企業(yè)管理的昨天和今天-wenkub
2023-02-07 02:55:05 本頁面
【正文】 整體利益之上7 報酬對工人提供的服務(wù)必須付給公平的工資 8 集中集中是指下級參與決策制定的程度 9 等級鏈從最高層管理到最低層管理的直線職權(quán)是一個等級鏈 10 秩序人員和物料應(yīng)當(dāng)在恰當(dāng)?shù)臅r間處在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙? 11 公平管理者應(yīng)當(dāng)和藹和公平地對待下屬 12 人員的穩(wěn)定 管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)提供有規(guī)則的人事計劃，并保證有合適的人選接替職位的空缺 13 首創(chuàng)精神允許雇員發(fā)起和實施計劃將會調(diào)動他們的極大熱情 14 團結(jié)精神鼓勵團隊精神將會在組織中建立起和諧與團結(jié) .... . 一般行政管理理論（續(xù)） 馬克斯 Prentice Hall, 2023 28 1 對工人工作的每一個要素開發(fā)出一種科學(xué)方法，用以代替老的經(jīng)驗方法 2 科學(xué)地挑選工人，并對他們進行培訓(xùn)、教育和使之成長（而在過去，則是由工人自己挑選工作，并盡自己的可能進行自我培訓(xùn)） 3 與工人們衷心地合作，以保證一切工作都按已形成的科學(xué)原則去辦 4 管理當(dāng)局與工人在工作和職責(zé)的劃分上幾乎是相等的，管理當(dāng)局把自己比工人更勝任的各種工作都承攬下來（而在過去，幾乎所有的工作和大部分責(zé)任都推到了工人頭上） .... . 一般行政管理理論 亨利 溫斯洛 斯密 早期倡導(dǎo)者 霍桑研究 組織行為 169。 Prentice Hall, 2023 21 .... . .... . 閱讀和學(xué)完本章后，你應(yīng)該能夠： –討論管理與其他研究領(lǐng)域的關(guān)系 –說明研究管理史的意義 –確認 20世紀以前的管理的主要貢獻者 –概述科學(xué)管理倡導(dǎo)者的貢獻 –描述一般行政管理理論的貢獻 學(xué)習(xí)目標 169。 Prentice Hall, 2023 22 .... . 學(xué)習(xí)目標（續(xù)） 閱讀和學(xué)完本章后，你應(yīng)該能夠： –概述管理的數(shù)量方法 –描述早期組織行為倡導(dǎo)者的貢獻 –解釋霍桑研究對管理的重要性 –描述下述正在影響管理實踐的趨勢：全球化、工作場所多樣化、創(chuàng)業(yè)精神、電子企業(yè)應(yīng)用、對創(chuàng)新和柔性的需要、質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)型組織和知識管理，以及工作場所精神境界 169。 Prentice Hall, 2023 25 早期管理的例子 管理的歷史背景 組織已經(jīng)存在了幾千年 – 早期管理實踐存在的證明 ? 建造金字塔、中國的長城 世紀以前發(fā)生的事件的重大意義 – 國富論 亞當(dāng) 泰羅 《 科學(xué)管理原理 》 – 對即將完成的工作運用科學(xué)方法，定義為“最佳方法”。 法約爾 –考慮如何使全部組織更有效 –發(fā)展優(yōu)良管理實踐組成的理論 ?提出一系列管理功能 ?管理原則 –管理的基本的可教的原理 169。 韋伯 –發(fā)展了權(quán)威的結(jié)構(gòu)與關(guān)系理論 –官僚行政組織
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