【正文】 三者物質(zhì)利益的 企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營形式 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的 基本原則 ： 權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合，國家、集體、個人利益相結(jié)合，企業(yè)經(jīng)營者的收入同企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相聯(lián)系，職工勞動所得同勞動成果相聯(lián)系 社會主義經(jīng)濟(jì)的責(zé)任制 ? 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制： ? ★ 責(zé)，企業(yè)應(yīng)對自己的經(jīng)營活動向國家承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特別是承擔(dān)經(jīng)營性虧損的責(zé)任 ? ★ 權(quán)，企業(yè)依法享有生產(chǎn)經(jīng)營決策、產(chǎn)品和勞務(wù)定價、產(chǎn)品銷售、物資采購、產(chǎn)品和勞務(wù)的進(jìn)出口、投資決策、勞動用工、工資和獎金分配等方面的自主權(quán) ? ★ 利，讓企業(yè)聯(lián)合勞動者分享國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的兩個 基本層次 企業(yè)對國家的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，視產(chǎn)業(yè)部門的不同而有所不同 ※ 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域村一級的經(jīng)濟(jì)中，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制 雙層經(jīng)營體制的基礎(chǔ) —— 家庭承包經(jīng)營責(zé)任制 雙層經(jīng)營體制的特點(diǎn) —— 利益直接、責(zé)任明確、方法簡便 集體經(jīng)營在雙層經(jīng)營中的 比重 ： 沿?；蜉^發(fā)達(dá)地區(qū)，比重較大 內(nèi)陸或較落后地區(qū)，比重較小 集體經(jīng)營比重的逐步增大和由分散經(jīng)營逐步走向規(guī)模經(jīng)營，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面繁榮和深化改革發(fā)展的方向 ※ 在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中，鄉(xiāng)、村集體工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體形式與國有經(jīng)濟(jì)相類似 二、國有企業(yè)漸進(jìn)式改革歷程 ? 第一階段：放權(quán)讓利 （ 79年 —83年） ? 國企改革從擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)開始，即主管政府部門向所管企業(yè)下放部分權(quán)利， 提高企業(yè)利潤留成比例，擴(kuò)大企業(yè)支配的財權(quán)，增強(qiáng)其動力。 （ 2）企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)力量，科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，高度的社會化的分工和商品生產(chǎn)都是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來實(shí)現(xiàn)的。 社會主義企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 及其市場兼容性 第十三章 ? ? 第一節(jié) ? 社會主義企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制 一、社會主義企業(yè)與素質(zhì) 企業(yè)的概念 從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動，實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算，以取得一定的經(jīng)濟(jì)利益為目的的社會經(jīng)濟(jì)組織。 （ 3）企業(yè)是勞動者從事生產(chǎn)勞動并得到收入分配的基本單位，社會經(jīng)濟(jì)活動和多種經(jīng)濟(jì)關(guān)系也是通過企業(yè)來發(fā)生的。 ? 它在計劃經(jīng)濟(jì)框架下進(jìn)行，改革沒有動搖計劃經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。 ? 開始推行多種形式的經(jīng)營承包責(zé)任制，有利于企業(yè)增強(qiáng)動力機(jī)制和財務(wù)責(zé)任，促使政企分開。 ? 合伙制。企業(yè)主可以按照自己的意志經(jīng)營，具有很大的自由決策權(quán)。 缺點(diǎn) 風(fēng)險性。 特征 1. 企業(yè)利潤為合伙人共同享有，共同對債務(wù)承擔(dān)連帶無限責(zé)任，而不受出資額限制； 2. 比個人業(yè)主制企業(yè)規(guī)模大，但比公司制企業(yè)小，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單； 3. 