汽車企業(yè)財務管理制度與內控制度的建設-wenkub
2023-02-04 05:28:30 本頁面
【正文】 在公司財務管理工作中的作用216。216。 決策參謀240。 監(jiān)控器240。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標，組織企業(yè)中價值的形成、實現和分配，并處理在這種價值運動中的經濟關系的一項管理工作，是企業(yè)管理的一個重要組成部分。216。 財務管理的職能216。 “財務管理制度 ”在公司財務管理工作中的作用216。 企業(yè)中所有人都服從于制度的規(guī)定，而不是服從于有權力的人。 規(guī)范各崗位的職責與權力并文件化。 借助強制力5華南理工大學 CUIYI 制度化管理216。 制度規(guī)范的特點240。 制度化管理3華南理工大學 CUIYI 企業(yè)經營管理系統(tǒng)生產運作管理制度規(guī)范小組團隊管理職能管理方式戰(zhàn)略管理財務管理人力資源管理研究開發(fā)管理市場營銷管理企業(yè)文化4華南理工大學 CUIYI 管理制度216。企業(yè)財務總監(jiān)班專題講座企業(yè)財務管理制度及內控制度的建設廣東現代管理培訓中心崔 毅 教授 1華南理工大學 CUIYI一、管理制度與制度化管理二、財務管理與財務管理制度三、企業(yè)典型的財務管理制度四、內部財務控制五、企業(yè)內控制度綜合體系六、財務管理制度及內控制度的建設七、公司財務管理制度診斷八、財務制度范例企業(yè)財務管理制度及內控制度的建設2華南理工大學 CUIYI一、管理制度與制度化管理216。 管理制度的功能240。 權威性240。 制度化管理 是以科學確定的制度規(guī)范為基本手段協調企業(yè)組織集體協作行為的管理方式。240。6華南理工大學 CUIYI二、財務管理與財務管理制度216。 “財務管理制度 ”在公司財務管理工作中的運作216。 財務管理活動循環(huán)216。 財務管理與經濟價值或財富的保值增值有關，是有關創(chuàng)造財富的決策。9華南理工大學 CUIYI 財務部門五個職能的發(fā)揮如何？216。 服務與監(jiān)督的關系有沒有處理好？216。 對 “財務沒有決策權，只有建議權、知情權、參謀權和特定授權情況下的特定決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權，一定范圍內的否決權 ”等財務職責是否有明確認識？在企業(yè)融資與投資決策中，財務有沒有發(fā)揮很好的決策參謀作用？216。定資 后利 價值鏈示意12華南理工大學 CUIYI 財務管理圍繞的中心財務管理是企業(yè)價值鏈中的支持性活動，是為主體活動提供支持服務的。 財務管理制度 是針對開展財務管理工作的規(guī)則、方法和程序所制定的規(guī)范性文件。 為財務管理工作提供組織保證。 為財務管理工作提供體系保證。 為財務管理工作提供方法保證。 為財務管理工作提供質量保證。 有 “法 ”可依240。 明確職責，理順流程，嚴格依照 “制度 ”的要求處理相關事務。16華南理工大學 CUIYI 財務管理制度體系全面預算制度內部控制制度統(tǒng)計核算制度財務分析制度銷售采購生產財務組織制度財會稽核制度17華南理工大學 CUIYI 財務管理制度體系全面預算制度內部控制制度統(tǒng)計核算制度財務分析制度銷售采購生產財務組織制度財會稽核制度18華南理工大學 CUIYI三、企業(yè)典型的財務管理制度216。 內部財務控制制度216。 制度目的240。 通過建立獨立于財務部門之外的稽核組織，制定科學的財會稽核程序，以財務部門的職責為基準，對財務部門的運作過程及工作成果進行稽核，以督促財務部門更好地發(fā)揮其專業(yè)職能的作用。216。216。23華南理工大學 CUIYI 全面預算流程經營目標戰(zhàn)略規(guī)劃銷售預算草案 生產預算草案銷售費用預算草案其他職能單位 財務部生產部門銷售部門預算委員會匯總 /初審管理費用預算草案財務費用預算草案生產成本預算草案現金預算預算報表審查、協調預算草案修改審批預算執(zhí)行 預算監(jiān)控預算執(zhí)行報告預算修訂糾正措施籌劃 /推動24華南理工大學 CUIYI3. 4內部財務控制制度216。 內部財務控制工作的總體任務240。 科學、有效地組織公司生產部門的統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、及時性與全面性，以真實反映公司的生產運作情況，并為公司生產經營核算比較以及各項生產經營決策提供有效依據。26華南理工大學 CUIYI3. 6生產成本核算制度216。 生產成本核算工作的總體任務240。 規(guī)范公司財務部定期財務分析活動的實施，以及時、準確、全面、有針對性地反映公司的經營狀況和財務狀況，從而切實發(fā)揮財務分析在公司經營管理中的顯示器與決策參謀的作用 。28華南理工大學 CUIYI 內部財務控制的內容216。 形成科學的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，確保企業(yè)經營管理目標的實現。 堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現和糾正各種欺詐、舞弊行為，保護企業(yè)財產的安全完整。 以企業(yè)經濟活動為對象 ，規(guī)定經濟活動必須遵守的方針、政策，以及控制經濟活動的方法、措施和程序，以保證經濟活動的合法性和有效性。216。 以負債和所有者權益為對象 ，控制企業(yè)的資本結構和財務結構。240。 一般授權與特殊授權 ?授權代理人216。 職責 ?培訓 ?考核 ?獎懲 ?職務輪換34華南理工大學 CUIYI 內部財務控制的方法（二）216。 未經授權的人員對財產的直接接觸、盤點216。 內部審計控制35華南理工
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