團隊的發(fā)展階段-wenkub
2023-02-03 21:36:45 本頁面
【正文】 期望與實際之間的差異減少； ? 建立和諧、信任、支持和尊重； ? 變得更加開放并給予反饋； ? 建立自尊和信心； ? 共享責任； ? 使用團隊語言。 第一階段特征 ? 期望高，出現(xiàn)溫和的躍躍欲試的感覺； ? 感到焦慮； ? 試探環(huán)境和核心人物； ? 需要找個位置安置自己； ? 團隊的運作完全依賴于權威的指導和支持 。 特別強調任務功能的運用。 更多地強調維護功能的運用 第三階段的策略 : ? 正式制定行為規(guī)范標準，進而規(guī)范決策程序和處理矛盾的方式； ? 對團隊在完成任務和協(xié)調工作關系上取得的成功給予肯定； ? 充分肯定信任程度，提高自信程度； ? 開始對團隊成員進行培訓； ? 充分肯定團隊成員的個人能力。 ? S4（放權型）有可能會倒退，一旦發(fā)生倒退， S4領導風格必須一步一步地調整，不能跳。 11:21:4211:21:4211:212/3/2023 11:21:42 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 21分 42秒 11:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時 21分 42秒 上午 11時 21分 11:21: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:21:4211:21:4211:21Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 2月 上午 11時 21分 :21February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:21:4211:21:4211:212/3/2023 11:21:42 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :21:4211:21:42February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 21分
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