合伙人共同經(jīng)營，共同管理，所有權(quán)與控制權(quán)基本沒有分離。 缺點(diǎn) 1. 合伙人在經(jīng)營決策上也容易產(chǎn)生意見分歧； 2. 合伙人之間可能出現(xiàn)偷懶、搭便車風(fēng)道德風(fēng)險； 3. 合伙人較多，關(guān)系復(fù)雜，進(jìn)一步籌資或轉(zhuǎn)讓受限； ，易受意外事故影響； 5. 合伙時間稍長，容易出現(xiàn)意見不統(tǒng)一和利益難協(xié)調(diào)問題； 6. 承擔(dān)無限責(zé)任，經(jīng)營風(fēng)險大，發(fā)展受限制。 優(yōu)點(diǎn) 1. 是一種有效的融資組織形式，通過發(fā)行股票或債券籌集（巨額）資金，企業(yè)規(guī)模可能發(fā)展到很大的規(guī)模； 2. 分散投資風(fēng)險，只承擔(dān)有限責(zé)任； 3. 企業(yè)不會因?yàn)槟硞€自然人死亡而 “死亡 ”，也不會因?yàn)楣蓶|變更而不存在，連續(xù)性很強(qiáng)； 4. 建立明確的法人治理結(jié)構(gòu)（股東大會、董事會、監(jiān)事會），經(jīng)理人員權(quán)責(zé)明確，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，保證決策的民主性和科學(xué)性。 特征 1. 從法律地位看，是法人企業(yè)，以法人的名義獨(dú)立行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任； 2. 從財產(chǎn)關(guān)系看，由多個投資者出資組成，每個投資者根據(jù)其出資比例享有權(quán)利和承擔(dān)有限責(zé)任； 3. 從規(guī)模上看，容易建成適應(yīng)現(xiàn)代社會的大型、巨型企業(yè)。 2. 現(xiàn)代企業(yè)制度的 概念 3. 現(xiàn)代企業(yè)制度的 特征 產(chǎn)權(quán)清晰 國企資產(chǎn)所有權(quán)屬國家，企業(yè)擁有全部法人財產(chǎn)權(quán)，企業(yè)法人對其企業(yè)財產(chǎn)依法擁有獨(dú)立的支配權(quán)，企業(yè)是獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體。 政企分開 企業(yè)按市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，政府不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 （只能采取發(fā)起設(shè)立的方式設(shè)立，其股份全部由出資人認(rèn)購，不能向社會公開發(fā)行股票和公開募股；股東出資不能隨意轉(zhuǎn)讓；出資證明書，非股票；財務(wù)和經(jīng)營狀況不向社會公開） （ 6）設(shè)立程序簡便，機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活。信任出資） （ 2）全部資產(chǎn)等額劃分股份，股權(quán)與所持股份一致，一股一權(quán)； （ 3）股票可以自由轉(zhuǎn)讓； （ 4）財務(wù)和經(jīng)營狀況的公開性； （ 5）設(shè)立則必須經(jīng)國家有關(guān)部門機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)。 (1)產(chǎn)權(quán)的含義及功能 產(chǎn)權(quán)指建立在某種所有制基礎(chǔ)上的財產(chǎn)所有權(quán)以及財產(chǎn)所有者運(yùn)用其財產(chǎn)的行為權(quán)利。產(chǎn)權(quán)的功能包括：激勵功能、約束功能、資源配置功能、協(xié)調(diào)功能。 （ 3）具有行為權(quán)的特點(diǎn) 產(chǎn)權(quán)的范圍大于所有權(quán)。私有產(chǎn)權(quán)受國家、法律法規(guī)、倫理道德等多方面保護(hù)，其行使也受到法律法規(guī)等的規(guī)范和制約。 公司產(chǎn)權(quán)（法人產(chǎn)權(quán)） 介于私有產(chǎn)權(quán)與社團(tuán)產(chǎn)權(quán)之間的一種產(chǎn)權(quán)形式。具有以下特點(diǎn)： （ 1）定義產(chǎn)權(quán)類別 產(chǎn)權(quán)制度中的“產(chǎn)權(quán)”不是指單一產(chǎn)權(quán)，而是對不同類型多種產(chǎn)權(quán)形式的符合或總稱。 （ 3）規(guī)范產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)權(quán)制度可對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范。 ? 各事業(yè)部雖同屬于公司總部，但他們各自獨(dú)立經(jīng)營又保持相當(dāng)緊密的合作關(guān)系，以各自在經(jīng)濟(jì)活動中獲得共同利益為目標(biāo)。 ? 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，美的發(fā)展到空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲在內(nèi)的五大類 1000多種產(chǎn)品。 ? 1997年 1月，空調(diào)從總體業(yè)務(wù)中分離，成立了空調(diào)事業(yè)部。 ? 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，廚具、電機(jī)、壓縮機(jī)等其他幾個事業(yè)部也紛紛成