【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略全程營(yíng)銷傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主講人:韓志輝中國十大策劃專家導(dǎo)論?例:情侶水的啟示?例:金帝巧克力的啟示金帝:巧妙定位殺出重圍巧克力作為來自歐美的甜點(diǎn)美食,自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來逐漸受到我國消費(fèi)者的喜愛,與可樂、漢堡包一起成為西方文化的象征。目前,中國巧克力市場(chǎng)已由導(dǎo)入期過渡到成長(zhǎng)期,市場(chǎng)規(guī)模由空白發(fā)展到年產(chǎn)
2025-03-08 12:15
【總結(jié)】5/5企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃在國內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下,一個(gè)企業(yè)若要確?,F(xiàn)有的地位,又要圖謀將來的發(fā)展,則必須設(shè)法拿出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出,消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧?如果是,那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則,就從一個(gè)小故事開始談及吧!有一個(gè)農(nóng)夫,他每天辛苦耕種自己的幾畝地,卻仍得不到三頓溫飽。一天,他的一個(gè)富親戚送給他三只會(huì)下蛋的母雞‘雞老大、
2025-06-27 08:33
【總結(jié)】?第一節(jié)賣主之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略?第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組合?第五節(jié)大市場(chǎng)營(yíng)銷?通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)達(dá)到如下基本要求:?1、了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本狀態(tài)、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)因素分析和選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的略的原則;?2、掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容,明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;
2024-12-31 22:58
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法;2.闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)3.闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素;4.舉例說明的市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。誰是競(jìng)爭(zhēng)者?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)弱勢(shì)是什么?他們的策略是什么?其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式如何?一、分析競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)層次圖
2025-01-19 00:51
【總結(jié)】?競(jìng)爭(zhēng)者分枂?丌同地位的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戓略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分枂誰是競(jìng)爭(zhēng)者?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)劣勢(shì)是什么?他們的策略是什么?其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式是何?2023/2/44⑴提供相似產(chǎn)品戒勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂不百事可樂通用汽車公叵不
2025-01-19 00:47
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)營(yíng)銷組合與競(jìng)爭(zhēng)策略(一)市場(chǎng)營(yíng)銷組合(marketingmix)一、市場(chǎng)營(yíng)銷組合市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指綜合運(yùn)用企業(yè)可以控制的因素,實(shí)行最優(yōu)化組合,以達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。1、4p理論企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷可以控制的因素可以概括為四大基本類型,分別是產(chǎn)品(produ
2025-01-19 00:58
【總結(jié)】完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商是價(jià)格的接受者–如果兩家廠商價(jià)格不同,P1P2?因?yàn)槊總€(gè)人都了解這種情況?產(chǎn)品又是均質(zhì)產(chǎn)品?所以沒有人會(huì)購買第二家廠商的產(chǎn)品QD,AR,MRP廠商的需求曲線是處于市場(chǎng)價(jià)格上的一條具有完全彈性的直線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求、價(jià)
2025-01-18 05:17
【總結(jié)】1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分類。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法。?市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。。2制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略步驟3競(jìng)爭(zhēng)定義太窄從而忽視一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)威脅可能帶來災(zāi)難性后果。日本電子表對(duì)瑞士傳統(tǒng)手表。錯(cuò)誤定義競(jìng)爭(zhēng)的危害競(jìng)爭(zhēng)定義太寬使決策過程變得十分復(fù)雜??蓸钒芽Х?、瓶裝水、
2025-01-19 00:49
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者第二節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略通過本章學(xué)習(xí),你可以:概述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要形式;解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法;闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素;舉例說明市場(chǎng)主導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市
2025-01-07 14:17
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇n資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析n資源與競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,組織慣例資源有形的,實(shí)質(zhì)的,財(cái)務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇n每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)他應(yīng)倒過來想,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里,哪里就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力反應(yīng)在哪些地方?憑什么反應(yīng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力?那就
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇余世維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇n資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析n資源與競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,組織慣例資源有形的,實(shí)質(zhì)的,財(cái)務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇n每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)他應(yīng)倒過來想,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里,哪里就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力反應(yīng)在哪些地方?憑什么反應(yīng)了核心競(jìng)
【總結(jié)】醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略2023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈2醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略32023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)2023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院2023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院
2025-01-22 00:13
【總結(jié)】第7章競(jìng)爭(zhēng)者分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?分析競(jìng)爭(zhēng)者和確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者了解關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)者的5件事行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念行業(yè)——一組提供獲一類相互密切替代產(chǎn)品的公司。行業(yè)分類的
2025-01-20 01:40
【總結(jié)】第八章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與策略東軟信息技術(shù)學(xué)院信管系-王琨知己知彼,百戰(zhàn)不殆:不知彼,知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必?cái) V饕獌?nèi)容?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者觀念?競(jìng)爭(zhēng)者分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
2024-12-08 09:03
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇培訓(xùn)余世維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,組織慣例資源有形的,實(shí)質(zhì)的,財(cái)務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)他應(yīng)倒過來想,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里,哪里就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,