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2023-02-06 22:51:35 本頁面
【正文】 和創(chuàng)造力地挑戰(zhàn)。狀，挖掘問題所在。積極改善。 三月 2100:59:0500:59Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 2112:59 上午 三月 2100:59March 21, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 00:59:0500:59:0500:593/21/2023 12:59:05 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 21 三月 202312:59:05 上午 00:59:05三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/3/21 0:59:0500:59:0521 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 21 三月 202312:59:05 上午 00:59:05三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2100:59:0500:59Mar2121Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/21 0:59:0500:59:0521 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 00:59:0500:59:0500:59Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 12:59:05 上午 12:59 上午 00:59:05三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2100:59:0500:59:05March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。所以務(wù)必搞清楚問題露出來。在公司范圍內(nèi)外廣規(guī)與前例。同樣，技術(shù)、商品開發(fā)、銷售等其他部門也在確立以 TOYOTA WAY為基礎(chǔ)開展工作的思維方式。 為了理解實踐為了理解實踐 TOYOTA WAY，甚至更進一步的發(fā)展繼承并與強化，甚至更進一步的發(fā)展繼承并與強化企業(yè)競爭力相結(jié)合，有必要理解企業(yè)競爭力相結(jié)合，有必要理解 TOYOTA WAY在各項工作中是如何具在各項工作中是如何具體實現(xiàn)的，并將其明確化。更高的附加值，并為此而發(fā)揮智慧。 TOYOTA WAY管理方式中共包含五部分，即：管理方式中共包含五部分，即： 一、挑戰(zhàn)一、挑戰(zhàn) （（ Challenge) 二、改善二、改善 （（ Kaizen) 三、現(xiàn)地現(xiàn)物三、現(xiàn)地現(xiàn)物 （（ Genchi Genbutsu) 四、尊重四、尊重 （（ Respect) 五、團隊合作五、團隊合作 （（ Teamwork)4 TOYOTAWAY的兩大支柱是的兩大支柱是 ““ 智慧與改善智慧與改善 ”” 和和 ““ 尊重人性尊重人性 ”” ?；谶@樣的考慮，我明確化、文字化是必不可少的。但是，并不是所執(zhí)行上也形成了獨特的方法并繼承下來。的基本支柱?！啊?TOYOTA WAY” 從如何將從如何將 ““ 豐田基本理念豐田基本理念 ”” 運運 用到企業(yè)實際工作中去的視點出發(fā)，揭示了作為豐用到企業(yè)實際工作中去的視點出發(fā)，揭示了作為豐 田員工，應(yīng)該擁有什么樣的價值觀，應(yīng)該采取怎樣田員工，應(yīng)該擁有什么樣的價值觀，應(yīng)該采取怎樣 的行動姿態(tài)。TOYOTA WAY2023年年 5月月1216。216。 對于豐田組織來說，培養(yǎng)人們的自覺意識，維持健對于豐田組織來說，培養(yǎng)人們的自覺意識，維持健 全而有活力的經(jīng)營活動，是實現(xiàn)全而有活力的經(jīng)營活動，是實現(xiàn) ““ 豐田基本理念豐田基本理念 ”” 的基本支柱。在此過程中，豐田樹立了獨特的經(jīng)營理念和價值觀，并且在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)樹立了獨特的經(jīng)營理念和價值觀，并且在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行上也形成了獨特的方法并繼承下來。 最近，隨著全球化的急速進展，為了在價值觀、人才的最近，隨著全球化的急速進展，為了在價值觀、人才的多樣化中構(gòu)筑國際化豐田的聯(lián)結(jié)經(jīng)營基礎(chǔ)，將這種多樣化中構(gòu)筑國際化豐田的聯(lián)結(jié)經(jīng)營基礎(chǔ)，將這種 ““ 暗默暗默知知 ”” 明確化、文字化是必不可少的。價值觀，在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行上獨特的方法。 “ 智慧與改善智慧與改善 ”” ：不滿足于現(xiàn)狀，追求：不滿足于現(xiàn)狀，追求 更高的附加值，并為此而發(fā)揮
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