it行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理解決方案v10-wenkub
2023-02-07 04:37:40 本頁(yè)面
【正文】 :中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng) 《 2023年度薪酬?duì)顩r白皮書 》 IT行業(yè)員工平均年齡 —— IT行業(yè)員工平均任職時(shí)間 —— 不足 2年 IT行業(yè)員工離職率 —— 超過(guò) 25％ *數(shù)據(jù)來(lái)源 :前程無(wú)憂 《 離職率報(bào)告 》 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 8 離職成本 崗位空缺成本 人才重置成本 損失的工作效率 人才流動(dòng)可見成本 離職前成本 分離成本 離職成本 招聘成本 雇傭成本 人才成長(zhǎng)期成本 人才重置成本 留守員工心理影響 核心技術(shù)與人脈資源的流失 人才流動(dòng)不可見成本 IT行業(yè)人力成本分析 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 9 ? 客戶消費(fèi)越來(lái)越理性對(duì)產(chǎn)品要求越來(lái)越高 ? 實(shí)施與服務(wù)工作的重要性日益突出 ? 客戶滿意度是企業(yè)追求的目標(biāo) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間技術(shù)壁壘越來(lái)越少 ? 產(chǎn)品日益同質(zhì)化 ? 行業(yè)內(nèi)人員流動(dòng)性大 ? 用人成本居高不下 IT行業(yè)企業(yè)特點(diǎn) 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 10 IT企業(yè)到底應(yīng)該如何提高自身的運(yùn)營(yíng)管理水平以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？ 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 11 1 IT行業(yè)特點(diǎn) 2 IT行業(yè)解決方案 —— 精確業(yè)務(wù) 3 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 12 怎么總是約不到 合適的應(yīng)聘者？ 新入職的員工進(jìn)入角色太慢了 ?! 怎么才能留住骨干 員工？如何獎(jiǎng)勵(lì)才 不會(huì)讓大家有意見 項(xiàng)目工作飽和了么？ 怎么又要招人？ 老板迷思 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 13 員工之惑 我的薪水 我的工作！ 企業(yè)遠(yuǎn)景與我無(wú)關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)總是看不到我的工作成果！ 工作太多了，應(yīng)該要求老板招人 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 14 解決方案 —— 精確執(zhí)行 最終實(shí)現(xiàn)—— 員工快樂(lè)工作 企業(yè)高效運(yùn)營(yíng) 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 15 企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)核心 戰(zhàn)略流程 做正確的事，戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤，營(yíng)運(yùn)越積極企業(yè)陷入泥沼越深 營(yíng)運(yùn)流程 人員流程 用正確的人，戰(zhàn)略正確與執(zhí)行正確只能由人來(lái)保證 正確的做事，任何戰(zhàn)略都可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行與貫徹 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 16 精確執(zhí)行的管理模式 戰(zhàn)略流程 人員流程 營(yíng)運(yùn)流程 戰(zhàn)略 責(zé)任狀 制定計(jì)劃 任務(wù)執(zhí)行 任務(wù)分解 任務(wù)匯報(bào) 管理制度 工作標(biāo)準(zhǔn) 激勵(lì)體系 指 導(dǎo) 兌 現(xiàn) 精確管理企業(yè)運(yùn)營(yíng) 金和軟件 17 精確執(zhí)行之目標(biāo)體系 概念闡釋 每一項(xiàng)工作的進(jìn)行都有目標(biāo)要求、效果要求，一人一責(zé)、事事有制，建立合理科學(xué)的分配機(jī)制，幵依據(jù)效果及目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行監(jiān)督考核 定制原則 SMART原則 ?Specific：目標(biāo)要清晰明確 ?Measurable：目標(biāo)要量化 ?Attainable：具有挑戰(zhàn)性、可達(dá)性 ?Relevant：目標(biāo)要組織與個(gè)人能結(jié)合 ?
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