【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛(ài)上VI
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)市場(chǎng)回顧與展望?2023IBMCorporation1主要議題?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)趨勢(shì)?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)提供商概述?總結(jié):主要結(jié)論2業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述:從何處開始?3“世界已被碾平了。由于三重匯合,人與人、公司與人、公司與公司和公司與客戶之
2025-01-18 20:02
【總結(jié)】23/23業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施走在大路上????這里是穿越集團(tuán)戰(zhàn)略雷區(qū)的第六站,我們將遭遇業(yè)務(wù)流程。如果說(shuō)品牌是一個(gè)名字的話,業(yè)務(wù)流程就是叫這個(gè)名字的人。沒(méi)有業(yè)務(wù)流程的支持,品牌說(shuō)話是不能算數(shù)的,業(yè)務(wù)流程是品牌連續(xù)劇的幕后導(dǎo)演。????一、業(yè)務(wù)流程與品牌戰(zhàn)略管理?
2025-04-07 05:10
【總結(jié)】客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃,明確所需的資源需求基于選定的戰(zhàn)略
2025-01-22 03:48
【總結(jié)】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料年月日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析戰(zhàn)略選擇方
2025-01-22 03:49
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)戶細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃,明確所需的資源需求基于選
2025-01-27 02:37
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)市場(chǎng)回顧與展望?2023謝世和大中華區(qū)總裁2023年7月26日1主要議題?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)趨勢(shì)?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)提供商概述?總結(jié):主要結(jié)論2業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述:從何處開始?3“世界已被碾平了。由于三重匯合,人與人、公司
2025-01-18 20:01
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
【總結(jié)】增值業(yè)務(wù)和終端發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部蔡佶2023年5月18日2傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商將逐步從“基于語(yǔ)音的服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤峁┱戏?wù)”全球(包括中國(guó))電信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)TeleInformationTIME198020232023M2Metc.話務(wù)量運(yùn)營(yíng)差異化整合運(yùn)營(yíng)融合轉(zhuǎn)型(全業(yè)務(wù))
2025-03-11 00:17
【總結(jié)】北京**計(jì)世資訊有限公司CCWResearch2023-2023年中國(guó)VOIP市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告2023年4月2目錄第一部分全球VOIP市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)第一章VOIP應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-26 14:07
【總結(jié)】華商縱橫國(guó)際咨詢集團(tuán)如何建立一套簡(jiǎn)單有效的運(yùn)營(yíng)管理體系—業(yè)務(wù)流程4R管理盧思華博士:?英國(guó)愛(ài)丁堡商學(xué)院博士?四川西部經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?清華大學(xué)EMBA客座教授?香港華商縱橫領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)?曾任國(guó)內(nèi)上市公司副總裁?華商縱橫國(guó)際咨詢集團(tuán)集團(tuán)副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司高
2025-01-19 01:55
【總結(jié)】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)
2025-04-06 13:42
【總結(jié)】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)講師:譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實(shí)醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量
2025-02-06 21:44