【正文】 的質(zhì)量控制，并能工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)； 1） 負(fù)責(zé)原材料、焊接材料、外協(xié)外購(gòu)件的入場(chǎng)檢驗(yàn)； 2） 負(fù)責(zé)安裝過(guò)程分段檢驗(yàn)； 3） 負(fù)責(zé)工程焊 接、氣密試驗(yàn)等最終檢驗(yàn)工作； 4） 負(fù)責(zé)匯總材料檢驗(yàn)、焊接檢驗(yàn) 、無(wú)損檢測(cè)、理化性能、氣密試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)報(bào)告提供給技術(shù)監(jiān)檢部門； 5） 有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行制止。 按照本手冊(cè)要求確保壓力管道安裝質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立，實(shí)施和保持； 、實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 、保持和改進(jìn)壓力管道安裝質(zhì)量管理體系，有權(quán)獨(dú)立處理和裁決體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題； 、技術(shù)文件的編制、修改 和貫徹實(shí)施，對(duì)手冊(cè)有解釋權(quán)，對(duì)違反手冊(cè)規(guī)定的行為有權(quán)制止和糾正； ，提高員工對(duì)滿足壓力管道有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求的意識(shí)； 求； ，協(xié)助公司經(jīng)理和組織評(píng)審； ，包括接受安全監(jiān)察，資格評(píng)審和監(jiān)督檢驗(yàn)； 。 質(zhì)量管理體系方針目標(biāo)應(yīng)形成受控文件下達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人要將本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)傳達(dá)到管理、執(zhí)行、檢驗(yàn)和生產(chǎn)安裝等各層次，并制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，使全體員工正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行。即：保證向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證向用戶提供充足的配件，保證向用戶提供良好的服務(wù) 。 顧客滿意度達(dá)到 95%以上。 為了確保管理體系的運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)，公司應(yīng)確保必要的資源，如人、財(cái)、物、信息等。 制定出符合本公司實(shí)施和運(yùn)行的質(zhì)量 管理方針和管理目標(biāo)。 5） 管理體系運(yùn)行記錄由公司各主管部門負(fù)責(zé)保存。對(duì)記錄應(yīng)加以控制和保持，證明產(chǎn)品過(guò)程符合要求及質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為采取糾正和預(yù)防措施以及為保持和修改質(zhì)量管理體系提供信息。 （ 2） 適用范圍 適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的記錄的管理 （ 3） 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理體系的記錄管理。 文件和資料的更改，應(yīng)保證所有文件控制和資料均已得到更改，以確保所有相關(guān)人員都能得到相應(yīng)文件的有效版本。使用過(guò)程中，文件歸口管理部門應(yīng)及時(shí)查新，避免使用作廢的外來(lái)文件。文件控制在發(fā)放時(shí)還應(yīng)在封面注明受控狀態(tài)及發(fā)放號(hào)（不得重復(fù)），同時(shí)將其納入《受控文件清單》。 管理性文件和資料由總經(jīng)理批準(zhǔn) 技術(shù)性文件 和資料由管理者代表和質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。 文件描述應(yīng)簡(jiǎn)潔，用詞準(zhǔn)確，應(yīng)避免含糊不清。 。公司就文件的制定與 使用的控制進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。公司將對(duì)外包過(guò)程按照本手冊(cè) 條款的規(guī)定進(jìn)行控制，以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。 公司通過(guò)獲得充分和必要的質(zhì)量信息，并通過(guò)對(duì)信息的判定而實(shí)現(xiàn)對(duì)各生產(chǎn)、施工安裝過(guò)程的監(jiān)控。公司圍繞上述產(chǎn)品特點(diǎn)通過(guò)識(shí)別過(guò)程和危險(xiǎn)源因素建立質(zhì)量管理體 系。 地 址：北京市 大興區(qū) 長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn) 公合莊 電 話： （ 010） 80210051 傳 真： （ 010） 80210701 壓力管道安裝質(zhì)量管理手冊(cè) 本質(zhì)量體系適用于 GC 類 GC3 級(jí)壓力管道安裝工程的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等 有關(guān)的部門和相關(guān)的活動(dòng)。 公司持有 D 級(jí)（原 BR1 即一、二類）壓力容器制造許可證，可以制造工作壓力為 10Mpa（ 100kgf/cm2）以下的各類壓力容器，建有一套完善實(shí)用的質(zhì)量保證體系，規(guī)章制度齊全。 望公司所有關(guān)人員服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職能。現(xiàn)經(jīng)審批正式發(fā)布，要求公司各部門自 20xx 年 1 月 1 日起實(shí)施。 本手冊(cè)是我公司壓力管道安裝質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，全面系統(tǒng)地闡 述了質(zhì)量保證體系的方針目標(biāo)、組織職責(zé)與各項(xiàng)要求，是全體員工從事安裝施工生產(chǎn)活動(dòng)的法規(guī)性指導(dǎo)文件。 總經(jīng)理： 日 期： 20xx 年 12 月 4 日 企業(yè)概況 北京方德精密化工設(shè)備有限公司是一家致力于較精密化工設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制造的專業(yè)化企業(yè)，公司可以為石油化工業(yè)、航空航 天業(yè)、機(jī)械電子業(yè)、食品制藥業(yè)，衛(wèi)生環(huán)保業(yè)等行業(yè)提供精致優(yōu)良的生產(chǎn)制造設(shè)備。