供應鏈系統(tǒng)設計的指導思想培訓講義-wenkub
2023-02-07 04:21:32 本頁面
【正文】 采購 – 采購數(shù)量不要多變 – 靈活的運輸時間 – 品種簡單 – 大批量采購 ? 制造 – 產品壽命周期長 – 高質量 – 高生產率 – 低生產成本 ? 倉儲 – 低庫存 – 減少運輸成本 – 快速補貨的能力 ? 用戶 – 非常短的訂貨周期 – 有很多庫存 – 有很多品種 – 低價格 供應鏈系統(tǒng)的設計及優(yōu)化 ? 供應鏈管理的戰(zhàn)略計劃 – 供應鏈 /物流網(wǎng)絡的設計 – 每一個節(jié)點企業(yè)的工作設計 ? 供應鏈管理的戰(zhàn)術計劃 – 庫存策略 – 配送渠道 – 運輸和轉運方案的選擇 ? 供應鏈管理運作優(yōu)化 – 訂單及作業(yè)計劃 – 同步制造（生產）、準時物流 (JustinTime) – 車輛送貨路線 集成化的供應鏈系統(tǒng) 信息流 產品流 資金流 組織流 姓名 職稱 姓名 職稱 姓名 職稱姓名職稱姓名職稱姓名職稱姓名職稱姓名職稱供應商 制造商 分銷商 零售商 供應鏈集成是為管理產品流、服務、信息、資金流等，使整個供應鏈系統(tǒng)向顧客提供價值最大的服務。如果零件出現(xiàn)缺陷，需要進一步處理才能使用。 第二級：按價格 +質量水平排序 。排出的結果如下： 供應商 缺陷率 缺陷費用(元 /年 ) 缺陷處理成本 (元 ) 質量成本 (元 /件 ) 總成本 (元 /件 ) 排名 A 12% 0 += 2 B 3% +8= 1 C 1% +6= 3 綜合考慮價格、質量和交貨時間的因素。計算結果如下： 供應商 實際總庫存價 值 (元 ) 維持費用 (元 ) 單位零件成本 (元 /件 ) A B C 根據(jù)價格、質量成本、交貨期的綜合評價結果為： 供應商 價格 (元 /件 ) 質量成本 (元 /件 ) 交貨期成本 (元 /件 ) 總成本(元 /件 ) 排序 A 2 B 3 C 1 在價格、質量、交貨時間及訂貨批量方面，
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