【總結(jié)】偉創(chuàng)力校企合作項(xiàng)目培訓(xùn)課程名稱:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫部門:生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityCo
2025-02-06 13:06
【總結(jié)】小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理吳忠市安監(jiān)局朱宏斌2023年4月一、培訓(xùn)達(dá)到的目的?解決部分企業(yè)安全生產(chǎn)“不會管”、“管不好”的問題。?解決企業(yè)安全管理不規(guī)范的問題。?解決已達(dá)標(biāo)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化不持續(xù)的問題。?推進(jìn)小微企
2025-02-24 22:20
【總結(jié)】生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)專題培訓(xùn)金蝶軟件佛山分公司張軍剛P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司其衡量指標(biāo)是:1、有效產(chǎn)出(throughput)2、存貨(inventory)3、營運(yùn)費(fèi)用(operationalexpen
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】1QUALITYSYSTEMBASICSI質(zhì)量體系基礎(chǔ)I9STRATEGIES9點(diǎn)策略2Whyarewehere?我們?yōu)槭裁磥磉@里?3Profit-CostofQualityEquation利潤成本質(zhì)量圖QualityOrganization質(zhì)量組織Cost成本
2025-02-28 15:12
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識南方礦建掘進(jìn)工區(qū)劉曙光二0一六年十一月1第一部分概述一、管理:?1)通過計(jì)劃組織、指揮及控制工作的過程來協(xié)調(diào)所有資源,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。?2)就是通過對人的工作來達(dá)到工作的目標(biāo)。?3)管人、理事。管人要以人為本;理事,要找出科學(xué)規(guī)律,要講效率。
2025-02-20 14:16
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3產(chǎn)品部金蝶K/3WISE生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)(實(shí)施服務(wù))Copyright?1993-2023KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP2提綱?培訓(xùn)目標(biāo)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流
2025-02-08 09:32
【總結(jié)】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理1講師簡介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢顧問,高級培訓(xùn)講師。?曾先后擔(dān)任世界著名跨國公司總裁助理、管理總監(jiān)、運(yùn)營副總經(jīng)理等職。?具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底。2擅長輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)
2025-01-18 08:03
【總結(jié)】第三章物流ABC基礎(chǔ)知識一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動費(fèi)-固定費(fèi)(2)直接費(fèi)-間接費(fèi)2)成本分配基準(zhǔn)的變化(1)把直接費(fèi)分配基準(zhǔn)同樣適用于間接費(fèi)的分配上(2)研究符合實(shí)際的間接費(fèi)分配基準(zhǔn)一、
2025-01-10 18:02
【總結(jié)】主講人:XXXX寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年4月安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
2025-01-06 13:57
【總結(jié)】生產(chǎn)制造基礎(chǔ)綜述工程數(shù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃綜述MRP物料需求計(jì)劃1970代ERP企業(yè)資源計(jì)劃1990代MRPII制造資源計(jì)劃1980代定貨點(diǎn)法1940
2025-01-19 00:16
【總結(jié)】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)
2025-05-23 17:16
【總結(jié)】企業(yè)物流管理基礎(chǔ)田潤嫻第五章生產(chǎn)物流n第一節(jié)概念與內(nèi)涵n生產(chǎn)物流是指按工廠布局、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和工藝流程的要求、實(shí)現(xiàn)原材料、配件、半成品等物料在工廠內(nèi)部供應(yīng)庫與車間、車間與車間、工序與工序、車間與成品庫之間流轉(zhuǎn)的物料活動。n按生產(chǎn)過程的物料連續(xù)程度
2025-02-25 15:34
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個流生產(chǎn)方式”版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個流生產(chǎn)方式與精益
2025-02-18 02:23
【總結(jié)】浙江省機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)管理部分)“基礎(chǔ)管理”中包括的條款1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度3、安全生產(chǎn)投入4、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與人員5、安全生產(chǎn)教育6、事故管理7、“三同時”管理8、班組安全管理9、安全操作規(guī)程10、特種設(shè)備安全管理11、相關(guān)方安全管理1
2025-01-20 17:26
2025-02-18 02:00