【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】服裝供應(yīng)鏈的主要形式及流程分析紡織與服裝供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)示意圖一、垂直整合性型供應(yīng)鏈垂直整合式指同一家公司控制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的不同階段,從而提高這家公司的市場地位。有學(xué)者認(rèn)為垂直整合是供應(yīng)鏈管理的一種選擇,通過所有權(quán)來更有效地控制整個(gè)生產(chǎn)銷售過程。實(shí)際上,???垂直整合可以看作是內(nèi)部化了的
2025-02-04 12:04
【總結(jié)】供應(yīng)鏈(購銷存)管理系統(tǒng)構(gòu)成及操作流程(帶流程圖)供應(yīng)鏈(購銷存)是用友ERP-U852管理軟件的重要組成部分,它突破了會(huì)計(jì)核算軟件單一財(cái)務(wù)管理的局限,實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理到企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的全面管理,實(shí)現(xiàn)了物流、資金流管理的統(tǒng)一。本章主要講授購、銷、存業(yè)務(wù)處理的功能與特點(diǎn),購、銷、存業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的基本操作流程與方法等內(nèi)容。供應(yīng)鏈(購銷存)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)概述供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括采
2025-04-07 12:26
【總結(jié)】U8供應(yīng)鏈就這么簡單?供應(yīng)鏈總體?合同管理?采購管理?銷售管理?庫存管理?質(zhì)量管理?角色驅(qū)動(dòng)流程導(dǎo)航,業(yè)務(wù)流程可視化,學(xué)習(xí)更容易?統(tǒng)一的預(yù)警平臺(tái),滿足對(duì)例外業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管理?多層級(jí)的審批流程,設(shè)計(jì)多層級(jí)審批流,審批進(jìn)程可視化管理?多角度的權(quán)限管理,滿足不同管理者權(quán)限管理的需要(金額權(quán)限、功能
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】一)國內(nèi)保理1、產(chǎn)品釋義國內(nèi)保理業(yè)務(wù)是本行受讓賣方國內(nèi)貿(mào)易賒銷所形成應(yīng)收賬款,為其提供應(yīng)收賬款分戶賬管理、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)收賬款催收以及承擔(dān)買方信用風(fēng)險(xiǎn)等一系列綜合性金融服務(wù)。2、業(yè)務(wù)種類(1)按照是否將債權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜通知買方,分為國內(nèi)明保理業(yè)務(wù)和國內(nèi)暗保理業(yè)務(wù);(2)按照是否向賣方提供融資分為融資型保理和非融資型保理;(3)融資型保理按照是否保留對(duì)賣方追索權(quán),分為有追
2025-04-07 12:27
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動(dòng)式
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】LOGO第3章供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第一節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?第二節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)原則?第三節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個(gè)基本問題?第四節(jié)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型?第五節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色?第六節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)策略?第七節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)與優(yōu)
2025-02-27 17:39
【總結(jié)】策略成本管理(SCM)和價(jià)值鏈(Value-Chain)?壹、前言?貳、發(fā)展組織競爭優(yōu)勢的二大策略?參、策略性成本管理(SCM)?肆、價(jià)值鏈(valuechain)?伍、結(jié)論?陸、個(gè)案介紹壹、前言?1980年代以後,由於科技加速創(chuàng)新、企業(yè)國際化發(fā)展等因素,使得策略管理的觀念、及技術(shù)漸行重要。因此許多學(xué)者大
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)思念食品股份個(gè)性化培訓(xùn)(十二門系列課程之七,)課程內(nèi)容–供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)–庫存控制–配送戰(zhàn)略–戰(zhàn)略聯(lián)盟–產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響–全球供應(yīng)鏈–顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈?(1)供應(yīng)鏈?對(duì)象:物料,部件,產(chǎn)品和服務(wù);物
2025-01-21 02:09
【總結(jié)】Chapter8供應(yīng)鏈管理運(yùn)籌?運(yùn)籌?定義:?從原料的源頭開始到消費(fèi)者,中間透過有效率、且合乎成本效益的規(guī)劃、執(zhí)行並控制物品及相關(guān)資訊的流通及儲(chǔ)存,以滿足消費(fèi)者需求的過程?APICS辭典:在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)臄?shù)量,取得、加工並分配材料及產(chǎn)品的藝術(shù)與科學(xué)?目的:?在正確的時(shí)間
2025-01-19 03:48
【總結(jié)】供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)北京易初電子技術(shù)有限公司EASYCONELECTRONICSCO.,LTD.北京易初電子技術(shù)有限公司?北京易初電子技術(shù)有限公司始建于1997年,是一家從事物流科技金融系統(tǒng)、電子商務(wù)軟件及網(wǎng)絡(luò)安全研究開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的高科技企業(yè)。?公司總部設(shè)在北京,研發(fā)基地設(shè)在珠海,在蘭
2025-01-11 16:01