【總結(jié)】終端貨品管理與陳列規(guī)劃課程目的了解終端了解終端運(yùn)營流程Page2培訓(xùn)綱要?終端貨品管理?店鋪陳列規(guī)劃Page3什么是終端產(chǎn)品通過與顧客之間的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的任何場所或空間都可以稱為終端
2025-01-10 10:46
【總結(jié)】LOGO服裝貨品管理與分析分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品分析的重要性:導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期
2025-02-28 13:44
【總結(jié)】人、物、資金是店鋪經(jīng)營的三大要素,貨品是將庫房、賣場、導(dǎo)購員、顧客密切聯(lián)系起來的最長鏈條,做好貨品管理,將意味著生意的順暢。目錄帳目管理貨品擺放貨品安全、貨品衛(wèi)生貨品調(diào)拔日常店鋪陳列庫房賣場盤點(diǎn)其它l使用庫位圖,細(xì)分到小類l庫管統(tǒng)一保管所有單據(jù)l庫管及時(shí)核銷單據(jù)l嚴(yán)格使用區(qū)表l每天交接班點(diǎn)數(shù)
2025-01-17 23:27
【總結(jié)】1貨品管理九派壹線論壇:2?貨品管理的重要性?如何制定有效訂貨?貨品管理及銷售管理?店長職責(zé)目錄3貨品管理的重要性21世紀(jì)的中國服裝市場競爭已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭演變?yōu)槠放婆c通路的競爭,貨品管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本、強(qiáng)化競爭優(yōu)勢(shì)的有力武器。
2025-10-08 01:16
【總結(jié)】貨品管理與分析什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品管理推廣期貨品管理1貨品分析2貨品補(bǔ)充3貨品整合3推廣期的動(dòng)
2025-02-05 16:08
【總結(jié)】1貨品管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322貨品管理?貨品管理的意義及核心問題?報(bào)表分析?貨場部署?VM8步曲?成功的推廣?經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圖?產(chǎn)品的生命周期?體育用品常用的表格?店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客:
2025-01-20 01:01
【總結(jié)】Productoperationsmanagement加強(qiáng)商品營運(yùn)管理,提升銷售率,降低庫存率管理貨品Productoperationsmanagement加強(qiáng)商品營運(yùn)管理,提升銷售率,降低庫存率Servicesideyou服務(wù)就在你身邊波司登營銷總公司商品部2023年P(guān)roductopera
2025-01-10 06:35
【總結(jié)】?零售管理之——貨品管理?——袁琳眾所周知——零售管理涉及?場?貨?人本人對(duì)人、貨、場分兩個(gè)層面的理解——人貨場從管理層面理解團(tuán)隊(duì)的銷售管理能力產(chǎn)品的市場
2025-01-12 17:24
【總結(jié)】談倉庫貨品管理技巧從多年倉庫管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)中提取,以某品牌服裝物流倉庫管理為例??偨Y(jié)相關(guān)要點(diǎn),共同學(xué)習(xí)分享:一,影響倉儲(chǔ)貨品管理難度的因素有:貨品種類(指在庫貨品的SKU數(shù),如以型號(hào)或編號(hào)出現(xiàn),有一個(gè)數(shù)字或字母不同,即為不同的貨品,種類越多越難管理。)、貨品形狀(形狀不規(guī)則的貨品比形狀規(guī)則的貨品難管理,一個(gè)貨品沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的長寬高即為不規(guī)則貨品。)、貨品重量(從搬運(yùn)角度出發(fā),越重的貨品
2025-04-07 21:40
2025-01-10 12:25
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:吳德富培訓(xùn)講師:吳德富店鋪管理五步曲n行動(dòng)之前預(yù)先思考并制定目標(biāo)、策略、方案、程序n建立架構(gòu),協(xié)調(diào)人力物力等資源n將工作分配給合適人選n朝目標(biāo)進(jìn)行檢查及修正n確保活動(dòng)順利進(jìn)行,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)計(jì)劃…組織…任用…領(lǐng)導(dǎo)…控制…店
2025-02-19 01:40
2025-02-05 16:07
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售一、分析顧客心理顧客購買商品的心理活動(dòng)過程,包括三個(gè)基本階段,即顧客對(duì)商品的認(rèn)知階段,顧客對(duì)商品的情感階段和顧客對(duì)商品的意志階段。心理學(xué)家?guī)椭覀儗㈩櫩桶葱睦硖卣鲃澐譃?種類型:內(nèi)向型、隨和型、剛強(qiáng)型、神經(jīng)質(zhì)型、虛榮型、好斗型、頑固型、懷疑型、沉默型二、分析銷售方格與顧客方格(一)銷售方格銷售方格顯示出銷售人員因?qū)︻櫩秃蛯?duì)銷售的關(guān)心程度的不同而形成的不
2025-04-12 00:58
【總結(jié)】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個(gè)階段分享內(nèi)容什么是貨品管理1
2025-01-12 15:11
【總結(jié)】1、目的有效推動(dòng)慢滯流貨品的處理,以達(dá)物盡其用,貨暢其流,減少資金積壓、便于倉庫管理。2、適用范圍:適用于公司生產(chǎn)用原輔材料、半成品及成品、貿(mào)易貨品。3、定義與解釋:見附表《慢滯流貨品界定標(biāo)準(zhǔn)表》:(1)銷售預(yù)測(cè)偏高。(2)定制訂單(如OEM 訂單、特規(guī)訂單)取消或遭客戶退貨。(3)計(jì)劃超量生產(chǎn)或計(jì)劃指令失誤。(4)不合格品未及時(shí)處理(包括生產(chǎn)加工、倉庫管
2025-08-16 15:43