第八章生產系統(tǒng)布局-wenkub
2023-02-06 00:00:04 本頁面
【正文】 – 若 0，則可改進；若 0，則為最優(yōu) ? 例 4： 例 4：運輸表法 生產廠 B1 需求量 A1 A2 銷售中心 D1 銷售中心 D2 生產能力 140 90 90 110 120 100 800 1200 600 900 500 2023 600 200 700 500 初始解： R1+K1=140 R2+K1=90 R2+K2=120 R3+K2=100 令 R1=0 求出： K1=140， R2=50， K2=170， R3=70 改進程度指數(shù)： C12R1K2=60 C31R3K1=20 例 4：運輸表法 ? 改進后 生產廠 B1 需求量 A1 A2 銷售中心 D1 銷售中心 D2 生產能力 140 90 90 110 120 100 800 1200 600 9000 500 2023 800 100 500 600 第 3節(jié) 生產和服務 設施 （廠區(qū)）布置 ? 一、設施布置的基本問題 ? 二、設施布置的基本類型 ? 三、工廠總平面布置原則與方法 ** 第 3節(jié) 生產和服務 設施 （廠區(qū)）布置 ? 一 、 設施布置的基本問題 ? （ 一 ） 要考慮的問題 ? – 基本生產單位； 輔助生產單位； –生產服務單位；生產技術準備部門； –附屬生產單位。各地與中心城市的距離和每年的材料運量見下表，用重心法求該廠的位置。 二、設施選址的影響因素 ? ? 的影響 三、不同類型企業(yè)的設施選址 ? 產品型 ? 市場地區(qū)型 ? 生產工藝 第二節(jié) 選址的定量分析方法 ? 一 、 單一設施選址 ? – 新成立企業(yè)或新增加獨立經營單位； – 企業(yè)擴大原有設施 （ 另選新址 ） ； – 企業(yè)遷址； 一、單一設施選址 ? – 確定選址總體目標； – 收集與選址有關資料； – 收集目標地區(qū)資料； – 評價各目標地區(qū) 、 確定選址區(qū)域； – 綜合分析 、 確定具體廠址 。第 8章 設施選址與設施布置 ? 影響生產與服務選址的因素 ? 選址的定量分析方法 ? 生產與服務設施布置 ? 車間布置 ? 非制造業(yè)的設施布置 第一節(jié) 影響生產與服務 設施選址的因素 ? 一、設施選址的基本問題 – 2層問題：設施區(qū)域選址 – 具體位置選址 – 2大類： 單一設施位置選擇 在現(xiàn)有設施網(wǎng)絡中布新點 – 選址目標： 工業(yè)設施 注重成本最小化； 服務業(yè) 銷售收入最大化； 倉儲業(yè) 成本因素 +供貨速度等。 ? 分級加權法； ** ? 盈虧平衡分析法； ** ? 重心法； ** 分級加權法 ? 列出有關影響因素； ? 規(guī)定評價標尺； ? 確定各因素權重； ? 對每個方案打分、計算分數(shù)； ? 選擇分數(shù)最高者。 ? 原材料產地 A B C D ? 坐標 Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd， Yd ? 距中心城市 ? 的坐標 90 500 350 400 100 120 350 200 ? 年運輸量 1800 1000 800 2400 重心法 的解法 ? 例 3 某重型機械廠，每年從 A運鋼材，從 B運鑄鐵， C運各種造型材料，從 D運其它材料。 ? ? ? 一、設施布置的基本問題 ? （ 二 ） 影響企業(yè)經濟活動單元構成的因素 ? 企業(yè)的產品； ? 企業(yè)規(guī)模； ? 生產專業(yè)化水平與協(xié)作化水平； ? 企業(yè)的技術水平。 例 5 物料運量圖法舉例 ? 某企業(yè)有６個生產單位，其運輸量已知 ,見表。 ? 43,46,45。 “從至表”試驗法舉例 1毛坯庫 2銑床 10檢驗臺 從 至 1
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