xxxx年度人力資源工作規(guī)劃(1)-wenkub
2023-02-02 11:06:10 本頁面
【正文】 未來 23年人力資源管理工作目標(biāo) ? 06 ～ 08年人力資源建設(shè)規(guī)劃 人力資源管理工作的總目標(biāo) 支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 持續(xù)提升人均產(chǎn)出 0608年的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展模式 1). **的追求 : 在可視化信息交流領(lǐng)域，成為一家國際水平的現(xiàn)代高科技企業(yè)。 0 06是公司人力資源管理體系的建設(shè)年。根據(jù)制定的實(shí)施推行計(jì)劃，需要至少一年的時(shí)間才能逐步走向正軌。尚有以下三個(gè)方面需要逐步的補(bǔ)充完善： IDB業(yè)務(wù)部的薪酬體系需要全新設(shè)計(jì)；針對技術(shù)類員工基于能力的薪酬體系；核心管理層和關(guān)鍵專業(yè) /技術(shù)人才的長效激勵(lì)體系。同時(shí)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)尚沒有形成。 ? 人員現(xiàn)狀 —— 員工學(xué)歷分布 本科以下,%本科, 3 8 . 7 3 %碩士, 9 . 6 4 %博士, 0 . 3 6 %人力資源現(xiàn)狀 結(jié)論： 員工在公司的平均工作時(shí)間 ，對公司文化的理解程度不夠，需要強(qiáng)化對新員工的文化培訓(xùn)，責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新理念的普遍認(rèn)同任重道遠(yuǎn)。2023人力資源 部工作規(guī)劃 2023年 12月 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源管理體系建設(shè)的目標(biāo) 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評價(jià) 利益分配 創(chuàng)造源泉 創(chuàng)造要素 評價(jià)工具 分配形式 招聘調(diào)配 培訓(xùn)開發(fā) 績效管理 經(jīng)濟(jì)利益 組織權(quán)力 能力管理 形成價(jià)值創(chuàng)造的動力機(jī)制：雙向激勵(lì) ? 人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的基本關(guān)系 組織架構(gòu) 績效目標(biāo)設(shè)定 工作分析與描述 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 績效考核 崗位評估 任職能力管理 招 聘 與 調(diào) 配 薪酬政策與制度 人力資本增值 業(yè)務(wù)策略與核心業(yè)務(wù)流程 企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)及關(guān)鍵領(lǐng)域 戰(zhàn)略 與 文化 流程 與 組織 人力資源政策與 制度 愿景與使命 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 工作文化及價(jià)值觀 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 職業(yè)化 培訓(xùn) 績效管理 職位 /崗位管理 員工職業(yè)化能力管理 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源管理六大核心模塊之間的基本關(guān)系 績效目標(biāo)設(shè)定 工作分析與崗位說明書 職業(yè)發(fā)展通道 績效考核 崗位價(jià)值評估 資格等級標(biāo)準(zhǔn) 薪酬管理 資格等級認(rèn)證 培訓(xùn)管理 績效管理 崗位管理 任職資格管理 股權(quán) /期權(quán) /分紅權(quán) 薪酬管理 1 2 4 3 5 招聘與調(diào)配管理 6 長效激勵(lì) 績效獎(jiǎng)金 基本工資（人崗匹配 /寬帶薪酬） 基本工資 崗位職責(zé) 崗位職責(zé) /任職條件 任職資格標(biāo)準(zhǔn)（能力提升培訓(xùn)） 績效考核結(jié)果 （缺什么、補(bǔ)什么） 必備知識與技能（上崗培訓(xùn)） 崗位說明書 資格等級（調(diào)配） 員工福利 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源管理的主要業(yè)務(wù)流程 招 聘 與 調(diào) 配 培 訓(xùn) 績效管理 能力管理 全 面 激 勵(lì) 人 力 資 源 規(guī) 劃 工作分析 /崗位價(jià)值評估 人事手續(xù) /員工關(guān)系 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源部發(fā)展的四個(gè)基本階段 —— 初級階段 人力資源部 招 聘 人 事 服 務(wù) 培 訓(xùn) 工 資 管 理 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源部發(fā)展的四個(gè)基本階段 —— 中級階段 人力資源部 招 聘 / 調(diào) 配 人 事 服 務(wù) 培訓(xùn)中心 薪 酬 管 理 績 效 管 理 任 職 資 格 管 理 新 員 工 培 訓(xùn) 研 發(fā) 培 訓(xùn) 營 銷 培 訓(xùn) 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源部發(fā)展的四個(gè)基本階段 —— 高級階段 集團(tuán)總部 分公司 1/事業(yè)部 1 分公司 n/事業(yè)部 n 人力資源部 1 人力資源部 n 人力資源總部 招聘/調(diào)配 任職資格管理 績效管理 培訓(xùn) 招聘/調(diào)配 任職資格管理 績效管理 培訓(xùn)大學(xué) 薪酬管理 人事服務(wù) 企業(yè)文化 員工關(guān)系 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源部發(fā)展的四個(gè)基本階段 —— 最高階段 集團(tuán)公司 業(yè)務(wù)部 HR 分公司 HR 人力資源專家團(tuán) 事業(yè)單元 HR 注： 2023年后，華為開始從高級階段向最高級階段的過渡 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 目錄 ? 人力資源管理體系建設(shè)的基本思路 ? 人力資源及其管理現(xiàn)狀 ? 未來 23年人力資源管理工作目標(biāo) ? 06 ～ 08年人力資源建設(shè)規(guī)劃 人力資源現(xiàn)狀 ? 人員現(xiàn)狀 —— 0206年公司人數(shù)與發(fā)展態(tài)勢 結(jié)論： 5年以來，員工人數(shù)平均增長率為 %，從 05年開始增長速度明顯加快。 時(shí)間 (年 /月 ) 2023 1月 2023 12月 2023 1月 2023 12月 2023 1月 2023 12月 2023 1月 2023 12月 2023 1月 2023 9月 10 總?cè)藬?shù) 171 213 216 254 253 276 281 387 387 600 年度平均人數(shù) 192 235 265 334 494 離職人數(shù) (全部 ) 57 51 54 80 77 離職率 (全部 ) % % % % % %%%%%%%2023 2023 2023 2023 2023離職率離職率人力資源現(xiàn)狀 結(jié)論： 員工年齡主要分布在 2529歲，充滿激情與活力，正在走向成熟 說明： 統(tǒng)計(jì)日期為 2023年 9月 14日，公司總?cè)藬?shù)為 595人 1302231205765020406080100120140160180200220240人數(shù)25 2 5 ～2 9 3 0 ～3 4 3 5 ～3 9 ≥4 0 年齡? 人員現(xiàn)狀 —— 員工年齡分布 人力資
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1