市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略-wenkub
2023-02-07 01:26:19 本頁(yè)面
【正文】 ，選擇過(guò)多中國(guó)至少有 一千多個(gè)瓶裝水的 品牌中 國(guó)有 1000多家藥 企生產(chǎn) 1000多感冒藥 的品牌。 截至 2023年底，全國(guó)共有電視臺(tái) 360座 電視頻道 2058套216。特勞特定位 課程 汽車(chē)品牌的選擇安 全奧迪 雷克薩斯 寶馬 沃爾沃 英菲尼迪 奔馳美國(guó)政府2023年撞擊數(shù)據(jù) 駕駛員頭部受傷系數(shù)乘客頭部受傷系數(shù)駕駛員胸部受傷系數(shù)乘客胸部受傷系數(shù)奧迪 雷克薩斯 寶馬 沃爾沃 英菲尼迪 奔馳美國(guó)政府 2023年撞擊數(shù)據(jù)結(jié)果沃爾沃沒(méi)能進(jìn)入前四 第一名寶馬 5系第二名奧迪 A4第三名ES350第四名G37沃 爾沃公司于 1927年成立至今，始終 以安全為品牌核心價(jià)值 。心智經(jīng)營(yíng)時(shí)代創(chuàng)建 “ 認(rèn) 知 優(yōu) 勢(shì) ” 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)得民心者得天下 心智的 爭(zhēng)奪戰(zhàn) —— 每個(gè)成功品牌都應(yīng)該在顧客心智建立 獨(dú)特 的 定位 ，以創(chuàng)建獨(dú)特的 認(rèn)知優(yōu)勢(shì) 。韋爾奇要么數(shù)一數(shù)二，要么出局！全球爭(zhēng)奪 “ 非常 ” 悲情海爾內(nèi)部人士揭衰退內(nèi)幕，固步自封改革舉步艱難 —— 青島海爾從一個(gè)格力變成半個(gè)格力 《 理財(cái)周刊 》 報(bào)道三家家電 海爾 美的 格力產(chǎn)品線(xiàn)216。空調(diào)、冰箱、洗 衣機(jī)三大主業(yè)務(wù)216。 高度同質(zhì)化的過(guò)剩時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是心智的競(jìng)爭(zhēng)。 ——— 加多 寶集團(tuán)執(zhí)行總裁 陽(yáng)愛(ài)星 如何應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)？Positioning defined.定位的定義 央視 CCTV2報(bào)道“ 定位 ” 讓你 的「品牌」在 顧客心智中與眾不同，成為顧客的首選?！?大學(xué)第一 ? 明德章 》 解決定位問(wèn)題，能幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)組合問(wèn)題。 必須先確立以何種 贏得外部顧客，以之作為 戰(zhàn)略的核心，對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)作出 ,指引組織規(guī)劃運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行。2023年： 50多個(gè)廠 跟進(jìn)被競(jìng)爭(zhēng)擠壓PK喜之郎聯(lián)合利華 大好 大2023年下半年，對(duì)手全新推出 “ 新品牌 ” 奶茶兩 年內(nèi) 拿下香飄飄！優(yōu)樂(lè)美貼身緊逼企業(yè) 最早的應(yīng)對(duì)辦法大刀闊斧大刀闊斧急于求成急于求成試圖爭(zhēng)奪 方便面、果汁市場(chǎng)試圖創(chuàng)建更大融資平臺(tái) 試圖進(jìn)軍餐飲業(yè) 上方便 年糕、果汁 開(kāi)奶茶連鎖店 進(jìn)軍房地產(chǎn) 業(yè)務(wù) 進(jìn)行 戰(zhàn)略 聚焦 重新定位應(yīng)對(duì) 競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)造 “ 更好 ” 認(rèn)知 以擊敗 強(qiáng)大 對(duì)手杯 裝 奶茶開(kāi)創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者 香飄飄，杯裝奶茶開(kāi)創(chuàng)者香飄飄奶茶，一年賣(mài)出 3億多杯， 杯子連起來(lái)，可足足繞地球一圈。—— 蔣建琪一 個(gè)企業(yè)到底什么最重要？是產(chǎn)品、資本、還是技術(shù)人才 ？其實(shí)是戰(zhàn)略 最重要 ，而 戰(zhàn)略的核心正是品牌的定位 ！ —— 蔣建琪三起三落一戰(zhàn)成名可樂(lè)大戰(zhàn)1886年 1898年 1898年成立 普拉多漢發(fā)明百事可樂(lè)；1923年，宣布破產(chǎn)；1931年，被 Loft收購(gòu)；1932年，五萬(wàn)美元待售 （ 可口可樂(lè)拒絕）； 二戰(zhàn)后，可口可樂(lè)占 70%，上百家瓜分 30%； 百事可樂(lè)幾乎被人遺忘，淪為 “ 低下階層飲品 ” 、 “ 黑人飲品 ” 。 （曾經(jīng)提供過(guò)更好的紅茶和綠茶 ） （二） 、客戶(hù)和渠道聚焦：考慮到?jīng)霾杵奉?lèi)的特點(diǎn)及餐飲 人群的示范效應(yīng)，選擇商業(yè)餐飲 渠道為源點(diǎn)渠道 ，商業(yè)人士 為源點(diǎn) 人群 。 —— 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 吳敬璉
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