【總結(jié)】第8章設(shè)計方法、流程和工具集成電路設(shè)計系列莊奕琪主講本章概要?設(shè)計方法?設(shè)計流程?驗(yàn)證方法?設(shè)計工具1IC設(shè)計方法制造能力與設(shè)計能力的差距1101001,00010,000100,0001,000,000
2025-02-27 00:51
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-20 16:07
【總結(jié)】電子EDA技術(shù)與應(yīng)用第一章:EDA概述韓山師范學(xué)院物理與電子工程系郵箱手機(jī)短號630737?什么叫EDA技術(shù)?由于它是一門迅速發(fā)展的新技術(shù),涉及面廣,內(nèi)容豐富,理解各異,目前尚無統(tǒng)一的看法。作者認(rèn)為:EDA技術(shù)有狹義和廣義之分,狹義EDA技術(shù)就是以大規(guī)??删幊踢壿嬈骷樵O(shè)計載體,以硬件描述語言為
2025-05-05 12:11
【總結(jié)】OHP-,1,品質(zhì)管理七工具,OHP-,2,QC七大手法的作用,協(xié)助我們作好日常管理??稍诨煦绮幻鞯那闆r下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問題。,OHP-,3,什么是QC?,QC=QualityContr...
2024-10-25 11:17
【總結(jié)】簡介,我們將采用何種方式?關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作重點(diǎn)是什么?大家的積極參與大家的相互尊重對自己項(xiàng)目的熱情最重要的是大家的態(tài)度在學(xué)習(xí)中找到樂趣!,1,簡介,請做自我介紹請介紹自己的姓名和工作地請介紹目前參與工作的公司請簡要介紹工作現(xiàn)狀請說出你最喜歡做的一件事,2,咨詢技巧和工具,咨詢技巧和工具,3,咨詢技巧和工具,態(tài)度解決問題解決問
2025-03-02 09:15
【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時,要作成會
2025-01-11 15:58
【總結(jié)】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-02-06 19:32
【總結(jié)】,中原常用策劃工具,深圳中原事業(yè)二部,,結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型),3C模型:基礎(chǔ)性的系統(tǒng)思考模型,客戶分類模型,客戶敏感點(diǎn)與物業(yè)發(fā)展建議對位,客戶具象描述工具,結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析,波士頓矩陣產(chǎn)品...
2024-10-25 01:43
【總結(jié)】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問題。OHP-3什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。
2025-01-27 02:04
【總結(jié)】1崗位價值評估工具1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)
2025-03-09 22:17
【總結(jié)】投資工具及風(fēng)險投資風(fēng)險Risk(風(fēng)險)?對投資預(yù)期回報不確定[1]未來投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機(jī)會?不同及多方面評估?依照投資者的投資目標(biāo).?不同的定義(.negativereturns,?under-performance,poorshort/long-termreturn
2025-02-28 09:59
【總結(jié)】中原常用策劃工具深圳中原事業(yè)二部結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型)3C模型:基礎(chǔ)性的系統(tǒng)思考模型客戶分類模型客戶敏感點(diǎn)與物業(yè)發(fā)展建議對位客戶具象描述工具結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析波士頓矩陣產(chǎn)品分析模型冰山理論模型結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型)優(yōu)勢(S)劣勢(W)機(jī)遇(O)威脅(T)S
2025-02-15 19:50
【總結(jié)】.誠信務(wù)實(shí)創(chuàng)新IE七工具IE七工具什舉是IE?IE(IndustrialEngineering)是藉由設(shè)計、改善或設(shè)定人、材料、設(shè)備的綜合性系統(tǒng)即工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力的技術(shù)?所謂「設(shè)計」是指制定新的系統(tǒng),「改善」是把現(xiàn)在的系統(tǒng)修正為更好的系統(tǒng),而「設(shè)定」是引進(jìn)設(shè)計或已經(jīng)改善的系
2025-03-04 11:17
【總結(jié)】千本電氣5M1E質(zhì)量分析工具千本電氣1、前言2、5M1E的簡介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄千本電氣前言:工廠現(xiàn)場管理的五個目標(biāo)?QCDSM質(zhì)量(Quality)、成本(Costing)、交期(Deadline)安全(Safety)、士氣(Mor
2025-01-20 23:39
【總結(jié)】目錄一、我對這門課程的整體印象.....................................................2二、后端設(shè)計講稿........................................................................21、后端設(shè)計的概念..................
2024-10-07 10:10