【正文】 0 OK結(jié)論：　　 □合格　　 ■不合格　　　品保：■讓步接受理由： 不影響裝配　　　　　　提出：　　核定：檢驗(yàn)記錄表Taiwan VMTA Group 產(chǎn)品名稱： 供貨商： 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 檢驗(yàn)批量： 6000 檢驗(yàn)者： 檢驗(yàn)日期：檢驗(yàn)項(xiàng)目 重要分類 檢驗(yàn)數(shù)量 檢驗(yàn)結(jié)果(不合格數(shù)不合格分?jǐn)?shù)權(quán)重 判定外觀 Ｃ 10 2 2 A=10B=5C=1 總分?jǐn)?shù)： 10*1+10*5+10*5+　　　 　 5*10+5*10=210 合格判定準(zhǔn)則：硬度 B 10 1 5長度 B 10 0 0孔徑 A 5 0 0 結(jié)果：功能 A 5 0 0 結(jié)論： ■合格 □不合格　　　品保： □讓步接受 理由： 提出：　　核定：檢驗(yàn)記錄表Taiwan VMTA Group結(jié) 語? 三年企業(yè)靠運(yùn)氣、五年企業(yè)靠老板智慧、 十年企業(yè)靠管理、二十年企業(yè)靠文化? 管理：就是制度、規(guī)范、執(zhí)行? 質(zhì)量是企業(yè)的命脈 ~落實(shí)管理制度，才是永續(xù)企業(yè)命脈不二法寶Taiwan VMTA Group質(zhì)量保證實(shí)務(wù)班(進(jìn)料檢驗(yàn)補(bǔ)充講義 )楊義明Taiwan VMTA Group品質(zhì)的依據(jù)品質(zhì)質(zhì)量特性 A質(zhì)量特性 B質(zhì)量特性 K數(shù)據(jù)“ 制程 ” 穩(wěn)定性“ 成品 ” 滿足顧客需求CPKP(不良率 )指標(biāo)PPKP(不良率 )指標(biāo)Taiwan VMTA Group數(shù)據(jù)之來源進(jìn)料 產(chǎn)品制程○○○○ ○○○○… ○○○○○ ○ ○ ○ ○ ○ ○研發(fā)N nn1 nk….N nN n(抽樣檢驗(yàn) )GB2828105E1916(0收 1退 )GB6378(SPC)CPK(抽樣檢驗(yàn) )GB2828105E1916(0收 1退 )GB6378PPK PPKPPKTaiwan VMTA Group數(shù)據(jù)中之統(tǒng)計(jì)參數(shù) (μ, σ) σ S =N (μ, σ2) =N( ,S2)估計(jì)估計(jì)N(批量 )(μ, σ)抽樣 n(樣本 )( , σ)(集中趨勢(shì)，準(zhǔn)確度 ,越接近目標(biāo)值越好 )(散布程度，精密度 ,越小越好 )正態(tài)分配Taiwan VMTA Group33 0正態(tài)分配之 σTaiwan VMTA GroupmUSPLSP質(zhì)量之比較方法：(不良率 ),越小越好。進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)要領(lǐng) (3)Taiwan VMTA Group 來不及檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)標(biāo)明 【緊急放行 】 ,由質(zhì)檢部、技術(shù)部、生產(chǎn)部簽署意見 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交倉庫 ,倉管員通知 IQC 在來料包裝上貼 【 緊急放行 】 標(biāo)簽后發(fā)放。 檢驗(yàn)不合格的物料 ,IQC檢驗(yàn)人員應(yīng)報(bào)質(zhì)檢部經(jīng)理 ,按公司 【 不合格品管理程序 】 處理 , 并將處理方案填寫在【 檢驗(yàn)報(bào)告單 】 中。 、規(guī)格、數(shù)量、包裝 【 待檢區(qū) 】 中 ,若其中一項(xiàng)或多項(xiàng)不 符合時(shí)，倉庫應(yīng)拒絕收貨，并盡速通知采購部聯(lián)系 供貨商處理。 品質(zhì)異常周報(bào)表 給相關(guān)單位主管，并在每周一下午開會(huì)檢討。進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)程序 (1)Taiwan VMTA Group ﹐ 送檢單 回執(zhí)連同 品質(zhì)異常單 送倉庫 ﹐ 并通知倉庫 ﹐ 由倉庫通知采購部 ﹑ 生管部 退貨 和開具 物品出廠單 。 送檢單 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn) (GB2828)進(jìn)行 抽樣檢驗(yàn) 。Taiwan VMTA Group 確定采用一次采樣 、 二次采樣等其中一種。(2)對(duì)一些簡單的物品，即使批次誤判的比率大于II，也不會(huì)有太大影響時(shí)，為了縮小采樣數(shù)量可用水準(zhǔn) Ι。 (1)某一批交驗(yàn)產(chǎn)品批量為 N,AQL (2)隨機(jī)抽取 n件產(chǎn)品構(gòu)成樣品 (3)接收批量最大允許不合格品數(shù) Ac (Acceptance) (4)拒收批量最小允許不合格品數(shù) Re (Rejection)Taiwan VMTA Group 抽樣檢驗(yàn)示意圖圖中： N —— 批產(chǎn)品； n —— 樣本； d —— 不合格品數(shù)； Ac—— 合格判定數(shù)； Re—— 不合格判定數(shù)。