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某服裝生產運作案例分析-wenkub

2023-02-04 14:12:00 本頁面
 

【正文】 設計 ZARA旗下?lián)碛谐^ 400余位的專業(yè)設計師群,一 年推出的商品超過 12023款,可說是同業(yè)的 5倍之 多,而且設計師其平均歲數只有 25歲,他們隨時 穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時尚重地觀看 服裝秀,以擷取設計理念與最新的潮流趨勢。 流行趨勢識別 新款時裝上市 Zara 2 周 傳統(tǒng)企業(yè) 4—12個月 Zara的高速度是怎么實現(xiàn)的? Zara設計 — 高速度 Zara設計原則: 抄襲、抄襲、再抄襲,但動腦筋的抄襲。因此ZARA絲毫沒有因更新設計風格帶來的煩惱。越是不容易得到的,就越能激發(fā)人的購 買欲望。 ZARA商店每周供貨 兩次,商店每隔 3- 4天架上貨品會全部更新,總能給 人以新鮮感。任何人如 果有建議和疑問都可以在現(xiàn)場解決問題。 ?原材料有 40%從 INDEXT集團內的廠家購買,這其中又有 50%的布料是未染色的,這樣就可以迅速應對夏季顏色 變換的潮流。轉包商把衣服縫制好后,再送 回原先的裁減工廠,在那里燙平并接受檢查。通常,歐洲的連鎖店可以在 24小時以內 收到貨物,美國的連鎖店需要 48小時,日本的要在 48小時 ~ 72小時之間。訂單必須 在規(guī)定的時間之內下達。 ?敏捷的反應能力 ?良好的適應能力 ?高度的整合能力 ?高效的信息系統(tǒng) ?經驗的本土化 美特斯邦威 —— 虛擬經營 把握設計和品牌經營,外包其他環(huán)節(jié),整合產業(yè)鏈 (50天 ) Thank You 。 連鎖店的產品更新速度相當快,而且有些款式的衣服是不會有第二 次進貨的,顧客也就會受到刺激從而在現(xiàn)場就做出購買的決
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