【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷再造項(xiàng)目未來業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告(討論稿)?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有,注意保密目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)?設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工作方法論1
2025-03-04 20:26
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂枺?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:29
【總結(jié)】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個(gè)不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國(guó)管理學(xué)家邁克爾·哈默于1990年提出,他認(rèn)為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計(jì),從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-09 14:30
【總結(jié)】33/33業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)
【總結(jié)】王穎民鄒習(xí)文李瑞友摘要:自90年代美國(guó)管理學(xué)家哈默和錢皮提出業(yè)務(wù)流程再造理論后,在世界范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)流程再造的革命,雖然理論界和企業(yè)界對(duì)其的研究?jī)A注了大量的人力和財(cái)力,但再造更多的還是停留在理論的研究上,還缺少有說服力的成功經(jīng)驗(yàn)和模式,海爾在這方面實(shí)現(xiàn)了“由理論走向現(xiàn)實(shí)”的飛躍;同時(shí),在中國(guó)即將加入WTO之際,如何提升我國(guó)大企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于我國(guó)企業(yè)迎接WT
2025-04-18 05:37
【總結(jié)】29/30業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)
【總結(jié)】1成果上報(bào)申請(qǐng)書成果名稱寬帶業(yè)務(wù)流程再造成果申報(bào)單位中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司成果承擔(dān)部門/分公司集團(tuán)客戶部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話和Email成果專業(yè)類別*市場(chǎng)研究所屬專業(yè)部門*集團(tuán)客戶線條成果研究類別*業(yè)務(wù)流程優(yōu)化省內(nèi)評(píng)審結(jié)果*關(guān)鍵詞索引(3
2024-10-22 11:33
【總結(jié)】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷再造項(xiàng)目未來業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工作方法論2?在充分考慮中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)策略、IT系統(tǒng)及組織架構(gòu)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)和能
2025-02-15 13:19
【總結(jié)】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目最佳實(shí)踐評(píng)估報(bào)告附件一最佳實(shí)踐差距分析詳細(xì)報(bào)告第1頁(yè)文件名(FileName):DE_附件一最佳實(shí)踐差距分析_GAPanalysis創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing聲明?報(bào)
2025-01-11 16:45
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造(業(yè)務(wù)流程再造(BPR))研究領(lǐng)域:管理信息系統(tǒng)(研究領(lǐng)域:管理信息系統(tǒng)(MIS))企業(yè)資源計(jì)劃(企業(yè)資源計(jì)劃(MRPII/ERP))業(yè)務(wù)流程再造(業(yè)務(wù)流程再造(BPR))供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成(供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成(SCM))主講:畢新華主講:畢新華教授教授博士生導(dǎo)師博士生導(dǎo)
2025-01-10 01:06
【總結(jié)】2023年8月24日證券公司流程再造-2-議程?證券公司流程再造的目標(biāo)?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述-3-證券公司流程再造目標(biāo)-4-證券公司的流程再造是為了使證券公司達(dá)
2025-02-26 13:31
【總結(jié)】熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨海爾參觀指導(dǎo)王志中介紹海爾定單推進(jìn)本部97年加入海爾,現(xiàn)任海爾大學(xué)輪職教師電話:(0532)8939272手機(jī):(0532)8714501信箱:海爾的業(yè)務(wù)流程再造老鷹活到40歲時(shí):?爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。?喙變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸膛。?翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。
2025-01-10 03:27
【總結(jié)】1朝陽(yáng)金達(dá)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售業(yè)務(wù)流程二零零八年十二月世紀(jì)縱橫(北京)管理咨詢有限公司機(jī)密2流程及流程管理的定義?流程管理(processmanagement),是一種以規(guī)范化地構(gòu)造端到端的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化管理方法。流程管理的目標(biāo)如下:–確保實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo):流程是連接企業(yè)服務(wù)和
2025-01-18 18:05