【正文】 可以想象一下，面對左手拿著鈔票，右手拿著選票的美國猶太人，美國政客不俯首帖耳才怪呢。猶太人向來有吝嗇的名聲，但他們在捐款的問題上毫不含糊。 是誰控制了美國？ ? 其次是政治捐款。據統(tǒng)計，在各大族裔中，猶太人是投票率最高的，一般高達９０％。索羅斯是猶太人；全球超級富豪榜排名第二的“股神”沃倫 紐豪斯也是猶太人。而最知名的猶太經濟巨頭有：巴菲特、 迪斯尼、盧賓、羅森杰爾德。截至２００１年，猶太人的獲獎累計已達１２９人，其中醫(yī)學獎４５人、物理學獎３１人、化學獎２２人、經濟學獎１３人、文學獎１０人、和平獎８人。全世界最有錢的企業(yè)家中猶太人占一半，美國百萬富翁中猶太人三居其一。另外，猶太人控制紐約時報、華盛頓時報、新聞周刊、華爾街日報和美國三大電視網 ABC、 CBS、NBC以及時代華納、米高梅、福克斯的帥印。 是誰控制了美國？ ? 另一種說法是：猶太人不僅“控制”著華爾街而且還“統(tǒng)治”著好萊塢甚至“操縱”著美國的新聞媒介。 ? 大公司定義（日本豐田、韓國三星、中國？ 明星企業(yè)三大特點 一鳥在手，勝過二鳥在林 寧要模糊的正確，也不要精確的錯誤 經常性的微利 +時間就能夠創(chuàng)造奇跡 從三個角度做出證明 龜兔賽跑 人才經營 ? 是誰控制了美國？ 金錢的演示 78/22理性的猶太宇航員 肩上的猴子 什么是猶太商法《塔木德》。 ? 全世界的金錢裝在美國人的口袋里，而美國人的金錢卻裝在猶太人的口袋里。 是誰控制了美國？ ? 全世界 1400萬猶太人中，有 680萬在美國，而在以色列國的猶太人只有 460萬。福布斯美國富豪榜前40名中有 18名是猶太人。 是誰控制了美國？ ? 在科學技術領域，猶太人大衛(wèi) 舒華茲發(fā)明了宇宙飛船，直升機是猶太人亨利 裴納發(fā)明的，還有 20世紀最偉大氫彈之父特勒、化學名家賴希施泰、免疫奠基人埃爾利希等均是猶太人。 ? 卡耐基、哈默、希爾頓、斯皮爾伯格、孔菲德、洛克菲勒、薩爾諾夫、基辛格、考夫曼、普利策、奧克斯、路透、凱瑟琳 格雷厄姆、辛普洛特、福里布爾、易茲哈克 、桑迪 威爾、巴爾默、戴爾、克里、戈爾、喬 吉拉德等。 ? 猶太金融家在美國金融界的實力首屈一指，其中如花旗銀行、庫恩－洛伯公司、塞利格曼公司、雷曼兄弟公司、拉扎德兄弟公司、所羅門兄弟公司、戈德曼－薩克斯公司等都是金融業(yè)頗具影響的巨頭。巴菲特也是猶太人。而猶太人主要聚居的紐約、加利福尼亞、賓夕法尼亞、馬薩諸塞、密歇根、新澤西等州。美國政治是金錢政治，沒有錢你就別想玩政治。 2023年美國大選捐款富豪榜上前 5名中就有 4名是猶太人。在以巴沖突中，美國一些政客顯得比以色列人還像以色列人，他們偏袒以色列時所表現(xiàn)出來的急切與熱誠已經到了無法形容的地步，但只要想到今年是中期選舉年，你也就見怪不怪了。 ? 政治立場 ? 潮商：保持低調，不喜歡談政治，穩(wěn)健可靠，態(tài)度謹慎。 ? 晉商：明清之際，晉商富甲海內。 ? 晉商：善于自身的優(yōu)勢和外部的力量相結合。 ? 浙商：經營手法平實，不重形式技巧 。 ? 科技、教育、品質管理是日本崛起的法寶。 戰(zhàn)略是什么 ? ? 