某公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)分析報(bào)告-wenkub
2023-02-06 12:24:35 本頁(yè)面
【正文】 ?X ?Xxxxx ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X 精化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)品牌支持作用 xxxxxx xxxxxx ?Xxxxx ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?Xxxxx ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X xxxxxx xxxxxx ?Xxxxx ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?Xxxxx ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X 整合現(xiàn)有貿(mào)易業(yè)務(wù)資源，通過(guò)規(guī)范化管控模式提高行業(yè)影響力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)高額現(xiàn)金流支持作用 xxxxxx xxxxxx ?Xxxxx ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?Xxxxx ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ?X ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :40:1202:40:12February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 4日星期六 2時(shí) 40分 12秒 02:40:124 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :40:1202:40Feb234Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 4日星期六 2時(shí) 40分 12秒 02:40:124 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時(shí) 40分 12秒 02:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :40:1202:40Feb234Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 4日星期六 2時(shí) 40分 12秒 02:40:124 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :40:1202:40:12February 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :40:1202:40Feb234Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 中期報(bào)告 xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)報(bào)告之三 目 錄 A. 引言 B. 報(bào)告摘要 C. xx集團(tuán)發(fā)展定位 D. D. 業(yè)務(wù)發(fā)展策略 E. 上市公司治理 F. xx集團(tuán)管理模式和組織架構(gòu) G. G. 第三階段工作計(jì)劃 在 xx集團(tuán)的積極配合下，按照項(xiàng)目進(jìn)度，尚道管理實(shí)施了第一階段的工作 ? 業(yè)務(wù)單元、業(yè)務(wù)板塊的劃分標(biāo)準(zhǔn) ? 業(yè)務(wù)板塊的獨(dú)立發(fā)展任務(wù)和戰(zhàn)略配合作用 ? 業(yè)務(wù)板塊的定量指標(biāo)（財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)） ? 現(xiàn)有業(yè)務(wù)和集團(tuán)向目標(biāo)方案的過(guò)渡 階段一：內(nèi)外分析 . 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 和 前 期 準(zhǔn) 備 外部環(huán)境 (8大產(chǎn)業(yè)， 4個(gè)重點(diǎn) ) ? 研究和分析（貿(mào)易、外經(jīng)、房地產(chǎn)、旅游、甘草、麻黃草種植和深加工、焦炭、芳香植物提取、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)） ? 市場(chǎng)規(guī)模（行業(yè)收入、銷(xiāo)售數(shù)量、利潤(rùn)率） ? 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商） ? 市場(chǎng)特點(diǎn)（增長(zhǎng)速度、集中程度、競(jìng)爭(zhēng)狀況） ? 業(yè)務(wù)潛力 ? 成功要素 1 企業(yè)內(nèi)部分析 (集團(tuán)、上市集團(tuán)和 15家集團(tuán)） 3 ? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（投資、收入、成本、利潤(rùn)構(gòu)成分析） ? 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（收入、成本、利潤(rùn)的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、集團(tuán)細(xì)分分析） ? 集團(tuán)核心能力 ? 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)總結(jié) 階段三：組織結(jié)構(gòu)和管理體系 集團(tuán)結(jié)構(gòu)和總部組織結(jié)構(gòu) 7 業(yè)務(wù)體系 ? 戰(zhàn)略管理 行業(yè)研究 年度計(jì)劃 控制和偏差分析 投資與股權(quán)管理 控制體系 ? 財(cái)務(wù)管理 預(yù)算系統(tǒng) 匯報(bào)系統(tǒng) 控制系統(tǒng) 階段二：發(fā)展定位和業(yè)務(wù)計(jì)劃 2023. 發(fā)展定位（戰(zhàn)略規(guī)劃） 4 6 上市公司治理方案 ? 上市公司業(yè)務(wù)整合目標(biāo) ? 上市公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 上市公司資產(chǎn)配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ? 上市公司組織結(jié)構(gòu) — 法人治理結(jié)構(gòu)完善 — 構(gòu)建母子公司管理模式 — 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ? 集團(tuán)遠(yuǎn)景 ? 集團(tuán)中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)方向 ? 長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 5 業(yè)務(wù)組合 ? 投資管理 項(xiàng)目研究 投資決策 項(xiàng)目管理 后期評(píng)估 ? 人力資源管理 報(bào)酬體系 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 招聘管理 員工培訓(xùn) 9 8 2 ? 集團(tuán) /總部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和職責(zé)界定 ? 總部職
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