【總結(jié)】本文僅供天馬置業(yè)內(nèi)部使用,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。第一部分回顧2023第二部分目標(biāo)梳理第三部分市場競爭第四部分營銷策略?解讀2023銷售數(shù)據(jù),研究成交、渠道、全年既定策略等問題。?2023年目標(biāo)確立,從數(shù)據(jù)及產(chǎn)品角度迚行梳理,發(fā)現(xiàn)出本質(zhì),幵界
2025-01-27 04:34
【總結(jié)】北京XXX置業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告,秘密,2002-4-12,1,,基本工作思路,XXX置業(yè)有限公司委托北大縱橫管理咨詢公司對XXX的企業(yè)文化進(jìn)行梳理、提煉和升華。項目組的基本工作思路是:1、通過深度訪談和問卷調(diào)查,充分了解和挖掘XXX的公司文化;2、借鑒同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀文化,特別是萬科、珠江、華潤、天鴻、中國海外等的企業(yè)文化;3、分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的外部環(huán)境對企業(yè)文化的
2025-03-02 13:27
【總結(jié)】置業(yè)有限公司調(diào)查問卷分析報告,★秘密,導(dǎo)讀,發(fā)展戰(zhàn)略問題,企業(yè)文化問題,其他問題,組織設(shè)計問題,人力資源問題,交叉分析,員工問卷的基本情況,通過了解員工對公司運營現(xiàn)狀的個人見解,進(jìn)一步分析研究公司在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源、品牌信譽、財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)上的優(yōu)缺點,以便有針對性地進(jìn)行全面的分析、診斷,提出合理化的改進(jìn)方案,本次問卷調(diào)查面向東環(huán)置業(yè)有限公司員工,共發(fā)放問卷29份,收回2
2025-03-02 13:29
【總結(jié)】京東置業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告★秘密2021-7-16ALLPKU——東環(huán)置業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告2前言北京東環(huán)置業(yè)有限公司為了實現(xiàn)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,特聘請北大縱橫管理咨詢公司作為專業(yè)顧問,制定公司未來八年的發(fā)展戰(zhàn)略。本報告共分為概述、內(nèi)部分析、外部分析、戰(zhàn)略規(guī)劃及實施建議五部分。首先對公司內(nèi)部的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以便了解
2025-01-05 04:47
【總結(jié)】國環(huán)評證甲字第1504號沈陽吉天置業(yè)有限公司銀河灣花園建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(送審稿)沈陽環(huán)境科學(xué)研究院二OO六年三月銀河灣花園建設(shè)項目環(huán)境影響報告書沈陽環(huán)境科學(xué)研究院
2024-09-02 10:56
【總結(jié)】員工手冊(試行版)(內(nèi)部資料注意保密)哈爾濱盛和置業(yè)有限公司2010年12月1日目錄前言 3公司概況 4第一章入職引導(dǎo) 6第二章職場要求 9第三章考勤管理辦法 12第四章請假管理制度 14第五章員工異動管理制度 16第六章薪酬福利 19第七章計算機(jī)(網(wǎng)絡(luò))管
2025-06-29 03:21
【總結(jié)】北京東環(huán)置業(yè)有限公司組織診斷報告2002-8-12ALLPKU——東環(huán)置業(yè)組織診斷報告2導(dǎo)讀總論組織診斷改進(jìn)建議2002-8-12ALLPKU——東環(huán)置業(yè)組織診斷報告3組織診斷的目的、范圍和方法?問卷調(diào)查法?員工訪談法?資料分析法?經(jīng)驗判斷法?頭腦風(fēng)暴法?
2025-06-07 18:23
【總結(jié)】綠地香頌LVDIXIANGSONG施工方案(給排水部分)建設(shè)單位:綠地控股集團(tuán)青島滄海置業(yè)有限公司編制單位:濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)安裝分公司編制人:孫小路審核人:祝金福批準(zhǔn)人:劉德遠(yuǎn)編制日
2025-05-03 07:43
【總結(jié)】ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略?奧康集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告機(jī)密報告4????????????????1ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略?奧康營銷戰(zhàn)略總結(jié)v通過系統(tǒng)化的品牌管理提升品
2025-02-05 15:46
【總結(jié)】一品紅城三期營銷報告長春泉誠房地產(chǎn)代理有限公司本次報告以“突圍”一詞為思考原點,追本溯源,圍繞兩個核心問題點進(jìn)行思考和運作。,因位置、體量及規(guī)劃配套等問題,如何進(jìn)入投資型產(chǎn)品主流市場并與目標(biāo)客戶群體需求相符?《預(yù)售許可證》未下帶來的問題,實現(xiàn)產(chǎn)品價值及資金快速回籠的銷售目標(biāo)?一品紅城三期營銷報告引言市場分析1目標(biāo)客戶分析2產(chǎn)品定位3營銷
2025-01-18 20:25
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳無錫透平葉片有限公司整體業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計報告2023年10月北大縱橫管理咨詢公司—1—目錄?公司發(fā)展戰(zhàn)略分析及對未來組織模式的影響??????????????????????3
2025-01-16 07:37
【總結(jié)】崇城國際項目整體營銷運營策劃報告崇城國際項目整體營銷運營策劃報告2序很榮幸,在一個舊去新來的時刻認(rèn)識崇城國際;更希望,在一個有歷史的城市上改寫歷史。崇城國際項目整體營銷運營策劃報告3目錄觀局,在一個可預(yù)知的圍局市場中,尋找突破審已,如何打破常規(guī)營銷,創(chuàng)造持續(xù)增長的高利潤收益構(gòu)建,出其類撥
2025-02-22 14:22
【總結(jié)】NBHN管理模式診斷報告ZL管理咨詢公司2023年11月機(jī)密ALLPKU_NHN-2023-11-9-Page2重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。ALLPKU_NHN-2023-11-9-Page3導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析
2025-02-01 18:52
【總結(jié)】外資并購在“上市公司戰(zhàn)略并購與創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源整合”高級論壇上的演講中銀國際控股有限公司BOCInternationalHoldingsLtd.4/2/2023\[filename].ppt中銀國際BOCInternational目錄n第一部分海外市場并購的規(guī)律及特點?海外市場并購的發(fā)展簡況?海外市場并購的特點和發(fā)展
2025-01-24 03:35
【總結(jié)】北京XXX置業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告管理咨詢公司秘密2023-4-121基本工作思路XXX置業(yè)有限公司委托北大縱橫管理咨詢公司對XXX的企業(yè)文化進(jìn)行梳理、提煉和升華。項目組的基本工作思路是:1、通過深度訪談和問卷調(diào)查,充分了解和挖掘XXX的公司文化;2、借鑒同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀文化,特別是萬科、珠江、華潤、
2025-01-14 21:13