如何寫(xiě)好企業(yè)新聞培訓(xùn)講義-wenkub
2023-02-06 21:57:27 本頁(yè)面
【正文】 策的情況等。 ? 彎腰拾財(cái)富 ：優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成功案例介紹，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想觀點(diǎn)分享。 ? 家園 25℃ ：針對(duì)顧客、商家，也包括自己的員工，記錄他們?cè)诿篮眉覉@消費(fèi)，與美好家園合作，在美好家園工作時(shí)，他們印象深刻的經(jīng)歷和難忘的感受，也可以是他們對(duì)美好家園的希望和建議。 B2企業(yè)文化專(zhuān)版 ? 企業(yè)文化小故事 ：結(jié)合企業(yè)文化，報(bào)道發(fā)生在員工身上的小故事，幫助員工理解并學(xué)會(huì)運(yùn)用企業(yè)文化。 版面劃分 A版 公司經(jīng)營(yíng)管理為主 B版 員工成長(zhǎng)、供應(yīng)商介紹、 顧客溝通為主 A1頭版 ? 企業(yè)脈動(dòng) ：公司、門(mén)店和集團(tuán)的新動(dòng)向、領(lǐng)導(dǎo)的新指示，告知員工公司的發(fā)展方向、規(guī)劃。 ? 社論 /時(shí)評(píng) ：對(duì)一些問(wèn)題、現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)論，有效引導(dǎo)門(mén)店員工，形成積極健康向上的思想氛圍和工作環(huán)境。 B3員工成長(zhǎng)專(zhuān)版 ? 成長(zhǎng)足跡 ：?jiǎn)T工或者是團(tuán)隊(duì)在美好家園成長(zhǎng)的歷程。 ? 疑難問(wèn)題解答 ：征集員工在工作中存在的問(wèn)題，對(duì)具有普遍性的問(wèn)題由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行釋疑解惑，幫助員工解決問(wèn)題，提高能力。 ? 小故事大智慧 ：每期講述一個(gè)生動(dòng)而經(jīng)典的故事，闡釋其中蘊(yùn)含的管理思想。 ? A24版 根據(jù)每期主題，采寫(xiě)相關(guān)稿件。 這是新聞價(jià)值的首要因素，因?yàn)橹挥行? 鮮的事實(shí)，才有可能具有新聞價(jià)值。 所謂重要性，是指某個(gè)事實(shí)既為廣大讀 者所關(guān)注，又能對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響。一般因?yàn)槿宋?、地點(diǎn)、事件或者事物 的程度、數(shù)量等而顯著。 最突出的表現(xiàn)在每個(gè)人都想在報(bào)紙上看到自己門(mén)店甚至自己部門(mén)、身邊的新聞。 采訪中的角色定位： ? 我想知道 ? 領(lǐng)導(dǎo)指示 ? 受訪對(duì)象自己想說(shuō) ? 讀者想知道 正確的采訪角色定位： 信息搜集者，代替公眾搜集信息，去蕪存菁，恰當(dāng)、精煉地把事實(shí)說(shuō)全、說(shuō)明白。 在設(shè)計(jì)提問(wèn)時(shí)應(yīng)該涉及到下列一些具體的問(wèn)題： 目標(biāo) ——— 你們（或組織）要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么？ 開(kāi)始 ——— 這一設(shè)想是什么時(shí)候開(kāi)始的？是根據(jù)誰(shuí)的意見(jiàn)提出的？ 障礙 ——— 你們遇到過(guò)什么難題嗎？目前的阻力是什么？ 解決 ——— 你們是怎樣對(duì)付這些難題的？是否有解決矛盾的計(jì)劃？ 采訪過(guò)程中的注意事項(xiàng) ? 提問(wèn)題以疑問(wèn)為主，盡量不提選擇性問(wèn)題（多問(wèn)為什么，少問(wèn)是不是。 如：公司召開(kāi)第四次店長(zhǎng)工作會(huì)議 新都店楊曉燕榮膺成都“服務(wù)明星”稱(chēng)號(hào) 拿下犀浦 成都再添新店 ? 導(dǎo)語(yǔ)要用簡(jiǎn)要文字表現(xiàn)最重要、最新鮮或最具吸引力的事實(shí)。 ，再介紹這是一件什么事。 如： “真誠(chéng)感謝美好家園對(duì)我的援助，我以后一定全身心投入到學(xué)習(xí)中，
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