生產(chǎn)決策：虧損產(chǎn)品決策-wenkub
2023-02-03 22:57:31 本頁面
【正文】 營的條件下，當(dāng)其中生產(chǎn)經(jīng)營的條件下，當(dāng)其中 一種一種產(chǎn)品產(chǎn)品 為虧損產(chǎn)品（即其為虧損產(chǎn)品（即其 收入收入 低于按完全低于按完全成本法計算的成本法計算的 銷貨成本銷貨成本 ）時，所作出的）時，所作出的是否按照是否按照 原有規(guī)模原有規(guī)模 繼續(xù)生產(chǎn)，或是按照繼續(xù)生產(chǎn)，或是按照擴(kuò)大的擴(kuò)大的 規(guī)模生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品的決策。 它與是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品共同構(gòu)成了它與是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品共同構(gòu)成了虧損產(chǎn)品決策的完整內(nèi)容。假定 2023年企業(yè)已具備增產(chǎn) 30%甲產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移，市場上有可以接受增產(chǎn)產(chǎn)品的容量，其他條件均不變。方案項目— 差別損益分析法 在是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品決策中的應(yīng)用若將上例中的備選方案分別改為 “增產(chǎn)甲產(chǎn)品 ”和 “不增產(chǎn)甲產(chǎn)品 ”。結(jié)論：增產(chǎn)方案的相關(guān)成本應(yīng)考慮與 相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會成本 ，且增產(chǎn)方案的相關(guān)業(yè)務(wù)量應(yīng)為 增產(chǎn)后的全部產(chǎn)量② 直接判斷法在企業(yè)已經(jīng)具備的增產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下，無論相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力能否轉(zhuǎn)移，只要虧損產(chǎn)品能夠提供正的貢獻(xiàn)邊際，都可以用直接判斷法。 06:26:0306:26:0306:264/5/2023 6:26:03 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 05 四月 20236:26:03 上午 06:26:03四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 6:26:03 上午 6:26 上午 06:26:03四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:26:0306:26:0306:26Monday, April 05, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 216:26 上午 四月 2106:26April 05, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:26:0306:26:0306:264/5/2023 6:26:03 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 21四月 2106:26:0306:26:03April 05, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意
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