【總結】第五章獨立董事?第一節(jié)什么是獨立董事?第二節(jié)獨立董事制度的產(chǎn)生與發(fā)展?第三節(jié)獨立董事的獨立性?第四節(jié)獨立董事作用及其決策參與機制的設計第一節(jié)什么是獨立董事董事外部董事內(nèi)部董事(執(zhí)行董事)灰色董事(非獨立非執(zhí)行董事)獨立董事(獨立非執(zhí)行董事)內(nèi)部董事?內(nèi)部董
2025-05-12 03:51
【總結】非財務人員應具備的財務基礎知識---肖鴻岸一、一些基本概念二、帳款及其管理三、預收貨款六、報銷流程八、財務報表閱讀九、總公司與營業(yè)所十、所得稅簡介四、常用的結算方式五、發(fā)票及增值稅知識七、固定資產(chǎn)1財務的分類1)會計(帳務處理)會計
2025-08-09 11:16
【總結】 第1頁共31頁 強化風險意識做好貸后管理工作 第一篇。強化風險意識做好貸后管理工作強化風險意識做好 貸后管理工作貸后管理是信貸管理的一項基礎工作,是指貸款發(fā) 放或其他信貸業(yè)務發(fā)生之后直到本...
2025-08-29 04:14
【總結】通過對患者安全典型案例的分析,增強全院醫(yī)務人員防范醫(yī)療風險意識醫(yī)務科秦德富2021年6月4日醫(yī)療風險原因醫(yī)療失誤患方權利意識過強媒體誤導醫(yī)療投入不足法院適用法律雙重性法律供應不足醫(yī)療管理關系角色定位行政領導患者/家屬管理者醫(yī)師或護士科
2025-01-06 13:12
【總結】電話銷售應具備的專業(yè)技能葛蘋小標題前言電話銷售人員日常的重要工作是使用電話搭起與客戶之間的關系。而電話是一種只聞其聲、不見其形的溝通工具,利用電話進行銷售時,多半是利用口頭語言表達能力,利用撥打電話的禮儀,利用聲音的魅力說服客戶、感染客戶,并最終贏得客戶的信任,因此,專業(yè)的電話銷售人員應該十分注重自己語言表達能力的培養(yǎng)小標
2025-09-30 15:10
【總結】高效主管應具備的素質可以概括“15+2+6+20”即15種能力,2種精神6個模范和20種氣質一、能力?人心向往的領導力?如沐春風的親和力?振奮人心的感召力與演講能力?磁鐵般的吸引力?高瞻遠矚的洞察力?快捷敏銳的判斷力?獅子般的威懾力?教育培訓的能力?經(jīng)營策劃的能力
2025-05-12 14:57
【總結】成功主管應具備的條件成功主管應具備的條件?1、思想觀念正確且積極?前人的經(jīng)驗、教訓可作為我們的借鑒。我們的團隊建立在屬員的發(fā)展上,培養(yǎng)一個人就是我們發(fā)展的基礎。作為一名主管,你的工作性質必然需要不斷地與各種各樣的人接觸。你與每一位伙伴建立良好人際關系是你的管理能力的最好體現(xiàn),也是一切激勵、輔導與培養(yǎng)所賴以依據(jù)的基礎。很多主管都習慣將每位
2025-01-18 18:26
【總結】財務人員應具備的基本知識為了加強管理、提高經(jīng)濟效益,適應企業(yè)發(fā)展需要,現(xiàn)根據(jù)本公司具體情況,結合國家有關規(guī)定,特制定本制度,以便全體工作人員執(zhí)行。第一條??一般規(guī)定??1、本公司在經(jīng)濟活動中所發(fā)生的資金收入和支出,統(tǒng)一由財務部負責辦理,財務部是代表公司對外結算債權、債務的唯一機構。未經(jīng)授權和委托,任何人無權處理有關
2025-06-22 18:41
【總結】第5章獨立董事制度主要內(nèi)容獨立董事的獨立性2獨立董事的決策參與機制3獨立董事制度的產(chǎn)生和發(fā)展1獨立董事受到關注?經(jīng)理人員的高薪酬引發(fā)爭議?股東與經(jīng)理人員關于薪酬的爭議最終落腳點在于由誰來決定經(jīng)理人員的報酬?股東訴訟事件大量增加?隨著經(jīng)理人員損害股東利益事件的增加以及許多大公司
2025-01-10 10:00
【總結】——造價人員應具備的素質中央大道—宋雙松2021年4月一、對公司忠誠,維護公司利益忠誠是職業(yè)人應遵循的一種職業(yè)基本準則NOYES二、熟悉和掌握專業(yè)知識和技能Office辦公軟件造價軟件、CAD中國第一專業(yè)人士——打怪獸用心、細心、責任心談判技巧、溝通能力信息收集、數(shù)據(jù)
2025-05-15 22:00
【總結】?關于發(fā)展黨員工作的方針和原則?:堅持標準保證質量?改善結構慎重發(fā)展?:黨性原則重在政治表現(xiàn)原則?入黨自愿原則個別吸收原則?第五章黨的基層組織?第三十一條黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。
2025-01-21 23:00
【總結】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應具備的能力條件?四主管應具備的涵養(yǎng)與職責一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-04-06 14:17
【總結】講師:阮喜哲卓越主管8大基本教練主管的特質與內(nèi)涵主管的人性特質?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責單位績效成敗的人?主管是綜合各方關係的人?唯命是從型的主管?干預部屬型主管?專權獨斷型
2025-01-23 21:27
【總結】第一篇:財務主管應具備的素質和能力 財務主管應具備的素質和能力 企業(yè)財務管理人員全面負責與領導一個單位的財務工作。一個高素質的財務主管對提高企業(yè)經(jīng)營管理與財務工作水平,提高經(jīng)濟效益,保證會計信息質...
2025-10-19 20:31
【總結】 司法行政人員應具備的“五種理念”心得 司法行政人員應具備的五種理念心得 人民法院司法行政裝備管理工作是法院整體工作的重要組成部分。法院的司法行政人員擔負著為審判工作服務和司法政務管理的繁重任務...
2025-09-16 17:39