【摘要】時(shí)間管理與工作效率提升主講:湯敏生sunairwang20230725時(shí)間管理策略第一項(xiàng):做好目標(biāo)與計(jì)劃管理第二項(xiàng):分清工作的輕重緩急第三項(xiàng):立即行動(dòng)并設(shè)定完成期限第四項(xiàng):及時(shí)進(jìn)行工作報(bào)告反饋第五項(xiàng):養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣第六項(xiàng):加強(qiáng)對(duì)業(yè)余時(shí)間管理第
2025-02-15 14:45
【摘要】把握時(shí)間,成就自己——職場(chǎng)成功人士必讀?時(shí)間概述?時(shí)間管理四點(diǎn)原則?時(shí)間管理六種技巧培訓(xùn)課程大綱問題的引出?大家最近忙嗎??有事可做?有價(jià)值?在做貢獻(xiàn)問題的引出?但如果忙到:?沒法完成重要的任務(wù)?沒法做長遠(yuǎn)的打算?沒法照顧自己的家庭?沒法照顧自己的身體
2025-01-13 15:41
【摘要】把握時(shí)間,成就自己——職場(chǎng)成功人士必讀§時(shí)間概述§時(shí)間管理四點(diǎn)原則§時(shí)間管理六種技巧培訓(xùn)課程大綱問題的引出§大家最近忙嗎??有事可做?有價(jià)值?在做貢獻(xiàn)問題的引出§但如果忙到:?沒法完成重要的任務(wù)?沒法做長遠(yuǎn)的打算?沒法照顧自己的家庭?沒法照顧自己的身體?沒法
2025-08-16 00:09
【摘要】第五章物流信息管理物流信息系統(tǒng)的基本概念?物流信息是反映物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱,是一個(gè)涉及面相當(dāng)廣泛、內(nèi)容相當(dāng)豐富的概念。物流信息管理是通過對(duì)與物流相關(guān)信息的加工處理來達(dá)到對(duì)物流、資金流的有效控制和管理,并為企業(yè)提供信息分析和決策支持的人機(jī)管理系統(tǒng)。?物流信息系統(tǒng)的建立
2025-01-09 18:44
【摘要】?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?這個(gè)課程帶給大家最重要的訊
2025-01-15 21:56
【摘要】第十章債務(wù)重組?重點(diǎn):?債務(wù)重組的基本原則與會(huì)計(jì)處理方法?難點(diǎn):?各種債務(wù)重組方式組合的會(huì)計(jì)處理方法?參考資料:?《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)——債務(wù)重組》本章主要內(nèi)容?債務(wù)重組的主要形式?債務(wù)重組會(huì)計(jì)處理的基本原則?債務(wù)重組的具體會(huì)計(jì)處理方法第一節(jié)
2025-03-09 22:41
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司員工禮儀培訓(xùn)為什么學(xué)禮儀?●對(duì)個(gè)體–不學(xué)禮,無以立–使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)–衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度●對(duì)公司–塑造公司形象–提升服務(wù)質(zhì)
2025-01-07 16:59
【摘要】變被動(dòng)為主動(dòng)從被控到控制——時(shí)間管理目標(biāo)?每天多出2小時(shí)?提高工作效率,改善工作業(yè)績?增強(qiáng)控制意識(shí):變被動(dòng)為主動(dòng),從受控到控制?有更多時(shí)間陪伴家人?認(rèn)識(shí)時(shí)間?時(shí)間管理十大“殺手”?時(shí)間管理八大“法寶”?時(shí)間管理心理練習(xí)課程大綱時(shí)間特征時(shí)間價(jià)值
2025-01-27 00:36
【摘要】人力資源部2023年6月時(shí)間管理參加培訓(xùn)須知手機(jī)靜音積極參與謝謝合作!注意事項(xiàng):#簽到#培訓(xùn)反饋表的上交扣分規(guī)則1、遲到一次-1分/次
2025-01-15 22:19
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計(jì)劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
2025-01-20 13:16
【摘要】引言禮儀是社會(huì)文明、進(jìn)步的表現(xiàn)。古往今來,禮儀都被人們高度重視??鬃釉唬翰粚W(xué)禮,無以立。孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。明代的顏元說:“國尚禮則國昌,家尚禮則家大,身有禮則身修,心有禮則
2025-01-07 09:16
【摘要】團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作合作2有一種說法這樣講:有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣武漢人斗地主,玩的是勾心斗角先來看什么是一個(gè)合作優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)什么是女排精神?里約奧運(yùn)會(huì)上傅園慧帶來了一股清新?lián)涿娴摹昂榛闹Α?,然而讓國人振奮不已、淚流滿面的還是“女排精神”!女排精神是什么?無私奉
2025-02-18 13:02
【摘要】項(xiàng)目時(shí)間管理講課提綱1.項(xiàng)目時(shí)間管理重要性2.項(xiàng)目時(shí)間管理–活動(dòng)定義–活動(dòng)排序–活動(dòng)資源估算–活動(dòng)歷時(shí)估算–進(jìn)度規(guī)劃–進(jìn)度控制??在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)規(guī)定的交付日期,這是因?yàn)?–需求–市場(chǎng)環(huán)境?進(jìn)度控制是
2025-01-07 13:35
【摘要】有效能的時(shí)間管理目目標(biāo)標(biāo)原原則則20/80原原則則四象限原四象限原則則有序原有序原則則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習(xí)慣80/20法則的運(yùn)用制定有效的工作計(jì)劃時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始什么是時(shí)間管理時(shí)間的特點(diǎn)供給毫無彈性無法儲(chǔ)蓄無法取代
2025-01-07 09:26
【摘要】1上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹Tel:13761601148021-37776774E-mail:一、時(shí)間與時(shí)間管理21、時(shí)間是什么3時(shí)間對(duì)需要的人來诪“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來诪“實(shí)在太長”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來诪“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)忚樂的人來诪“實(shí)在太忚”;時(shí)間對(duì)有愛心
2025-01-07 09:00