【總結】銷售能力核心顧問式銷售流程1銷售培訓體系結構圖?銷售實戰(zhàn)教練?銷售領導力?銷售業(yè)績管理?戰(zhàn)略性業(yè)務開發(fā)?增值銷售談判銷售能力強化?獲得競爭優(yōu)勢?展現(xiàn)增值利益?開發(fā)新業(yè)務?向多個級別的決策者銷售
2025-01-22 05:35
【總結】進口流程簡介及注意事項(上)2023/2/50課程介紹目錄一.基本概念的介紹二.進口流程的相關介紹1)空運進口2)海運進口3)快遞進口(KJ3/KJ2/KJ1)4)HandCarry進口1)
2025-01-18 22:57
【總結】業(yè)務流程重組(BPR)1北美XX汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起2采購部供應商應付帳款部門倉庫采
2025-01-18 14:44
【總結】平面媒體培訓課程?平面媒體的專業(yè)術語?平面媒體的日常流程及操作注意事項?廣告效果的主要評估和建議?策略聯(lián)盟的作用?創(chuàng)意廣告?報紙組員介紹我們的服務媒介購買媒介關系媒體創(chuàng)意效果預測與評估最新媒介咨詢媒介閱,聽眾分析競爭者分析
2025-03-04 22:50
【總結】客戶發(fā)展業(yè)務流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標客戶細分市場戶細分市場如何競爭的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實施計劃,明確所需的資源需求基于選
2025-01-27 02:13
【總結】第二單元流程與設計認識流程及流程的組成流程的意義流程的表達生活和生產(chǎn)中的流程認識流程做任何一件事情,都要經(jīng)歷一個過程。如,從冰箱里取可樂的過程。1.流程的含義:一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的順序?!袅鞒淌亲鍪碌捻樞颉!艨茖W合理的流程是實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障。
2025-03-11 10:41
【總結】流程設計和流程改進課程目的?為了解項目管理作鋪墊;要了解項目管理,首先要了解流程,和每個流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項目管理必須對現(xiàn)行組織的流程進行改進。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊模型?決策和指揮設在組織頂端?顯示了一種上下級匯報關系
2025-01-22 00:55
【總結】PCB及其設計技巧目錄第一章:PCB概述第二章:PCB設計流程及PCBLayout設計第三章:PCBLayout技巧第四章:EMC基本知識第一章:PCB概述第一章:PCB概述一、PCB:PrintedCircuitBo
2025-01-01 00:09
【總結】PMC的工作流程及其職責所在的培訓PREPARE:WANGNENGJUN培訓的內(nèi)容?一.什么是PMC??二.PMC的工作流程.?三.PMC的工作職責.?四.如何制定生產(chǎn)計劃.?五.從事PMC行業(yè)應注意的事項.?六.PMC部工作總結及工作計劃.一.什么是PMC??P
2025-02-15 19:32
【總結】流程的設計學習目標:1、學會分析流程設計應考慮的基本因素。2、能畫出流程設計的框圖。3、能對生活、生產(chǎn)中的簡單事項進行流程設計。綜合:指導人們的工作和生活、有效地組織生產(chǎn)。流程在生產(chǎn)中的意義:有效地組織生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全。流程在生活中的意義:節(jié)省時間、提高生活質(zhì)量、提高工作效率、
2025-01-17 06:09
【總結】政府流程的設計與優(yōu)化流程管理與電子政務1政府流程的特性與種類2政府流程設計的原則與方法步驟3政府流程優(yōu)化的方法技巧4政府管理常用流程圖的繪制5一、流程管理與電子政務1、傳統(tǒng)職能管理模式的特征與缺陷1)根據(jù)垂直職能的不同劃分部門;2)建立層層的行政管理控制體系,如企業(yè)管理體系就是一個層級的控制
2025-02-26 10:08
【總結】設計師服務流程介紹溝通量房設計報價簽約交底施工客情維護中期驗收竣工驗收工程保修退單流程工程合同終止單八級質(zhì)??蛻糍Y源登記?市場地位???.公司的品牌市場地位?1.“做今日名牌,
2025-02-06 23:56
【總結】流程設計與優(yōu)化主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實
2025-01-22 00:51
【總結】1漢捷研發(fā)咨詢HIGETRDCONSULTING產(chǎn)品研發(fā)流程設計培訓深圳漢捷研發(fā)管理咨詢公司2漢捷研發(fā)咨詢HIGETRDCONSULTING本階段產(chǎn)品開發(fā)流程模塊培訓與設計目的一、設計產(chǎn)品開發(fā)流程圖二、對流程圖中活動進行描述三、識別要交付的文檔模板名稱四、對下步文檔編寫進行分工3漢捷研發(fā)咨詢HIGETRDCONSULTING引言對于
2025-03-02 11:52
【總結】?2023安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-02-20 15:18