【總結(jié)】第一篇:銷售人員應(yīng)具備的七種品質(zhì) 銷售人員應(yīng)具備的七種品質(zhì) 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和快速的融入經(jīng)濟(jì)全球化的步伐,給中國(guó)的所以企業(yè)都帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)對(duì)營(yíng)銷工作的重視也到了無(wú)以復(fù)加的程...
2025-10-04 18:07
【總結(jié)】八種武器大客戶銷售策略目錄培訓(xùn)顧問(wèn)介紹實(shí)戰(zhàn)派銷售專家,歷任IBM銷售專員、戴爾銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,北京倍騰企業(yè)顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)師。曾任戴爾計(jì)算機(jī)公司北方區(qū)行業(yè)銷售經(jīng)理,北方區(qū)銷售經(jīng)理,獲得亞太地區(qū)DirectToTop和中國(guó)香港區(qū)優(yōu)秀主管獎(jiǎng)勵(lì)。曾任IBM中國(guó)公司銷售專員,獲得IBM中國(guó)公司Hundre
2025-02-24 22:57
2025-02-24 21:59
【總結(jié)】總第027期2022年06月16日總公司營(yíng)銷管理部保險(xiǎn)業(yè)可朋務(wù)亍國(guó)家治理體系建謳全球夬行決定轉(zhuǎn)向投資股市中國(guó)成最大股票持有考生命視野仂日乊星山東夏茂昌十強(qiáng)機(jī)構(gòu)/十強(qiáng)團(tuán)隊(duì)/每日十杰/業(yè)績(jī)先鋒/福上福榜單生命榜單業(yè)績(jī)先鋒安徽郭剛權(quán)/河北馬書(shū)香生命詎談丌得丌準(zhǔn)備癿重疾
2025-05-12 13:51
【總結(jié)】通常,父母在家庭教育中與子女溝通時(shí),雖然很想了解子女內(nèi)心的感受,很想接納孩子的情緒,但是,傳統(tǒng)的角色常常造成親子間溝通的障礙。因?yàn)?,在我們的成長(zhǎng)背景中,沒(méi)有人教過(guò)我們?nèi)绾握_地處理我們的情緒。因此,我們錯(cuò)誤地認(rèn)為失望與恐懼的心情是不應(yīng)該的、是不好的。傳統(tǒng)里對(duì)于情緒的處理共有兩個(gè)法則。一是壓抑,二是發(fā)泄。壓抑所產(chǎn)生的自殘現(xiàn)象時(shí)??梢?jiàn)。發(fā)泄則是將點(diǎn)的戰(zhàn)爭(zhēng)擴(kuò)展到
2025-08-05 19:16
【總結(jié)】1小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)七種工具講義TPS推進(jìn)部2007年1月25日2Ⅰ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的特征Ⅱ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運(yùn)用的方法?作圖步驟?實(shí)施事例1.檢查表(確認(rèn)表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【總結(jié)】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問(wèn)題(二八原則)?因果圖:用于對(duì)問(wèn)題解決的分析過(guò)程
2025-02-15 09:52
【總結(jié)】第四章5/7/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過(guò)程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來(lái)新七種工具誕生的背景對(duì)質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用
2025-03-09 20:34
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-15 11:26
【總結(jié)】浪費(fèi)﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)(勉強(qiáng)﹕超過(guò)能力界限的超負(fù)荷狀態(tài)不均衡﹕有時(shí)超負(fù)荷有時(shí)又不飽和狀態(tài)(即差異狀態(tài))一﹑浪費(fèi)的三種形態(tài)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的七種浪費(fèi)Page1能力限度合適勉強(qiáng)浪費(fèi)不
2025-02-18 21:10
2025-01-15 11:34
【總結(jié)】質(zhì)量控制七種工具2023JunVolvoConstructionEquipmentTQM,DavidHwu22023/1/26質(zhì)量管理七種工具?層別法?特性要因圖(魚(yú)骨圖)?柏拉圖(排列圖)?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖VolvoCon
2025-01-09 23:30
【總結(jié)】所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具,就是在開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)中,用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),分析和確定質(zhì)量問(wèn)題,控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué),而且實(shí)用,作為班組長(zhǎng)應(yīng)該首先學(xué)習(xí)和掌握它們,并帶領(lǐng)工人應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中。新七大手法主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司QC舊七大手法:特性要
2025-06-19 02:40
【總結(jié)】減少賒銷風(fēng)險(xiǎn),摒棄七個(gè)錯(cuò)誤理念一、賒銷不能完全等于銷售§賒銷具有雙重性:一方面它具有一般商品交易的性質(zhì),另一方面它又是企業(yè)間的借貸行為。銷售部門(mén)在公司中權(quán)力過(guò)大,為訂單嚴(yán)重違反公司制度和業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)生這種理念的根源往往是由于公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)出現(xiàn)偏差,片面追求銷售額,忽視最終利潤(rùn)。二、銷售至上§銷售部門(mén)在公司中權(quán)力過(guò)大,為訂單嚴(yán)重違
2025-03-01 04:26
【總結(jié)】QC七種工具-1目錄? QC推進(jìn)歷史及現(xiàn)況? QC推進(jìn)步驟? QC工具運(yùn)用-老七種工具? QC工具運(yùn)用-新七種工具? QC項(xiàng)目評(píng)價(jià)QC基礎(chǔ)QC七種工具-2第三節(jié) QC工具的運(yùn)用用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分
2025-02-15 17:46