【總結(jié)】時間管理.....理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要.....第一招:時間預(yù)算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/
2025-01-15 22:01
【總結(jié)】時間管理........fdcew./理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預(yù)算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?
2025-02-26 16:06
【總結(jié)】課堂要求????????歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。
2025-01-18 12:07
【總結(jié)】GoodSkillofTimeManagement時間管理技能成本部共享PPT時間管理技能LOGO開篇測試你需要時間管理嗎下面,我們用最簡單的辦法測試你對時間的掊掎程度,你叧需回答1如果沒有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪想?2即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題戒危機(jī)
2025-01-18 12:13
【總結(jié)】有效時間管理有效時間管理時間當(dāng)我們開始之前,請先考慮這個問題:時間對你意味著什么?2有效時間管理課程目標(biāo)本課結(jié)
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】時間管理技巧時間管理技巧主要內(nèi)容主要內(nèi)容時間管理技巧培訓(xùn)一、管理者的時間困擾二、時間管理流程三、時間的分配四、時間的利用時間管理技巧培訓(xùn)一、管理者的時間困擾v忙整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),到最后工作任務(wù)還是沒有有效地有效地完成。時間管理技巧培訓(xùn)一、管理者的時間困擾v原因1、沒有時間管理意識沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不
2025-01-15 22:17
【總結(jié)】時間管理一切盡在掌握中無主次、無結(jié)果疲于奔命壓力重重盲為什么同樣是“忙”,但卻有不同的結(jié)果呢?NoImage內(nèi)容概要?時間管理的概念和誤區(qū)?時間管理的基本原則?時間管理的方法與技巧時間:哲學(xué)家說:“時間是物質(zhì)運(yùn)動的順序性和持續(xù)性,其特點(diǎn)是一
2025-01-04 00:55
【總結(jié)】?是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時間是什么?我們的人生有多少時間????人生七十古來稀,我們的一生有多少時光?????!?。。?!?70歲的人25550天?80歲的人29200天《追逐日光》?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時間的特性
2025-01-15 21:57
【總結(jié)】任務(wù)五倉儲成本管理倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本的計(jì)算倉儲成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉儲成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉儲成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉儲的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
2025-01-12 17:22
【總結(jié)】第五章庫存管理1§5-1概述一、觀念上的變化2.JIT認(rèn)為:庫存是萬惡之源:庫存可以暴露管理問題。?質(zhì)量問題;?工人缺勤、訓(xùn)練不佳問題;?供應(yīng)商質(zhì)量和交貨期問題;?領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、計(jì)劃拖期問題。1)占用大量資金2)發(fā)生庫存成本:為持有庫存所需花費(fèi)的成本。包括
2025-01-08 13:36
【總結(jié)】儲干培訓(xùn)班課程教材004時間管理審閱人力資源管理部鈺齊集團(tuán)分學(xué)習(xí)小組:分學(xué)習(xí)小組:5分鐘分鐘1))35人分成人分成5個組,每組個組,每組7人人2)一起選出各組的組長)一起選出各組的組長3)互相了解認(rèn)識)互相了解認(rèn)識時間管理時間管理講師:胡伶俐課堂簡要課堂簡要常見時間
2025-01-19 04:17
【總結(jié)】項(xiàng)目管理之二(有效的時間管理)深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.編制:劉友臣提案日期:2023/3/281深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.目的?提高各工程師項(xiàng)目管理技能,從思路與方法上解決事多、
2025-03-09 11:33
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目時間管理1項(xiàng)目進(jìn)度安排的重要性?慕尼黑理工大學(xué)工商管理學(xué)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去3年中:只有約50%的大型IT項(xiàng)目如約完工。?48%的IT項(xiàng)目報(bào)告揭示了項(xiàng)目管理中存在的嚴(yán)重弱點(diǎn):項(xiàng)目花費(fèi)的時間比原計(jì)劃拖延了約30%,成本上升了約10%,或者最終結(jié)果與原來的目標(biāo)偏差約10%。?根據(jù)羅蘭·貝格的經(jīng)驗(yàn),有
2025-02-22 12:32
【總結(jié)】壓力與時間管理課程目錄壓力概念的揭秘1個人壓力剖析圖2壓力的管理組合3?時間管理?自我管理?輔助解壓技巧壓力概念的揭秘壓力管理的意義什么是壓力壓力的不同分類壓力管理的意義第一部分壓力管理讓生活輕松有效的工作壓力管
2025-03-09 11:55
【總結(jié)】?時間管理的目的?將時間用在與目標(biāo)相關(guān)的工作上?目標(biāo)???未來某個時間想要達(dá)到的一個特定、可以衡量的結(jié)果?目標(biāo)越明確、越可衡量,你越知道如何去找資源、找機(jī)會來完成它?目標(biāo)的種類?時間:短期、中期、人生???對象:健康、家庭、工作、學(xué)習(xí)、公益、娛樂?設(shè)定目標(biāo)的方法:?必頇正確且適合自己
2025-01-06 20:18