【總結】員工素質模型知識培訓管理類專題培訓主要內容第一部分:素質研究第二部分:素質與績效關系研究第三部分:素質模型建立第四部分:素質模型舉例第五部分:素質模型案例研究第一部分素質研究?素質(petency)是驅動員工產生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合,是可以通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能、個性與內驅力等。
2025-01-16 23:00
【總結】?一、制藥企業(yè)和質量風險?二、質量風險基本概念?三、質量風險的應用?四、案例分析?制藥企業(yè)在采用組織化的風險管理方法上已落后于相關工業(yè)領域,如:?醫(yī)療器械采用ISO14971?食品工業(yè)采用HACCP?工程采用HAZOP?ICHQ9相關于質量風險管理‐不是安全或項目風險或保險風險,采用
2025-01-13 20:27
【總結】*2023年售前工作總結和2023年工作規(guī)劃顧家家具風險管理培訓風險管理能力是一流企業(yè)的關鍵成功要素之一*——顧家家具風險管理培訓——*——師資介紹——?胡樂群,中國科學院、斯坦福大學的博士、博士后,在中國科學院、國務院發(fā)展研究中心長期從事研究工作,為北京市運籌學會常務理事,風險管理師資格認證中國專家委員會委員。胡樂群博士長期從事企業(yè)風
2025-01-18 01:29
【總結】第五章信用風險管理第一節(jié)信用風險的成因第二節(jié)信用風險的度量第三節(jié)信用組合風險度量?專家制度法?Z評分模型?ZETA評分模型?VAR方法?信用度量制模型1.VAR(ValueatRisk),譯為在險價值或受險價值,是以貨幣形式表示的風險。?定義(J
2025-03-08 16:27
【總結】企業(yè)全面風險管理1討論內容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內部控制?財務報告系統(tǒng)的功能?財務報告系統(tǒng)的典型問題?美國索
2025-01-18 01:40
【總結】企業(yè)日常風險及保險索賠管理交流華信保險經紀有限公司2022年3月永安華信保險經紀公司介紹?成立時間:2022年9月28日?注冊資本:1億元人民幣?類別:總部設于北京的全國性、綜合性保險經紀公司?股東單位:中國華電集團資本控股有限公司、華電煤業(yè)集團有限公司、中國華電工程(集團)有限公司、華
2025-02-21 15:19
【總結】1企業(yè)信用風險管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法2一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境3目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認識均
2025-01-14 17:56
【總結】深化環(huán)境應急預案體系建設增強企業(yè)環(huán)境風險管理能力江蘇省環(huán)保廳胡和林目錄?一、環(huán)境應急管理的基本內容?二、企業(yè)加強環(huán)境應急管理工作的意義?三、環(huán)境應急預案編制存在的問題?四、幾點要求一、環(huán)境應急管理的基本內容?(一)環(huán)境應急管理的定義?(二)環(huán)境應急管理的特點?(三)環(huán)
2025-02-18 15:16
【總結】0風險管理培訓(一)1主題1.風險管理相關知識2.如何構建風險管理體系的分析3.內控制度建設2風險管理相關知識?隨著入世協(xié)議的逐期履行,中國銀行業(yè)將進一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強勁挑戰(zhàn)。?隨著中國金融市場開放程度
2025-08-09 11:06
【總結】在風險導向審計理念下,注冊會計師在采用風險評估程序了解被審計單位及其環(huán)境,充分識別和評估財務報表的重大錯報風險之后,便要考慮如何應對評估的重大錯報風險問題,包括針對評估的財務報表層次重大錯報風險確定總體應對措施,以及針對評估的認定層次重大錯報風險設計和實施進一步審計程序,以將審計風險降低至可接受的低水平。第九章風險應
2025-03-04 23:16
【總結】企業(yè)風險評估培訓—教育訓練中心目錄一、風險評估二、管理責任一、風險評估過去常見的風險?“風險是損失的可能性”?“風險是損失的機會”?“風險是可能造成的損失”?“風險是未來的不確定性的狀態(tài)”?“風險是結果的不確定性”什么是風險風險是指未來的不確定性對
2025-01-19 03:47
【總結】第四章企業(yè)風險衡量“RiskisSaltandSugarofLife”案例:AIG財務危機的原因之一——風險衡量的差錯?為了保住獨立公司的身份,美國國際集團(AIG)可能會出售超過15家子公司,來償還850億美元的美國政府貸款。AIG希望保留國際壽險子公司和美國退休金業(yè)務部門繼續(xù)作為集團的核心業(yè)務。在美國當?shù)貢r間9月
2025-01-18 11:31
2025-01-16 23:15
【總結】★★★文檔資源★★★摘要:本文對集團公司的戰(zhàn)略風險管理進行剖析,提出了風險管理的識別控制管理的模型,并對公司競爭能力和公司主題戰(zhàn)略本身的風險因素產生的機理進行了分析。 關鍵詞:戰(zhàn)略風險,競爭能力,主題戰(zhàn)略 一、問題的提出 眾所周知,集團公司的戰(zhàn)略管理是集團公司管理控制體系的重要環(huán)節(jié)。集團公司的戰(zhàn)略風險管理在二十世
2025-04-08 11:23
【總結】上海國家會計學院公開課程企業(yè)風險管理2中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)風險管理在企業(yè)管理中的地位及其重要性風險管理的概念與思維控制已知的風險基本框架電子商務虛擬組織數(shù)字化集成知識經濟信息高速公路...正在改變整個商業(yè)世界
2025-01-19 03:56