施工項目質量控制-wenkub
2023-02-02 00:10:08 本頁面
【正文】 ? 每道工序的質量 ， 必須具有滿足下道工序相應要求的質量標準 ， 工序質量必然決定產品質量 。 ? 管理標準： ? GB/T19002— ISO9002《質量體系 —— 生產和安裝的質量保證模式》； ? GB/T658392《質量 —— 術語》； ? 企業(yè)主管部門有關質量工作的規(guī)定； ? 本企業(yè)的質量管理制度及有關質量工作的規(guī)定；項目經理部與企業(yè)簽訂的合同及企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同； ? 工程項目質量控制是指致力于滿足工程項目質量要求，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。第 4章 建筑工程項目質量控制 ? 概 述 ? 施工項目各階段的質量控制 ? 施工項目質量控制方法 ? 施工項目質量持續(xù)改進與檢查驗證 工程項目質量的概念和特點 1. 工程項目質量的概念 廣義的質量是指 “ 實體滿足明確或隱含需要的能力的特性的總和 ” 。 項目質量控制目標包括以下三方面： 1. 工作質量控制目標 2. 工序質量控制目標 3. 產品質量控制目標 工程項目質量控制目標分解 ? 工作質量是指參與項目建設全過程人員 ，為保證項目建設質量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度 。 ? 工程質量控制目標可分解為：人員 、材料 、 機械 、 施工方法和施工環(huán)境等五項 。 42 工程項目質量控制原理 項 目 施 工 質 量 控 制 施工準備質量 施工過程質量 施工驗收質量 施工質量規(guī)劃 圖紙會審 技術交底 施工準備 工序質量 施工過程質量 成品保護質量 ? 分項工程質量 ? 分部工程質量 ? 單位工程質量 ? (單項工程質量 ) ? 建設項目質量 421 材料的質量控制 ? 一、材料質量控制要點： ? 掌握材料信息，優(yōu)選供貸廠家； ? 合理組織材料供應，確保施工正常進行； ? 合理地組織材料使用，減少材料的損失； ? 加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關； ? 要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。 ? 為此，必須按下列公式每小時砼的澆筑量即： Q=LBH/t1t2 ? 式中： Q—— 為每小時砼澆筑量（ m3/h ） ? L、 B—— 基礎長和寬（ m） ? t t2—— 砼初凝、運輸時間（ h） ? H—— 澆筑層厚度（ m），本例取 H=. ? 則，通過計算 Q=30 m3/h ? 如果攪拌機數(shù)量不受限制，則應據此來選擇攪拌機的臺數(shù)，以保證攪拌機的產量能滿足 30 m3/h 的需要。 方案 B：全面分層，采取二次振搗的澆筑方案 ? 砼初凝以后，不允許受到振動；砼尚未初凝、剛接近初凝再進行一次振搗，稱二次振搗，可以使砼又恢復和易性，這在技術上是允許的。 方案 D：全面分層，加緩凝劑澆筑 ? 此方案技術可行，施工方便，不需要增加人員和設備，僅增加緩凝劑的費用。 施工機械設備選用的質量控制 ? 一、機械設備的選型： ? 因地制宜，因工程制宜， ? 二、機械設備的主要性能參數(shù) ? 三、機械設備使用，操作要求 1. 排列圖法 ⑴ 排列圖的作法 ① 收集整理數(shù)據 ② 排列圖的繪制 l) 畫橫坐標 。 5) 記錄必要的事項 。 ② 按生產作業(yè)分類 ， 可以找出生產不合格品最多的關鍵過程 。 （ 3） 排列圖的應用 因果分析圖法是利用因果分析圖來整理分析質量問題 (結果 ) 與其產生原因之間關系的有效工具 。 (2) 分析確定影響質量特性大的方面原因 。 (5) 選擇出影響較大的因素做出標記 ， 以便重點采取措施 。 3)確定組限 。 ? 其余均為非 穩(wěn)定狀態(tài) 。 ? 橫坐標為樣本 (子樣 ) 序號或抽樣時間 ， 縱坐標為被控制對象 ， 即被控制的質量特性值 。 任何一個生產過程的產品總是會有所差別的 ，這就是質量特征值的波動性 ， 或稱質量數(shù)據的差異性 。 (2) 控制圖的原理
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