并已通過(guò) ISO9000： 20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，近期將取得壓力容器設(shè)計(jì)資格、壓力管道設(shè)計(jì)資格和壓力管道安裝資格。 本手冊(cè)編制主要依據(jù) 《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》 《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 GB5023597 《工業(yè)金屬管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB5023698《 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工 業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB332394 《鋼熔化焊接對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)》 《鍋爐壓力容器、壓力管道焊工考試規(guī)則》 本手冊(cè)編制主要參照標(biāo)準(zhǔn)： GB/T 1900120xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn) 。 公司為了穩(wěn)定地提供顧客要求的產(chǎn)品，首先利用各種方法對(duì)建立的質(zhì)量管理體系所需的全過(guò)程加以識(shí)別，包括管理過(guò)程和制造、安裝服務(wù)的過(guò)程，以及識(shí)別這些過(guò)程所需的輸入，輸出及所需開展的活動(dòng)和應(yīng)投入的資源。 公司通過(guò)對(duì)過(guò)程信息的測(cè)量（包括對(duì)輸入活動(dòng)和輸出結(jié)果的測(cè)量）結(jié)果的分析，針對(duì)分析結(jié)果 對(duì)過(guò)程實(shí)施必要的措施，最終實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃結(jié)果和對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。 保存質(zhì)量管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄。 文件控制 （ 1） 目的 為確保與質(zhì)量體系有關(guān)的各部門和崗位使用的與文件和資料均為 現(xiàn)行有效版本，防止因誤用失效或作廢的文件造成產(chǎn)品不合格或影響質(zhì)量體系不正常運(yùn)行。 。 文件中應(yīng)盡量使用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)，如使用非標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)或使用的術(shù)語(yǔ)與標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)內(nèi)涵不同時(shí)，應(yīng)在所涉及的文件中加以定義。 審批可采用在文件上直接簽字的方式。 作廢和失效的文件控制應(yīng)收回，避免與現(xiàn)行有效文件混淆，如需保留，須做好“留用”的標(biāo)識(shí)。 文件和資料需要更改時(shí)，由文件歸口管理部門填寫《 文件更改申請(qǐng)單》，交原審批部門／人員審批。 ，由文件歸口管理部門填寫《文件銷毀申請(qǐng)單》提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以銷毀。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān) 質(zhì)量保證體系記錄管理。 2） 記錄形成的文件應(yīng)清晰、詳細(xì)、明確，影響生產(chǎn)、安裝工程安全性能的記錄均應(yīng)具備可追溯性。 6） 生產(chǎn) 、施工安裝過(guò)程中的有關(guān)質(zhì)量記錄，每年年底按公司《記錄控制程序》的要求進(jìn)行整理，報(bào)辦公室審核合格后，統(tǒng)一歸檔管理。適應(yīng)公司的發(fā)展和顧客的要求。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針： 以顧客要求為己任，精益求精，持續(xù)改進(jìn)。 質(zhì) 量方針內(nèi)涵： 產(chǎn)品制造質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)，符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)壓力容器及受壓元件合格產(chǎn)品，以安全可靠為第一目標(biāo)，及時(shí)采用新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)范。 突出預(yù)防為主，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)。質(zhì)量管理體系方針應(yīng)通過(guò)各種途徑向顧客和相關(guān)方進(jìn)行傳遞，以便于社會(huì)了解和監(jiān)督。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行； ； ； ； ； ，聽取意見； ，有權(quán)作出決定和采取技術(shù)組織措施 ； 總經(jīng)理建議對(duì)質(zhì)保人員的獎(jiǎng)懲和任免。對(duì)檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)有權(quán)提出處置意見； ，接受質(zhì)量保證工程師對(duì)本職工作的檢查與指導(dǎo)。符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 2） 負(fù)責(zé)儀器、儀表建檔、保管、領(lǐng)用。 l）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)設(shè)備的入庫(kù)、建檔； 2） 負(fù)責(zé)建立設(shè)備維護(hù)人和編制操作規(guī)程； 3） 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù) ； 4） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備的維修，保證設(shè)備的完好率。 相關(guān)文件 《各部門職責(zé)權(quán)限及任職要求》 管理評(píng)審 （ 1） 目的 定期對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理評(píng)甲，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效 性 。 3） 質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)報(bào)告質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。 做好管理評(píng)審會(huì)議記錄和簽到。 2） 管理評(píng)審內(nèi)容 、質(zhì)量目標(biāo)是否得到滿足、是否需要改變； ； 、職責(zé)劃分是否合理； ； ； ； ； ； 。 