加工制造企業(yè)5s培訓(xùn)手冊-wenkub
2023-01-29 14:25:32 本頁面
【正文】 ? 5S的起源 ? 5S的定義 ? 5S的優(yōu)點 ? 5S的重要性 ? 5S的實施要決 ? 5S的效果確認 ? 5S的特效 2 5S的起源 1955年 ,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行 之有效的科學(xué)管理方法 ,又注意了與本國國情的結(jié)合 ,針對地、物 ,提 出了整理、整頓 2個 S。 塑造清爽的工作場所 。 二 .5S的定義 2/2 5 ? 虧損為零 5S是最佳的推銷員 ? 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈 .整潔的工場 。 ? 人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮 。 缺乏一致性 ,不易塑造團隊精神 (影響工作效率及士氣 ) 216。 增加搬運距離 (影響工作效率 及增加人力工作量 ) 216。 無馱：浪費、沒有附加價值的活動、非必要性。就事而言 , 以便在最簡捷且有效率的規(guī)章制度表格流程下完成事務(wù)。 定品：確認的職稱、型號、品名、名稱等 。設(shè)備有損壞時馬上 修護使之恢復(fù)正常狀態(tài)，對人、機、料、法、衡量、環(huán)境 ,設(shè)定清掃 保養(yǎng)基準，落實作業(yè)標準，以五到點檢發(fā)掘問題 針對現(xiàn)場，一分 一寸徹底找出問題 不要、未三定，如：不要但未處置，馬馬乎乎，未設(shè)作業(yè)基準、標準，均是問題?？商岣吖ぷ餍?，降低成本，使設(shè)備永遠維持在最佳堪用狀態(tài)，進而產(chǎn)出良好的流程品質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)。 現(xiàn)況：實際狀況、瞭解原因、確認有效對策。 對發(fā)掘到會影響客戶競爭力的問題，找出真因，依整理、整頓方法 及改善八步驟 解決，並完成標準修改辦法，防止再發(fā)生 。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :19:2902:19:29January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 29日星期日 2時 19分 29秒 02:19:2929 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :19:2902:19Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 29日星期日 2時 19分 29秒 02:19:2929 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 29日星期日 上午 2時 19分 29秒 02:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :19:2902:19Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 29日星期日 2時 19分 29秒 02:19:2929 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :19:2902:19:29January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :19:2902:19Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。共享願景、團隊學(xué)習(xí)、人 人以工作為榮。 五 .5S實施要訣 5/7 20 ? 清潔要決 保持整潔 ,維持上述之整理、整頓和清掃 ,使維持在最完美和最佳的 狀況。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1