【總結(jié)】第第1章章物流管理概述物流管理概述什么是物流物流系統(tǒng)及其構(gòu)成現(xiàn)代物流的作用和管理理念企業(yè)物流管理的內(nèi)涵和特征我國物流管理的現(xiàn)狀和發(fā)展通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:§正確理解現(xiàn)代物流的概念§能從宏觀到微觀層次全面認(rèn)識物流的作用§熟悉物流系統(tǒng)的概念及其構(gòu)成要素§了解企業(yè)物流管理的主要內(nèi)容及其特征
2025-01-23 21:40
【總結(jié)】物流ABC成本管理方法——2023年度職務(wù)能力開發(fā)課程目錄n第一章:物流費概念和理解n第二章:物流費計算方法n第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識n第四章:物流ABC/ABM的應(yīng)用案例n第五章:物流費管理成功案例第一章物流費的概念和理解第二章物流費計算方法一、物流費計算的原
2025-01-06 04:56
【總結(jié)】第11章精益生產(chǎn)不精益物流創(chuàng)新思維不科技創(chuàng)新2淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院目錄1精益生產(chǎn)2精益物流3現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)4淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的發(fā)革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能徆快適應(yīng)用戶需求丌斷發(fā)化,幵能使生
2025-01-18 15:26
【總結(jié)】《物流績效管理》清華大學(xué)出版社國家“十一五”規(guī)劃教材第7章物流作業(yè)成本管理方法國家“十一五”規(guī)劃教材-《物流績效管理》作業(yè)成本法?作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是一種通過對所有作業(yè)活動進(jìn)行動態(tài)追蹤反映,計量作業(yè)和成本對象的成本,評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本計算和管理方法。
2025-01-09 21:15
【總結(jié)】物流ABC成本管理方法——2023年度職務(wù)能力開發(fā)課程主講人:天津師范大學(xué)李龍洙教授目錄?第一章:物流費概念和理解?第二章:物流費計算方法?第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識?第四章:物流ABC/ABM的應(yīng)用案例?
2025-03-08 05:52
【總結(jié)】成功經(jīng)理人物流ABC成本管理方法——2022年度職務(wù)能力開發(fā)課程主講人:天津師范大學(xué)李龍洙教授成功經(jīng)理人目錄?第一章:物流費概念和理解?第二章:物流費計算方法?第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識?第四章:物流A
2025-01-18 08:57
【總結(jié)】物流ABC成本管理方法——2021年度職務(wù)能力開發(fā)課程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章:物流費概念和理解?第二章:物流費計算方法?第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識?第四章:物流ABC/ABM的應(yīng)用案例?第五章:物流費管理成功
2025-10-07 01:23
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTION講師:龍衍課程體系基礎(chǔ)IE精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理精益體系講師:夏逸凡講師:龍衍講師:龍衍、夏逸凡講師:企管部體系管理員一、二、三、四、精益技術(shù)詳解五、講師:各部門精益專員精益生產(chǎn)概述
2025-01-06 19:48
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代物流管理理論與方法學(xué)習(xí)目標(biāo)及基本概念——了解EOQ的基本概念及基本模型——了解傳統(tǒng)物流管理的基本理論:MRP、MRPⅡ——了解ERP管理理論——了解準(zhǔn)時生產(chǎn)和精益思想——了解OPT管理理論——了解敏捷供應(yīng)鏈的內(nèi)涵和特征第一節(jié)EOQ、MRP及MRPⅡ一、EOQ傳
2025-01-08 00:54
【總結(jié)】精益六西格瑪物流從戰(zhàn)略到實施精益六西格瑪物流——從戰(zhàn)略到實施精益六西格瑪物流第一部分物流浪費物流橋之旅架橋工具及案例分析目錄?物流?精益?六西格瑪?精益六西格瑪物流:告訴我們?nèi)绾卧谖锪髦袆?chuàng)造流動,消除浪費,并且利于六西格瑪工具來達(dá)到流程的穩(wěn)定性,最
2025-01-23 00:20
【總結(jié)】家具廠如何應(yīng)對插單與急單(一)當(dāng)生產(chǎn)處于按計劃動作狀態(tài)的時候,是效率最高、品質(zhì)最好、管理最平衡的時候。此時,材料、設(shè)備、場地、人員都在按照既定的模式和軌跡運行,而相關(guān)的品質(zhì)檢驗、統(tǒng)計工作、工藝配合也能有條不紊的跟進(jìn)。在這種情況下,生產(chǎn)管理部門的主要任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,確保在計劃的時間內(nèi),完成計劃內(nèi)的工作,生產(chǎn)管理變得程序化、制度化、理想化、簡單化。 然而,偏偏會在這
2025-01-16 00:16
【總結(jié)】第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理(三)傳統(tǒng)、習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)效果的統(tǒng)一性(四)與環(huán)境及社會的適應(yīng)性(五)貫徹安全與保險的原則物流管理基礎(chǔ)(中)第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理四、物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法(一)確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸的作用和建筑模數(shù)尺寸的作用大體是相同的,其考慮的基點主要是簡單化。基礎(chǔ)模數(shù)尺寸一
2025-01-23 22:01
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】物流管理導(dǎo)論課件管理工程系竇坤芳課程概述:在今天的商業(yè)環(huán)境中,我們都認(rèn)識到了提高商業(yè)運作效率的必要性,但在有關(guān)整個組織中物料流動方面,卻常常缺乏足夠的知識。這門課程使您在有關(guān)物流管理的發(fā)展歷史、觀點、戰(zhàn)略和主要領(lǐng)域等方面有一個綜合性的了解。為更好從事物流管理工作,奠定夯實、系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和注入強(qiáng)大的精神動力,并獲得
2025-02-12 11:07
【總結(jié)】第一節(jié)包裝(二)商品包裝的標(biāo)志⑴運輸標(biāo)志,即嘜頭。⑵指示性標(biāo)志。⑶警告性標(biāo)志。物流管理基礎(chǔ)(下)包裝標(biāo)志名稱??????含義易碎物品運輸包裝件內(nèi)裝易碎品,因此搬運時應(yīng)小心輕放。禁用手鉤??搬運運輸包裝時禁用手
2025-01-23 22:28