各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門 質(zhì)量體系實(shí)施情況及需提交會(huì)議評(píng)審解決的問(wèn)題。 7） 有關(guān)部門針對(duì)管理評(píng)審報(bào)告中的糾正或預(yù)防措施意見，按《糾正和預(yù)防措施控制程序》制訂整改計(jì)劃，實(shí)施整改，并由辦公室檢查整改計(jì)劃的實(shí)施效果。要針對(duì)公司的現(xiàn)實(shí)情況，確定并提供所需資源，如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源、管理硬件、軟件、信息資源等。 3） 內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須持證。 3） 支持性財(cái)務(wù)資源。 工作環(huán)境提供 為確保壓力管道安裝質(zhì)量，必須創(chuàng)造包括辦公室，生產(chǎn)、施工安裝現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，滿足生產(chǎn)設(shè)備的需要，為公司員工提供一個(gè)安全、 整潔、舒適的工作環(huán)境，以達(dá)到產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工作環(huán)境。 （ 2） 適用范圍 本程序適用于所有與質(zhì)量有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) 和考核的控制。特殊崗位人員除必須具備相應(yīng)能 力外，還必須持證上崗。 承包結(jié)算方式：付款結(jié)算方法。 顧客及相關(guān)方溝通 l） 關(guān)于安裝工程的信息：由技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)安裝工程招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，向顧客和相關(guān)方咨詢招標(biāo)文件中不清楚條款，由顧客和相關(guān)方負(fù)責(zé)答疑。 設(shè)計(jì)審查 （ 1） 目的 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保本企業(yè)壓力管道安裝設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。 （ 4） 控制要求 1） 設(shè)計(jì)策劃和設(shè)計(jì)輸入 當(dāng)與顧客簽訂項(xiàng)目合同后，技術(shù)質(zhì)量部主管根據(jù)項(xiàng)目的需要，編制《項(xiàng)目任務(wù)書》，連同顧客提供的技術(shù)資料一起下達(dá)給有關(guān)預(yù)算設(shè)計(jì)人員。 3） 更改 需進(jìn)行更改時(shí)，由提出部門書面申請(qǐng)，填寫《設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單》，說(shuō)明理由，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部主管組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行評(píng)審，并經(jīng)技術(shù)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行更改。 （ 2） 質(zhì)量管理體系所需的資源，要根據(jù)生產(chǎn)管理的需要進(jìn)行合理的可行的策劃（人、財(cái)、物、信息等）。 （ 2） 適用范圍 適用于工程項(xiàng)目所需器材的 采購(gòu)控制。 5） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)： 批準(zhǔn)《合格供方名錄》 ； 批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃。 （ 5） 相關(guān)文件 《采購(gòu)控制程序》 《不合格品控制程序》 工程或過(guò)程分包 （ 1） 目的 確保外包加工產(chǎn)品的質(zhì)量和對(duì)外委托進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)、理化試驗(yàn)、熱處理工作處于受控狀況，使最終產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)外分包、委托檢驗(yàn)加工等情況的質(zhì)量評(píng)定工作。 （ 5） 相關(guān)文件 《合格分承包方控制程序》 施工過(guò)程控制 預(yù)制及安裝質(zhì)量控制 （ 1） 目的 確保各生產(chǎn)和安裝過(guò)程（工序）處于受控狀態(tài)。 （ 4） 控制要求 1） 生產(chǎn)計(jì)劃 工程部根據(jù)項(xiàng)目簽訂情況，編制生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃可采用書面方式或口頭方式。 （工藝紀(jì)律）的監(jiān)督檢查。 4） 設(shè)備（包括生產(chǎn)設(shè)各、工具和工裝）管理 。 生產(chǎn)人員按照《管理制度》對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，維 修后填寫《設(shè)備保養(yǎng)維修記錄》。 （ 3） 職責(zé) 1） 焊接質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任師負(fù)責(zé)對(duì)焊接工作質(zhì)量進(jìn)行程序控制。 5） 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)焊材的管理、發(fā)放和回收。 2） 焊接工藝交底 壓力管道正式施焊前，根據(jù)《焊接工藝規(guī)程》由技術(shù)質(zhì)量部焊接工藝員編制《項(xiàng)目技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書》，并向參與施焊人員進(jìn)行工藝交底，交底內(nèi)容主要包括：焊接方法、焊接材料、規(guī)范選用、焊縫形態(tài)、尺寸及檢測(cè)合格標(biāo)準(zhǔn)等，雙方進(jìn)行確認(rèn)并會(huì)簽后，方準(zhǔn)施焊。 工程部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)施焊過(guò)程中的焊接檢驗(yàn)，并填寫《過(guò)程檢驗(yàn)記錄》； 檢 驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任師負(fù)責(zé)對(duì)焊接質(zhì)量評(píng)價(jià)。 焊縫缺陷的消除應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后，由焊接質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督焊工進(jìn)行返修，由檢驗(yàn)員填寫《返修施焊記錄》 兩次以上返修必須經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。 （ 2）