供應(yīng)鏈拉系統(tǒng)及訂單處理流程-預(yù)覽頁
【正文】 ? 訂單履行（二） ? 訂單處理的特點 ? 訂單處理應(yīng)注意的問題 ? 經(jīng)典案例 蔣 堅：中國物流與采購聯(lián)合會 理事、研究員 北京中經(jīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展咨詢中心 理事長 、 物流博士 供應(yīng)商 企業(yè) 中轉(zhuǎn)庫 零售中轉(zhuǎn)庫 分銷商 客戶 過去由于企業(yè)與供應(yīng)鏈的商業(yè)關(guān)系不明確，客戶的需求了解性： ? 提高了庫存 ? 增加了交貨和定貨時間 ? 增加了財務(wù)資金的積壓 信息化前的分割體制 供應(yīng)商 企業(yè) 工廠中轉(zhuǎn)庫 零售中轉(zhuǎn)庫 分銷商 客戶 如果要減少庫存、資金和定購貨時間，這樣又使企業(yè)： ? 在需求多時，貨源不足 ? 采購器件時，也不能及時購買 信息化前的庫存管理 “ The supply chain must lose its barriers” 供應(yīng)鏈的上的障礙被清除 供應(yīng)商 企業(yè) 工廠中轉(zhuǎn)庫 零售中轉(zhuǎn)庫 分銷商 客戶 用信息化清除供應(yīng)鏈障礙 由銷售出訂單，根據(jù)訂單做計劃，再運行 MRP， 產(chǎn)生需求，這樣我們不會積壓很多的庫存和資金，當(dāng)客戶需要時，我們也不會缺
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