企業(yè)戰(zhàn)略管理與信息化-wenkub
2023-02-06 17:33:40 本頁面
【正文】 ） 案例： 德隆系 摩根斯坦利 伊利 22 企業(yè)的生命周期 孕育期 青春期 學步期 嬰兒期 創(chuàng)業(yè)空想 官僚化早期 貴族期 穩(wěn)定期 盛年期 死亡 官僚期 企業(yè)嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 或家族陷阱 壯志未酬的企業(yè)家 未老先衰 成長階段 老化階段 23 企業(yè)生命周期中的危機 ? 領導權危機 ( ) ?指導推動企業(yè)發(fā)展 () ? 自治權危機 ( ) ? 授權推動企業(yè)發(fā)展 () ? 控制權危機 ( ) ? 協(xié)調推動企業(yè)發(fā)展 () ? 官僚作風危機 ( ) ? 配合推動企業(yè)發(fā)展 () ? 其他危機 …... 24 問題五 沒有戰(zhàn)略的信息化會是什么樣子？ 25 ? 傳統(tǒng)管理的困惑 ? 遲緩的信息處理過程 ? 密集的文字報告和報表 ? 數(shù)字信息的巨大壓力 ? 冗長、低效的會議 ? 爭論、扯皮、 緊張、疲憊 ?大跨度管理 ?越來越復雜的業(yè)務模式 ? 越來越大的 IT投入 ? …… 26 “北”在哪里？ ？ ？ －－做正確的事情比把事情做正確更重要 27 企業(yè)信息化建設過程中的幾種現(xiàn)象 對于傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)： 先進的信息系統(tǒng) ，造成系統(tǒng)運行效率低下。 10 e化（電子化） 管理數(shù)字電子化是管理信息化的轉折點，是技術和管理技術的結合點，管理數(shù)字化是 e化的基本條件。 9 這是企業(yè)信息化的必要條件。企業(yè)戰(zhàn)略管理與信息化 1 今天分享什么 2 問題一 什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？ 3 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? 企業(yè)運作的四個要素 ? 愿景 ? 業(yè)務模式
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