管理流程設(shè)計與管理流程再造(3)-資料下載頁

【總結(jié)】（上）160。中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用，從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員掌握流程優(yōu)

2025-01-13 16:32

管理流程設(shè)計與再造講義-資料下載頁

【總結(jié)】11/11管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭　　2、流程再造的概念　　3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景　　5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析　　2、流程再造的組織條件　　3

2025-04-18 01:12

周坤-管理流程設(shè)計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程設(shè)計與流程再造周坤第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用

2025-04-07 23:04

【管理精品】管理流程設(shè)計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】1《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景1．概念

2025-05-07 20:27

【經(jīng)管勵志】管理流程設(shè)計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】1《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景1．概念

2025-05-07 20:06

管理流程設(shè)計與管理流程再造(4)-資料下載頁

【總結(jié)】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓課入場券【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭　　2、流程再造的概念

2025-01-17 03:35

管理流程設(shè)計與管理流程再造(2)-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理流程設(shè)計與管理流程再造【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭　　2、流程再造的概念3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析

2025-01-17 03:06

管理流程設(shè)計與管理流程再造講座-資料下載頁

【總結(jié)】n當前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM2張，文字教材與工具窗體1套【全套定價】300元【提示】本站會員可按會員價購買，或直接將折扣部分返還【購買地址】北

2025-04-18 01:12

管理流程設(shè)計與管理流程再造教材-資料下載頁

【總結(jié)】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭　　2、流程再造的概念3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析　　2、流程再造的組織條件　　3、管理團隊

2025-04-18 01:12

9月管理流程設(shè)計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程設(shè)計與流程再造第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及

2025-04-07 05:03

管理流程設(shè)計與流程再造培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程設(shè)計與流程再造周坤第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用

2025-04-07 22:05

企業(yè)流程工程與再造方法-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程工程與再造方法?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項核心工作?企業(yè)改造需求認知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問題範例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延伸功能

2025-02-16 16:32

流程再造理論與執(zhí)行步驟-資料下載頁

【總結(jié)】雙喜營造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計劃案流程再造之觀念與內(nèi)容前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應?CRM(CustomerRelationManage

2025-01-26 22:16

流程再造的含義與步驟-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務流程再造BusinessProcessRe-engineering業(yè)務流程再造（BusinessProcessRe-engineering，BPR）?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例一、背景?麥克爾·哈默

2025-01-26 22:16

企業(yè)e化與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)e化與流程再造本章大綱?企業(yè)模式與價值結(jié)構(gòu)?企業(yè)流程與內(nèi)部稽核控制?企業(yè)電子化?企業(yè)電子化的資訊系統(tǒng)架構(gòu)?企業(yè)流程再造共32頁2?企業(yè)生存之道在於不斷的創(chuàng)新，以創(chuàng)造內(nèi)外部客戶價值?產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、企業(yè)模式創(chuàng)新?資訊科技常是重要的促成者。?不同產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)

2025-01-10 13:02

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