成功人士的法寶 .一切令人羨慕的硬資源只有通過良好的軟資源才能發(fā)揮最大的價(jià)值 .打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)誰創(chuàng)造的效率資源高，誰就會(huì)得到更多的財(cái)富效率資源效率資源效率資源決定每個(gè)人的收入和財(cái)富打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)人的兩大資源有形財(cái)富 ： 資金、廠房、辦公室、機(jī)器設(shè)備、等智力財(cái)富 ： 技術(shù)、技能、經(jīng) 驗(yàn)、知識(shí)、智商、等個(gè)人特質(zhì) ： 觀念、心態(tài)、情商、習(xí)慣、性格、等職業(yè)特質(zhì) ： 責(zé)任、忠誠、敬業(yè)、勤奮、付出、 感恩、等硬資源 —— 決定人能力大小、效率高低的基石軟資源 —— 決定資源發(fā)揮效率的品格資源，是硬資 ? 20%的員工 蒙著眼睛 干 ,干好干壞一個(gè)樣 ,不知道方 向和目標(biāo) 。? 20%的員工 ,為企業(yè)的 庫存和次品 在干 ,干擦屁股的 事 ,返工的事 ,和客戶投訴的事 。而在一個(gè)企業(yè)中，最重要的資源有：資金、廠房、機(jī)器設(shè)備、核心技術(shù)、客戶資源、用人管理，誰擁有這些最重要效率資源誰就應(yīng)該得到企業(yè)的大部分利潤 領(lǐng)導(dǎo)的收入和企業(yè)所有員工一樣，他的收入也是由他創(chuàng)造的效率資源決定的 ,領(lǐng)導(dǎo)也是勞動(dòng)者打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì) 員工之間的收入差距，也是由各自創(chuàng)造的效率資源決定的 . 一個(gè)人的收入與他所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是成正比的 ！打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)對待工作的 觀念：打工 —— 總覺得為別人在做老板 —— 是人生的總經(jīng)理 是命運(yùn)的設(shè)計(jì)師打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)美國政治學(xué)家威爾遜和社會(huì)學(xué)家凱琳共同創(chuàng)造了破窗理論。能做到這一點(diǎn)，就不會(huì)為自己的前途操心。對企業(yè)的忠誠 ,換回的將是無價(jià)的信任和對重任的托付打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì) 在這個(gè)世界上 ,并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個(gè)企業(yè)追求的最理想的人才 .那些忠誠于老板，忠誠于企業(yè)的員工，都是努力工作，沒有任何借口的員工。每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候，無論是否穿著軍裝 ,在西點(diǎn)還是在西點(diǎn)外 ,也無論是擔(dān)任警衛(wèi)、宿舍值班員還是執(zhí)勤軍官等公務(wù) ,都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé) .每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候，無論是否穿著軍裝 在西點(diǎn)還是在西點(diǎn)外 也無論是擔(dān)任警衛(wèi)、宿舍值班員還是執(zhí)勤軍官等公務(wù)都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)世界第一女 CEO 卡莉 ?費(fèi)奧莉娜 責(zé)任就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守，是對本職工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守 ,責(zé)任是人性的升華 .打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)責(zé)任就是多操一份心，對額外責(zé)任的高度關(guān)注和負(fù)責(zé)，會(huì)讓一個(gè)默默無聞的人脫穎而出 .打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)付 出 我今天的收獲 ,是我過去付出的結(jié)果 ,假如我想增加明天的收獲 ,就要增加今天的付出！打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)希爾 在工作中，如果我們的每一項(xiàng)工作都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求，那么很好，你可以稱得上是一名稱職的員工，你不會(huì)失業(yè)，或許還可以得到晉升，但你永遠(yuǎn)無法給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象，永遠(yuǎn)無法成為領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培養(yǎng)的對象，也永遠(yuǎn)無法在公司中達(dá)到事業(yè)的頂點(diǎn)。從? 遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 ? 遵循特定的企業(yè)文化氛圍 ? 服從具體的任務(wù)安排 ? 服從上級(jí)命令 打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)積 極 人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗 . —— 拿破侖 公司為什么請你來 ? 也沒有任何人能夠拯救你也沒有任何人能夠拯救你 ,打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì) 積極的人像太陽照到哪里哪里亮消極的人像月亮 初一十五不一樣打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)感 恩
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