【總結(jié)】第七章酒店服務(wù)質(zhì)量的測定與控制旅游管理教研室【教學(xué)目的和要求】?了解酒店服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)質(zhì)量動態(tài)控制的理念。?熟悉酒店服務(wù)質(zhì)量的影響因素,顧客評估服務(wù)質(zhì)量的過程。?掌握酒店服務(wù)的構(gòu)成要素和特性,持續(xù)改進(jìn)理念的實施方法
2025-01-12 02:56
【總結(jié)】DJY質(zhì)量培訓(xùn)27thOct.第1頁都江堰拉法基水泥有限公司拉法基瑞安水泥四川BU何清福2023年10月27日水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)-拉法基水泥的質(zhì)量控制及管理DJY質(zhì)量培訓(xùn)27thOct.一、集團(tuán)質(zhì)控指標(biāo)。拉法基水泥的質(zhì)量控制及管理。二、關(guān)于混凝土及水泥的應(yīng)用(1)對所生產(chǎn)水泥的品種以及每種水泥的用途和特征進(jìn)行說明;
2025-02-26 12:15
【總結(jié)】第七章氣液質(zhì)量傳遞◆微生物反應(yīng)體系中氣液傳質(zhì)舉例需氧培養(yǎng)中的氧傳遞以氣態(tài)烴為碳源的微生物的培養(yǎng)光合微生物培養(yǎng)中O2和CO2的傳遞氫利用菌中H2、O2、CO2的傳遞固氮微生物對N2的利用在好氣性微生物反應(yīng)
2025-01-16 21:29
【總結(jié)】LOGO主講人:史后波郵箱:電話:180553726703/15/2023第七講過程控制與質(zhì)量改進(jìn)本章內(nèi)容本章內(nèi)容:1.過程能力分析2.過程控制圖3.小批量生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制4.質(zhì)量問題與質(zhì)量改進(jìn)5.六西格瑪(6б)系統(tǒng)改進(jìn)方法6.核心內(nèi)容:7.過程能力指數(shù)的計算與過程能力分析8
2025-02-18 03:01
【總結(jié)】第七章企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃與控制,主要內(nèi)容,7.1基于ERP的生產(chǎn)物流計劃與控制7.2基于JIT的生產(chǎn)物流運營方式7.3基于TOC的生產(chǎn)物流運營方式7.4其他類型的企業(yè)物流控制,第一節(jié)基于ERP的生產(chǎn)物流計劃與控制,一、生產(chǎn)物流計劃與控制概述二、MRP、MRPⅡ、ERP基本原理三、實施MRP企業(yè)的生產(chǎn)物流活動的組織四、實施MRPⅡ企業(yè)的生產(chǎn)物流活動的組織五、實施ERP企
2025-03-02 07:11
【總結(jié)】?(一)教學(xué)目的?基本內(nèi)容?法及如何控制和改進(jìn)質(zhì)量,掌握投訴的處理?(二)教學(xué)重點?、服務(wù)質(zhì)量管理?(三)教學(xué)難點?1.投訴的處理第一節(jié)客戶質(zhì)量管理一、根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)營理念,建立客戶關(guān)系管理:通過提供從市場營銷到客戶服務(wù)與關(guān)懷的全程業(yè)務(wù)管理的同時,對客戶購買行為和價值取向進(jìn)
2025-01-16 21:09
【總結(jié)】第七章控制實驗法第一節(jié)概述第二節(jié)控制實驗的操作方法第三節(jié)研究報告一、定義控制實驗:在傳播學(xué)中,控制實驗主要是用于測試特定的信息刺激或環(huán)境條件與人的特定心理或行為反應(yīng)類型之間的因果關(guān)系。第一節(jié)概述它是由盧因和霍夫蘭這兩位傳播學(xué)先驅(qū)從實驗心理學(xué)中引入傳播研究領(lǐng)域的。
2025-08-05 20:09
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體化(執(zhí)行)計劃,在時間上把年度計劃任務(wù)從年具體化到月、周、天、工作班的任務(wù);在對象上把產(chǎn)品為單位的計劃任務(wù),細(xì)分為組成產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)任務(wù);在執(zhí)行單位上,它把企業(yè)的任務(wù)細(xì)分到車間、工段班組、直至每個工作地的任務(wù)。,,?,第一節(jié)作業(yè)計劃期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念期量標(biāo)準(zhǔn)就是對加工對象在生產(chǎn)過程所規(guī)定的時間和數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)。“期”是指時間,
2025-03-02 16:07
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類1。生產(chǎn)能力的定義生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-03-03 23:18
【總結(jié)】食品安全與質(zhì)量控制第七章良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)食品安全與質(zhì)量控制第七章良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)(GoodManufacturingPractice)良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)概述食品良好生產(chǎn)規(guī)范的內(nèi)容與要求食品生產(chǎn)良好生產(chǎn)規(guī)范的文件管理食品安全與質(zhì)量控制第一節(jié)食品良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)概述
2025-03-15 20:32
【總結(jié)】第七章作物生產(chǎn)環(huán)境調(diào)控,,本章要點:了解我國土地資源及我省的氣候特點及災(zāi)害天氣,掌握作物生產(chǎn)環(huán)境調(diào)控措施。,第一節(jié)農(nóng)業(yè)環(huán)境資源的合理利用,我國土壤資源狀況1.土壤類型多2.山地面積大3.人均占有土壤資...
2024-10-28 23:42
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)運營計劃§生產(chǎn)運營計劃概述§生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系§年度生產(chǎn)運營計劃§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1§生產(chǎn)運營計劃概述一、對計劃的認(rèn)識1、計劃是管理的首要職能;2、計劃是企業(yè)經(jīng)營中的“樂譜”;3、沒有計劃的企業(yè),內(nèi)部
2025-03-03 23:19
【總結(jié)】第七章產(chǎn)品壽命周期質(zhì)量分析與控制技術(shù)——質(zhì)量的穩(wěn)健性優(yōu)化設(shè)計(田口方法、三次設(shè)計)質(zhì)量的穩(wěn)健性設(shè)計?穩(wěn)健性設(shè)計是實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的有效方法。?傳統(tǒng)的設(shè)計思想認(rèn)為:只有用質(zhì)量最好的原材料(零部件),才能組裝成質(zhì)量最好的整機;只有最嚴(yán)格的工藝條件才能制造出質(zhì)量最好的產(chǎn)品
2025-01-18 16:55
【總結(jié)】第七章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制概述企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制企業(yè)集團(tuán)業(yè)績評價,1,,第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制概述,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制是指企業(yè)集團(tuán)的母公司根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部規(guī)章、預(yù)算對實際運行結(jié)果加以衡量比較,然...
2024-10-28 23:35
【總結(jié)】第七章庫存控制與管理,本章你將學(xué)到什么?庫存的概念與作用庫存的分類了解庫存管理的趨勢庫存控制模型(ABC、EOQ、隨機型庫存訂貨決策),第一節(jié)庫存控制與管理概述,一、庫存的概念什么是庫存?狹義的庫存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物料儲備。廣義的庫存指一切閑置狀態(tài)的用于未來的資源,如人、財、物、信息等;從運作管理角度來講,是指生產(chǎn)過程中處于沒有被加工與使用狀態(tài)的物
2025-03-02 16:08