【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:
2025-02-26 09:41
【總結(jié)】龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別龍湖進(jìn)行“細(xì)節(jié)式”成本管理的原因龍湖進(jìn)行成本管理的方法,,,目錄,龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別,,,與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別,龍湖成本管理的特征細(xì)節(jié)化階段性動(dòng)態(tài)性項(xiàng)...
2024-10-28 15:55
【總結(jié)】現(xiàn)狀很忙,忙著招標(biāo)很煩,xx部門(mén)未通知我就實(shí)施了,成本超了很累,簽證變更很多,加班才能審?fù)旰軣o(wú)助,不知道怎么定價(jià)很委屈,控制成本反而被認(rèn)為是跟他們過(guò)不去很生氣,自己認(rèn)為很好的即經(jīng)濟(jì)又可行的建議未被采納現(xiàn)狀引發(fā)的思考項(xiàng)目成本不好做,勞累無(wú)成就感事實(shí)可能確實(shí)如此,但我們可不可以反過(guò)來(lái)想一下,是否我們的管理方
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道n設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一、成本控制的重要性n中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道在萬(wàn)科地產(chǎn)十周年的開(kāi)發(fā)歷程中,萬(wàn)科首先堅(jiān)持精品路線,為了保證工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià)成本,強(qiáng)調(diào)工程優(yōu)質(zhì),工程建設(shè)必須實(shí)施三大控制:工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道成本構(gòu)成比例見(jiàn)《金色家
2025-01-02 05:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽(tīng)到這樣一句話:萬(wàn)科的成本就是周邊樓盤(pán)的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買(mǎi)單?引子也聽(tīng)到過(guò)有人這樣說(shuō):成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說(shuō)這句話?宏觀調(diào)控形勢(shì)下引子可我們卻
2025-01-02 05:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023資本土地項(xiàng)目資本增值項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)===收入—成本賣(mài)樓啦。?!,F(xiàn)場(chǎng)收款預(yù)收帳款財(cái)務(wù)結(jié)算銷(xiāo)售收入收入結(jié)轉(zhuǎn)條件?預(yù)售條件?
2025-01-04 22:40
【總結(jié)】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價(jià)值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說(shuō)明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動(dòng)態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評(píng)估8、成本信息庫(kù)
2025-02-05 17:09
【總結(jié)】學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣講解人:王敏慧2023年12月16日前言萬(wàn)科的發(fā)展是有目共睹的,隨著人們不斷的關(guān)注和了解,萬(wàn)科的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略不斷被人所效仿,最終模仿的成就如何,大家不便去評(píng)論,但是隨著不斷的研究,使得萬(wàn)科的發(fā)展精髓得以總結(jié),在此借書(shū)淺談,供大家學(xué)習(xí)分享。個(gè)人總結(jié)萬(wàn)科的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)的發(fā)展要有自己的價(jià)值觀,價(jià)值觀最終體現(xiàn)在戰(zhàn)略
2024-12-31 23:17
【總結(jié)】目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧周世艾2023年9月3日內(nèi)容龍湖的目標(biāo)成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理內(nèi)容龍湖的成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理?為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理
2025-01-22 01:31
【總結(jié)】萬(wàn)科物業(yè)職業(yè)安全08.03.26內(nèi)容簡(jiǎn)介樹(shù)立安全觀念工作中避免肢體沖突緊急避險(xiǎn)救生緊急措施消防常識(shí)08.03.26第一部分:樹(shù)立安全觀念08.03.26企業(yè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人需要安全如果沒(méi)有安全,我們的工作、生活將是怎樣?08.03.26安全
2025-01-04 22:56
【總結(jié)】成本管理軟件交流天津萬(wàn)科成本管理部2023年3月提綱:一、萬(wàn)科集團(tuán)成本管理簡(jiǎn)介二、成本管理軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用三、成本管理軟件的基本思想四、成本管理軟件的功能簡(jiǎn)介五、討論與交流南京南昌深圳北京天津長(zhǎng)春沈陽(yáng)武漢成都上海佛山
2025-01-04 22:48
【總結(jié)】廣州萬(wàn)科園林環(huán)境工程成本總結(jié)編制:杜延杰?各項(xiàng)目園林環(huán)境成本匯總及分析?園林環(huán)境工程優(yōu)化流程?園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施?常用石材及常用苗木名稱及單價(jià)?園林環(huán)境工程中園建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法?案例共享園林環(huán)境工程成本總結(jié)各項(xiàng)目園林環(huán)境成本匯總及分析成本匯總及分析優(yōu)化流程及階
2025-01-02 05:16
【總結(jié)】談?wù)勅f(wàn)科CostManagementDep.—的成本(成本培訓(xùn)系列之設(shè)計(jì)版)?關(guān)于成本的幾個(gè)概念?萬(wàn)科成本管理的一些手法?設(shè)計(jì)-成本之配合?探討題綱一、成本是蝦米?::成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。
2025-02-16 00:49