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2023-02-06 12:04:21 本頁面
【正文】 現(xiàn)實并且可行，加之正確的方法 ? 戴維 麥克利蘭：成就感的培養(yǎng) ? 培養(yǎng)成就感 ? 通過培訓(xùn)，讓參加者學(xué)會用成就感強烈的人慣用的方式去思考、交談和行動； ? 鼓勵參加者為今后兩年設(shè)定比較高但經(jīng)過仔細推敲的目標(biāo)； ? 運用各種方法讓參加者更好地認(rèn)識自己。若干年后，這家石油公司發(fā)展為大型連鎖企業(yè)。專家請石油老板寫下自己認(rèn)為最重要的 10件事情，石油老板為此花了 5分鐘，效率專家又讓他花 5分鐘時間寫下明天最重要的 10件事情，并且按照重要程度編號。 1897年 ,一名意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托，在從事經(jīng)濟學(xué)研究時 ,偶然發(fā)現(xiàn) 19世紀(jì)英國人的財富和收益模式 ,他的研究成果就是后來舉世聞名的二八法則。 ? 在任何特定群體中，重要的因子通常只約占 20％，而不重要的因子約占 80％，因此，只要能控制 20％的重要因子，就能控制住全局。再往后的道理就一目了然了 . 最重要的事情 ? 制定激勵自己的目標(biāo)：只有給自己設(shè)定好了目標(biāo)，才會在繁雜的日常生活中保持清醒的頭腦 有了目標(biāo)，即使工作壓力再大，也會遵照正確的優(yōu)先次序，充分發(fā)揮自己的能力，快速、自信地得到自己想要的。不過經(jīng)驗告訴我們，真正緊急的事兒少之又少，十萬火急幾乎只是出現(xiàn)在故事里。 二、找出最重要的事情 目標(biāo)管理原則 —分清事情輕重 最重要的任務(wù)永遠只有一個 …… ? 真正最重要的任務(wù)永遠只有一個 ——那個真正對你的目標(biāo)實現(xiàn)有幫助的任務(wù)。 7. 下列哪一句話對你最適用 ? A．在我的工作和生活中，我不知道什么對我最重要 B．在我的工作和生活中，重要的東西是不斷變化的 C. 每一分鐘我都知道什么東西對我是最重要的。 B．偶爾想過。 4．你已經(jīng)躺在床上，準(zhǔn)備要早點睡覺，因為你明天有一個重要的會議，好友打電話來，邀請你去參加個聚會，這時你會： A．告訴他說明天你有重要會議，現(xiàn)在只想睡覺，堅決拒絕他。 C．回憶和反省一下前幾天做的事情的得失。 B．不去送孩子而去醫(yī)院看母親。 C．先把孩子送到少年官，然后再去醫(yī)院。 3．假設(shè)醫(yī)生說，你只有 6個月的時間生存，你會： A．盡量去做很多你經(jīng)常想做的工作。 B．起床，和他一道去。 C．經(jīng)常會想。 8. 你覺得缺少下列哪一件東西時，最容易過得去？ A．電話 B．汽車 C．食品 9．洪水就要到來，你的住所將被沖毀，你只被允許在下列三件東西中選擇一件帶走，你會選擇？ A．食物 B. 烹任用具 C．醫(yī)藥 10．假設(shè)你在一個因超重而下沉的輪船上，你選擇扔下列哪一樣?xùn)|西？ A．一箱罐頭食品 B．一箱書籍 C. 一箱工具 25分以上：說明你是一個非常善于區(qū)分事情輕重緩急的人。 ? 大多數(shù)人面臨的真正問題不是不能區(qū)分重要和緊急。 ? 不信你就嘗試著把所有你覺得緊急的事兒延遲一段時間再處理，如此堅持一個月左右。 ? 我們一旦有了目標(biāo)，并矢志不渝地區(qū)追求它，就仿佛插上了翅膀，本能的力量 ——自我激勵和自制能力 —— 就會釋放出來。 80/20法則即“帕累托”定律。 ? 80%的勞動成果取決于 20%的前期努力； 20%的人做了 80%的工作； 20%的維基人貢獻了 80%的維基條目等等。效率專家告訴石油老板，每天寫計劃，并且按照事情的重要程度依順序完成。 ? 10分鐘是一個很短的時間，如果你用來考慮一天的大事時，它產(chǎn)生地作用卻很大，這就是 80％的結(jié)果來自 20％的原因。 ? 通過交流，了解別人的希望，彼此分享成功和失敗，通過徹底改變周圍環(huán)境和用共同經(jīng)歷打動感情的試驗，讓參加者增進集體意識和集體主義精神。 如果一個人是正確的，他的世界就會是正確的 換一個角度，也許能找到很簡單的方法解決復(fù)雜的問題。關(guān)于時間段、關(guān)于體能、關(guān)于。 ? 專心、專注。 三十分鐘。 買菜分三步；第一步 (15分鐘 )，到樓下菜市場買菜；第二步 (10一15分鐘 )，擇菜和洗菜；第三步 (一個菜約 10分鐘左右，兩個萊 20分鐘左右 )，炒菜。 運籌以后的做飯順序是：買菜回家后，先淘米、燜飯；燜上飯后，然后擇菜，用淘米水洗菜；飯好后，菜也洗好，準(zhǔn)備下鍋炒；菜炒完后，就可以吃飯了。 對于不重要但緊迫的事情 三、如何處理不重要的事情 授權(quán) 歐洲的經(jīng)理人善于管人不善于做事。一個善于管理的人，必須善于授權(quán)。真宗命令丁渭用 25年的時間修復(fù)它?？狈Q為中國歷史上經(jīng)典的一次管理實踐活動。有一次，愛迪生送給助手
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