【總結(jié)】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會煩勞、憂愁;過於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會尖傷人。可見,恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧。“禮”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-18 12:40
【總結(jié)】第6章網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)與設(shè)備網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的基本概念局域網(wǎng)互聯(lián)設(shè)備和應(yīng)用路由器與網(wǎng)關(guān)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)擴展讀物本章要點本章講述網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的基礎(chǔ)知識。主要涉及網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的基本概念,局域網(wǎng)互聯(lián)設(shè)備、路由器、網(wǎng)關(guān)等基礎(chǔ)知識和一般應(yīng)用,常用的網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)。具體內(nèi)容概括如下。(1)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的基本概念。主要介紹網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)基
2025-01-28 13:02
【總結(jié)】QC七大手法教育訓(xùn)練教材?計數(shù)值:以合格數(shù),缺點數(shù)等使用點數(shù)計算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為技數(shù)數(shù)據(jù).?計量值:以重量,時間,含量,長度等可以量測而得來的數(shù)據(jù),一般為計量值,如長度,重量,濃度,有小數(shù)點的凡四舍五入都稱之.?甘特圖(
2025-02-14 14:27
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)前言您喜歡在那種環(huán)境中工作?我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機器設(shè)備放置位置的不合理?機器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】第十一章債務(wù)重組面對資不抵債的企業(yè),債權(quán)人應(yīng)該怎么辦?(1)向法院申請債務(wù)人破產(chǎn)清算,按照債權(quán)比例確保自己的部分權(quán)益;(2)與債務(wù)人進(jìn)行債務(wù)重組,通過債務(wù)減免、債轉(zhuǎn)股、修改債務(wù)條件等方式加速賬款的回收。2023年1月25日,河北寶碩股份有限公司(*ST寶碩,以下簡稱“寶碩”),因不能清償?shù)狡?/span>
2025-03-09 22:44
【總結(jié)】管理心理學(xué),,,,?,引子:,21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時代!,,?,第一章管理心理學(xué)導(dǎo)論,學(xué)習(xí)要求:掌握管理心理學(xué)的概念理解管理心理學(xué)的研究對象了解管理心理學(xué)的研究內(nèi)容理解管理心理...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】導(dǎo)購員禮儀、實戓培訓(xùn)?在導(dǎo)購服務(wù)工作中,導(dǎo)購員熱情的工作態(tài)度、得體的舉止、規(guī)范的禮儀從小處講代表著自身的形象和素質(zhì),從大處講代表著服務(wù)形象和企業(yè)形象。形象是什么?形象就是外界對個人、企業(yè)的印象和評價,包括知名度和美譽度。一位知名企業(yè)的老總曾這樣定位形象問題,他說,形象就是宣傳;形象就是效益;形象就是服務(wù);形象就是生命;總而言之,形象重于一切。社會生活中,每個人、每個
2025-01-13 23:24
【總結(jié)】7S-管理基礎(chǔ)2內(nèi)容提要?何為7S?7S的作用與好處?7S的推行步驟?配合7S的管理技巧?7S的推行注意事項工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良4工廠的第一印象臟亂的工廠?工廠的第一印象?物品堆放雜亂,合格品、不合
2025-01-04 08:56
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本內(nèi)容物流規(guī)劃的系統(tǒng)分析方法物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃物流資源整合案例分析:百勝物流降低連鎖餐飲企業(yè)運輸成本之道物流系統(tǒng)規(guī)劃物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本內(nèi)容物流規(guī)劃的系統(tǒng)分析方法物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃物流資源整合案例分析:百勝物流降低連鎖餐飲企業(yè)運輸成本之道物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本內(nèi)容??
2025-03-01 12:02
【總結(jié)】動力,激勵與潤滑員工激勵策略加油企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素企業(yè)的動力在哪里??不要到外部去找動力,就像核反應(yīng)一樣,動力就在企
2025-03-10 10:57
【總結(jié)】統(tǒng)計實例統(tǒng)計實例內(nèi)華達(dá)職業(yè)健康診所(NevadaOccupationalHealthClinic)是一家私人診所,專攻工業(yè)醫(yī)療。直至1993年4月6日,當(dāng)診所的主建筑物被燒毀時,診所一直經(jīng)歷著戲劇性的增長。幸運的是,診所的保險單包括實物財產(chǎn)和設(shè)備,也包括由于正常商業(yè)經(jīng)營的中斷而引起的收入損失。但是,在診所重建的7個月中,收入的損失
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】1免費網(wǎng)絡(luò)推廣方式祝你工作一臂之力具經(jīng)驗統(tǒng)計,目前國內(nèi)流行免費推廣方式,多達(dá)21種免費推廣方式21種百科類網(wǎng)摘書簽類黃頁推廣B2B平臺推廣分類信息網(wǎng)站推廣頂客Digg推廣內(nèi)容推廣連接式推廣問答推廣威客推廣
2025-02-14 10:22
【總結(jié)】第2章網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備本章內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)互聯(lián)設(shè)備?物理層互聯(lián)設(shè)備?數(shù)據(jù)鏈路層互聯(lián)設(shè)備?網(wǎng)絡(luò)層互聯(lián)設(shè)備?應(yīng)用層互聯(lián)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)10MEther:?10Base2細(xì)纜?10Base5粗纜?注意:路由器支持AUI(連接同軸電纜的Interface),可以接一個收發(fā)器
2025-08-04 07:13
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略經(jīng)濟管理學(xué)院郭婭娟引子有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運動鞋就能跑得過大黑熊嗎?”這位老板回答說:“我不用跑過大黑熊,
2025-01-19 01:54
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-02-27 00:25