事實證明，瑞士表的這一策略是正確的，經過調查發(fā)現(xiàn)，流行性和時裝效果是年輕人追求的核心。公司戰(zhàn)術是為贏得“市場份額”，用與眾不同的營銷策略和手段來吸引顧客，核心要素是差異化。蓋茨不做公司能力范圍之外的生意 ? 香港迪斯尼如何“販賣”快樂 ? 中國失敗企業(yè)反思錄 ? 天堂是什么 ？ 英國人當警察 ， 法國人當廚師 ， 德國人修車 ， 瑞士人當秘書 ， 意大利人當愛人 。 我們的天生本我特質 ?老虎型特質 我們的天生本我特質 ?孔雀型特質 我們的天生本我特質 ?貓頭鷹型特質 我們的天生本我特質 ?無尾熊型特質 我們的天生本我特質 ?變色龍型特質 一、能力圈 ?市場中的《阿干正傳》 一、能力圈 ?能力圈和價值投資的倡導者 一、能力圈 ? 世界上最貴的股票 ? 全球最大資產規(guī)模的投資公司 ? 全球最精干的管理總部 ? 全球最貴的投資課堂 一、能力圈 ? 可口可樂：投資 13億美圓，至 2023年持有 15年，盈利88億美圓，增值 。 一、能力圈 ? 比爾 二、速度 ?速度、時間 和節(jié)奏 二、速度 ?速度創(chuàng)造品質 二、速度 ?速度表現(xiàn)能力 二、速度 ?速度與 素質 二、速度 ? 百安居的中國策略 二、速度 ? 三星的經營之道：速度法則和技術法則 二、速度 ? 美國指數(shù)電腦的協(xié)同發(fā)展 二、速度 ? FedEx的速度 二、速度 ? FedEx員工職業(yè)指南 二、速度 ?聯(lián)邦快遞公司成功的 11項管理原則 二、速度 ?中小企業(yè)動成長 二、速度 ?日本汽車與 美國汽車的 較量 二、速度 ?個別人物法 則 二、速度 ?附著力法則 二、速度 ?環(huán)境威力法則 二、速度 ?必勝客 將快樂流行起來 二、速度 ?探尋潮流的 引爆點 ? 質量提高了，品種增加了，即使數(shù)量較少，也會用得多。提高產品質量是最大的節(jié)約。 ? 質量問題與建立規(guī)章制度有關。 三、品質 ?質量文化 三、品質 ? 愛彼表所謂的好品質就是：好得可以世代相傳 三、品質 ? 王永慶是如何掘到第一桶金的 三、品質 ?質量與利潤 三、品質 ?隱蔽工廠 三、品質 ?八佰伴的遺 憾 三、品質 ?執(zhí)行文化 三、品質 ? 上海地鐵二號線和一號線的差距 三、品質 ?沃爾瑪品質 三、品質 ?細節(jié)在哪里 三、品質 ? 處于二流時，就做一流的活 三、品質 ? 韓國的“經濟皇帝” —— 三星集團總裁李健熙 三、品質 ?惠普的質量生活 惠普的質量生活 ? 以用戶、用戶的需要及期望為中心。 惠普的質量生活 ? 3．定期檢查用戶的滿意程度。 惠普的質量生活 ? 4．努力排除造成用戶不滿的根本原因。但是這樣做的結果，是管理層無法看到存在于制造系統(tǒng)中的更重大缺陷。但也有許多人看到了這種方法的威力，并把它作為工作方式的一部分。從供貨商提供的產品和服務開始保證高質量。如果一個部門采納了全面質量控制，而另一部門卻不執(zhí)行，全面質量控制只會給整個企業(yè)造成“疲勞”。 ? 10．不斷地對員工進行教育、培訓，以便發(fā)揮并保持員工的最大