【正文】 的費(fèi)用計入基本生產(chǎn)成本。 計劃管理 采購管理 車間管理 銷售訂單 “成本管理”在 ERP中的“位置” 材料倉 采購計劃 加工計劃 外購入庫單 產(chǎn)品倉 客戶 產(chǎn)品入庫單 成本管理 成本核算的任務(wù) 就是計算出 產(chǎn)品入庫單的單價， 即：生產(chǎn)成本。 生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程 車間消耗原材料、燃料動力 給車間工人及車間管理人員發(fā)工資 車間機(jī)器設(shè)備折舊 車間財產(chǎn)物資保險費(fèi) 車間職工因工外出差旅費(fèi) 車間警衛(wèi)消防費(fèi)用 車間工人的工作服鞋帽的購置費(fèi)用 … A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 … N 產(chǎn)品 生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用的“受益者” 價值轉(zhuǎn)移 說明：生產(chǎn)過程中各種費(fèi)用轉(zhuǎn)移到各產(chǎn)品中，“產(chǎn)品”是最終的“受益者”。 成本核算的任務(wù)是計算出每個“受益者”所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，即：生產(chǎn)成本。 生產(chǎn)領(lǐng)料單 銷售出庫單 工資費(fèi)用 成本管理與其他模塊的關(guān)系 總 帳 工 資 固定資產(chǎn) 計 劃 倉 存 成本管理 存貨核算 折舊費(fèi)用 投入產(chǎn)量 材料費(fèi)用 完工數(shù)量 工資、折舊、 其它費(fèi)用 自制 入庫 成本 憑證 出 庫 核 算 車 間 實際耗用工時 廢品產(chǎn)量 基礎(chǔ)資料設(shè)置 ? 科目 ? 部門 ? 成本對象 ? 成本項目 、 要素費(fèi)用 原材料 應(yīng)付工資 累計折舊 現(xiàn)金、銀行存款 產(chǎn)成品 手工帳中，費(fèi)用核算的兩種“路線” 基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 直接人工 直接材料 制造費(fèi)用 其他費(fèi)用 間接人工 間接材料 管理費(fèi)用 營業(yè)外支出 銷售費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 本年利潤 期間費(fèi)用部門 發(fā)生的費(fèi)用 銷售收入 基礎(chǔ)資料設(shè)置 — 科目 在手工帳中，成本核算是通過“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”兩個成本科目來實現(xiàn)的 .如果廢品損失對制造成本影響較大，可增設(shè)廢品損失科目。 2)輔助生產(chǎn)部門 輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費(fèi)用計入輔助生產(chǎn)成本，最終也轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本。 ? 計價方法： 如果物料的計價方法是“分批認(rèn)定法”，那么此物料的成本計算方法只能是“分批法”。 ? 勞務(wù) 輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)部門 ， “ 勞務(wù) ” 是輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的 “ 產(chǎn)品 ” ， 例如：供電 、 供水 、 運(yùn)輸 、 維修 、 模具等 。 在 K3中成本項目是核算項目 。 成本計算方法：分步法，直接成本份額較大。 產(chǎn)品品種少，使用分步法或分批法 。 例如：有兩個品種法成本對象 A和 B—— A領(lǐng)用的所有物料中不存在自制物料，則 A是品種法； B領(lǐng)用的物料中存在自制物料，則 B是分步法。 ? “分類法”成本對象 可選多個自制物料作為一個類別成本對象，對應(yīng)的明細(xì)產(chǎn)品必為兩個以上，需錄入各明細(xì)產(chǎn)品的系數(shù)，需指定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的系數(shù)為1，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品只能選一個。 ? 成本項目 /要素費(fèi)用 只有標(biāo)準(zhǔn)成本項目為“直接材料”的成本項目，才計算該成本項目下的明細(xì)材料耗用成本，包括明細(xì)材料成本的數(shù)量和金額明細(xì)。 2）在成本計算時，系統(tǒng)自動對半成品進(jìn)行還原； 3）提供成本還原報表。計算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。 本年累計發(fā)生費(fèi)用 :生產(chǎn)成本科目借方本年累計。