施工項(xiàng)目質(zhì)量控制(參考版)
2025-01-16 00:10本頁(yè)面
【正文】 度繪制直方圖。 ? 工序活動(dòng)效果的監(jiān)控主要反映在對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量性能的特征指標(biāo)的控制上。 ? 6. GB/T190002023族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和特點(diǎn)是什么？ ? 7. GB/T190002023族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則是什么？ ? 8. 用哪些方法判斷工程項(xiàng)目質(zhì)量體系是否有效，怎樣具體應(yīng)用？ ? 9. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的概念與組成。 ? 4. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量的 PDCA循環(huán)法。 質(zhì)量 總成 本 鑒別加 預(yù)防費(fèi) 故障費(fèi)用 100%合格品 100%不合格品 成 本 （ l） 質(zhì)量成本報(bào)告的內(nèi)容： (2) 質(zhì)量成本報(bào)告的形式 （ 3） 質(zhì)量成本報(bào)告次數(shù) (2)質(zhì)量成本報(bào)告 目的：找出影響成本的關(guān)鍵因素 ， 從而提出改善質(zhì)量和降低成本的途徑 。 4) 報(bào)表 。 2) 記賬憑證 。 1. 在項(xiàng)目施工上建立質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，實(shí)行旬、月、 2. 季、年的定期統(tǒng)計(jì)。 (6) 質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)用 。 (4) 質(zhì)量情報(bào)費(fèi)用 。 (2) 新材料 、 新工藝的評(píng)審費(fèi)用 。 (4) 預(yù)防成本 為了確保工程質(zhì)量而進(jìn)行預(yù)防工作所耗費(fèi)的費(fèi)用 。 (3) 竣工檢驗(yàn)費(fèi) 。 (3) 鑒別成本 為保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求 ， 而對(duì)工程本身以及材料 、 構(gòu)件 、 設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒別所需的一切費(fèi)用 ， 包括： (1) 進(jìn)料檢驗(yàn)費(fèi) 。 (2) 回訪保修費(fèi) 。 (7) 其他費(fèi)用。 (5) 質(zhì)量過(guò)剩支出。 (3) 停工損失費(fèi)。 45 工程項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性 內(nèi)部故障成本包括： (l) 廢品損失。 ? 第八步：把遺留問(wèn)題 ， 轉(zhuǎn)入到下一輪 PDCA循環(huán)解決 ， 為下一期計(jì)劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù) 。 第三階段是檢查階段 (即 C階段 ) ? 第六步：將實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)對(duì)比 ， 檢查執(zhí)行的情況 ， 看是否達(dá)到了預(yù)期效果 ， 并提出哪些做對(duì)了 ？ 哪些還沒(méi)達(dá)到要求 ？ 哪些有效果 ？ 哪些還沒(méi)有效果 ?再進(jìn)一步找出問(wèn)題 。（ 5W1H） 第二階段是實(shí)施階段 (即 D階段 ) ? 第五步：實(shí)施措施和計(jì)劃 。 ? 第三步：找出影響質(zhì)量的主要原因或影響因素 。 ? 制定質(zhì)量方針 、 管理目標(biāo) 、 活動(dòng)計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施 ， 具體工作步驟可分為四步： ? 第一步：分析現(xiàn)狀 ， 找出存在的質(zhì)量問(wèn)題 。 整個(gè)循環(huán)可劃分為四個(gè)階段八個(gè)步驟 。 常用的調(diào)查表有： (l) 產(chǎn)品缺陷部位統(tǒng)計(jì)調(diào)查表； (2)不合格項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)調(diào)查表； (3) 不合格原因調(diào)查表； (4) 施工質(zhì)量檢查評(píng)定用調(diào)查表等 。 ① 相關(guān)系數(shù)的計(jì)算 ② 相關(guān)系數(shù)的意義 ③ 相關(guān)系數(shù)的檢驗(yàn) 將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù) ， 按不同的目的和要求 ， 按某一性質(zhì)進(jìn)行分組 、 整理的分析方法 。 5. 相關(guān)圖法 35 30 25 20 15 圖 913 相關(guān)圖 ① 相關(guān)圖的繪制方法 ? (1) 收集數(shù)據(jù) ? (2) 繪制相關(guān)圖 ② 相關(guān)圖的觀察與分析 ? 相關(guān)圖中點(diǎn)的集合 ， 反映了兩種數(shù)據(jù)之間的散布狀況 ， 歸納起來(lái) ， 有六種類型 。 有三種類型： ? 一是質(zhì)量特性和影響因素之間的關(guān)系； ? 二是質(zhì)量特性和質(zhì)量特性之間的關(guān)系； ? 三是影響因素和影響因素之間的關(guān)系 。 (6) 控制圖的觀察與分析 用來(lái)顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形 。 可以認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài) 。 (5) 控制圖的繪制方法 圖 911 混凝強(qiáng)度 κ 平均值 — R控制圖 繪制控制圖的目的是分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài) 。 ③ 確定中心線和控制界限 。 (4) 控制圖控制界限的確定 ① 選定被控制的質(zhì)量特性 ， 即明確控制對(duì)象 。 控制圖。 控制圖 。 x Rx?x ?~ s 2) 計(jì)數(shù)值控制圖 。 — 極差 ( )控制圖 。 ( )控制圖 。 2) 管理用控制圖： 用來(lái)控制生產(chǎn)過(guò)程 ， 使之經(jīng)常保持在
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1