業(yè)務(wù)藍(lán)圖整理方法ppt42頁)-wenkub
2023-02-07 18:34:00 本頁面
【正文】 5 6 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程圖描述樣本 業(yè)務(wù)流程交付要求 公司編號： 公司名稱： 部門編號： 部門名稱： 編制： XXX 日期： 審核： XXX 日期： 編號 崗位名稱 崗位描述 崗位職責(zé) 不相容職責(zé) 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)流程交付要求 流程編號： 流程名稱： 制度編號： 制度名稱： 編制： XXX 日期： 審核： XXX 日期： 編號 內(nèi)部控制制度描述 解釋部門 內(nèi)部控制制度樣本 業(yè)務(wù)流程交付要求 流程編號： 流程名稱： 核算方法編號： 核算方法名稱： 編制： XXX 日期： 審核： XXX 日期： 編號 業(yè)務(wù)描述 會計分錄 會計核算方法樣本 業(yè)務(wù)流程交付要求 起始點(diǎn)、終止點(diǎn)和對象必須清晰 輸入和輸出應(yīng)當(dāng)明確 應(yīng)當(dāng)在合適的地方標(biāo)出估計時間（流程時間） 為每一個任務(wù)框標(biāo)明人員的職務(wù) /負(fù)責(zé)的范圍 做到對流程不熟悉的人，不需要任何解釋就能輕而易舉的讀懂流程圖 詳細(xì)程度應(yīng)達(dá)到足以識別無效率的活動 業(yè)務(wù)流程圖交付要求 ?業(yè)務(wù)流程整理概述 ?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法與 ?業(yè)務(wù)流程整理注意事項 ?注意事項 ?流程改進(jìn) ?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí) ?問題交流 提 綱 ? 需要 按實際情況繪制流程 ? 需要 在整個組織內(nèi)思考流程 ? 需要 與流程牽涉的人員交流 ? 需要 在開始前確認(rèn)流程的起點(diǎn)和結(jié)束 ? 需要 高層次的流程圖 ? 需要 提問 ? 不能 按照你自己的想當(dāng)然繪制
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