按 F7彈出列表，可以分為三類： 1）具體的某個成本對象； 比如此領(lǐng)料完全用于生產(chǎn)某個單獨(dú)的產(chǎn)品，則此領(lǐng)料單的價值屬于直接計入費(fèi)用，全部計入該產(chǎn)品的成本， 2）共耗費(fèi)用； 比如此領(lǐng)料用于生產(chǎn)多個產(chǎn)品，則此領(lǐng)料單的價值屬于共耗材料費(fèi)用，須分配計入各個產(chǎn)品的成本。 本期一車間領(lǐng)用 X物料 1個，金額 100 元。 ? 約當(dāng)產(chǎn)量 在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，是復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)，計算公式：約當(dāng)產(chǎn)量 = 約當(dāng)系數(shù) * 期末在產(chǎn)品產(chǎn)量 . 分配標(biāo)準(zhǔn) “定額材料”實例 例：共耗材料按“材料定額”分配 一車間生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品，這兩種產(chǎn)品都耗用 X物料。 費(fèi)用分配過程如下： 計算公式： 分配率 = 材料費(fèi)用總額 / 各種產(chǎn)品 “ 定額材料 ” 之和 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 = 分配率 * 該產(chǎn)品的 “ 定額材料 ” 分配率 = 100/（ 1*1+5*） =50 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 = 50 * (1 * 1)= 50 （元） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 = 50 * (5 * )=50 （元） 分配標(biāo)準(zhǔn)只是一個“比例”的問題 要分配的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)受益者分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值分配結(jié)果A 產(chǎn)品 1 25生產(chǎn)領(lǐng)料單：X 物料 100 元產(chǎn)品產(chǎn)量 B 產(chǎn)品 5 75要分配的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)受益者分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值分配結(jié)果A 產(chǎn)品 1 * 1 50生產(chǎn)領(lǐng)料單：X 物料 100 元定額材料B 產(chǎn)品 5 * 0 . 2 50按完工產(chǎn)量分配 按“投入產(chǎn)量 *材料定額”分配 自定義分配標(biāo)準(zhǔn) ? 只有在產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)才需設(shè)到成本項目 ? 當(dāng)選擇‘復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)’選項時：‘系數(shù)設(shè)到成本項目’選項為灰，系統(tǒng)根據(jù)公式定義的結(jié)果判斷該標(biāo)準(zhǔn)是否計算到成本項目，并在保存該標(biāo)準(zhǔn)時自動為該選項打勾或不打勾。 自定義分配標(biāo)準(zhǔn) 注意事項 我已經(jīng)新增加了一個復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，為什么在分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中看不到？ 1)一個分配標(biāo)準(zhǔn)一旦涉及到“材料定額”，那么，此分配標(biāo)準(zhǔn)只能用于材料費(fèi)用的分配。這種方法適用于各個期間的期末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定的企業(yè)。適用于產(chǎn)品成本中材料成本比重比較大的企業(yè)。這種方法適用于每期期末在產(chǎn)品價值相對穩(wěn)定的企業(yè)。 ? 投入產(chǎn)量在 K3成本系統(tǒng)中有什么作用？ 1)成本計算時，系統(tǒng)判斷某成本對象是否投產(chǎn)，有投產(chǎn)的成本對象才能夠負(fù)擔(dān)費(fèi)用。 向?qū)匠杀居嬎? 成本計算主要分為兩個步驟：費(fèi)用分配和成本計算。 b、 費(fèi)用單據(jù)所指定的成本對象不為“轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用” 材料費(fèi)用：取要素費(fèi)用中材料費(fèi)用要素對應(yīng)的成本項目； 非材料費(fèi)用 :首先取費(fèi)用單據(jù)指定的成本項目，如果費(fèi)用單據(jù)未指定成本項目，取要素費(fèi)用對應(yīng)的成本項目。 比如：原材料 A 投入生產(chǎn)，經(jīng)過鑄造、打磨、噴漆三個生產(chǎn)步驟生產(chǎn)出產(chǎn)品 D。 最終，計算出了 B、 C、 D的成本，也就是計