(2)計(jì)量值抽樣檢驗(yàn) 用計(jì)量值作為批的判定標(biāo)準(zhǔn)，適用于檢驗(yàn)單位 產(chǎn)品質(zhì)量特性成正態(tài)分布的情況。 依檢驗(yàn)項(xiàng)目的不同，可分為官感檢查 (如目測 )、物理性測定、化學(xué)性分析、生物性試驗(yàn)、放射性測定、超音波探測、光學(xué)分析、儀器分析等。其符號(hào)以 「 n」 表示。Taiwan VMTA Group抽樣檢驗(yàn)的由來 戰(zhàn)初期 ，美國軍方大量采購軍用物資仍采全數(shù)檢驗(yàn)，但逐漸感到人力不勝負(fù)荷，于是接受貝爾電話實(shí)驗(yàn)研究所建議， 首先采用抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃 ，獲得買賣雙方共同信賴，順利達(dá)成軍需物品的供應(yīng)。（ 10）是否建立 退換貨之作業(yè)程序 （如類別、原因等）。（ 6）是否建立 赴供應(yīng)商現(xiàn)場查證制度 (定期或不定期赴供應(yīng)商查證生產(chǎn)品質(zhì)水準(zhǔn) )。（ 2）采購單上否有列明 進(jìn)料檢驗(yàn)之項(xiàng)目、抽樣計(jì)劃或其他特殊采購要求 (如需附檢驗(yàn)紀(jì)錄 )。(4)破壞性試驗(yàn) 。 (4) 檢驗(yàn)批 務(wù) 必全數(shù)皆為良品 ，否則失去其功能 ， 如收音機(jī)、手表等。※ C類不合格 ： 不影響功能但 會(huì)給使用者帶來輕微的 報(bào)怨 。具有 B類不合格的產(chǎn)品稱為 B類不合格品。 進(jìn)料檢驗(yàn)的種類 (3)Taiwan VMTA Group序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)方法一 外觀 目視、手感、限度樣品二 尺寸 卡尺、千分尺 ……三 結(jié)構(gòu) 拉力器、壓力器、跌落器 ……四 特性 化學(xué)、物理、電氣等特定方 　　　法來驗(yàn)證進(jìn)料檢驗(yàn)項(xiàng)目與方法Taiwan VMTA Group1. A類不合格 嚴(yán)重缺點(diǎn)? A類不合格指單位產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量特征不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，如電器的漏電、高壓容器的耐壓不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、空調(diào)器不制冷等。? 對(duì) A類物料必須進(jìn)行嚴(yán)格的 全項(xiàng)檢查 。 (批 )樣品檢驗(yàn) : 首件 (批 )樣品檢驗(yàn)是指采購方 對(duì)供貨商提供的樣品做鑒定性檢驗(yàn)、認(rèn)可 。檢驗(yàn)方式 的確定216。進(jìn)料檢驗(yàn)是 對(duì)外購件的質(zhì)量檢驗(yàn) ,即對(duì)采購的原材 料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等 入庫前的 接收檢驗(yàn) 。 設(shè)監(jiān)督點(diǎn) 對(duì)特殊的工序進(jìn)行檢查178。供應(yīng)商的處理Taiwan VMTA Group216。 供應(yīng)廠商資格取消：178。如廠商不肯簽回，則以減少訂貨量或取消新零件報(bào)價(jià)方式處理?？己四康模? 為求合格供應(yīng)商不固步自封、不求進(jìn)步，故對(duì)本公司合格供應(yīng)商的交貨狀況進(jìn)行考核， 使供應(yīng)商能自我提升追求零缺點(diǎn)目標(biāo) 。 品質(zhì)異常的 追溯 是否程序化。 操作方法及 制程管制 標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范。 檢驗(yàn)儀器 是否精密及維護(hù)是否良好。 品管 人員素質(zhì) 的高低。 隨時(shí)尋求新的供貨商 ﹐ 以利于公司的運(yùn)作以降低公司的成本。 ﹐ 必須同品質(zhì)部﹑ 技術(shù)部等相關(guān)部門主管 作該廠商的選擇 。 供應(yīng)商 原料的來源 。 良好的 互動(dòng) :可以使雙方更緊密的配合。 良好 技術(shù) :使產(chǎn)品品質(zhì)更有保障與成本降低。 穩(wěn)定的 員工群體 :才有良好的品質(zhì)。 優(yōu)秀的企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人 :企業(yè)才能穩(wěn)定成長。　 供應(yīng)商 處置 。第三類供應(yīng)商是在 需要時(shí)去聯(lián)系或?qū)ふ?,可以同時(shí)找?guī)准夜?yīng)聯(lián)系 ,然后再從幾個(gè)供應(yīng)商中選擇其中一個(gè)。供應(yīng)商管理通常是做第一類供應(yīng)商 ,按供應(yīng)商管理體系去運(yùn)作 ,進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)分。第二類 「 小額服務(wù)性供應(yīng)商 」： 指小金額的 固定長期服務(wù)供應(yīng)商 ,如電腦維護(hù) ﹑ 設(shè)備維護(hù)商 ﹑ 快遞公司等 ,可稱為服務(wù)型供應(yīng)商。包括因?yàn)樵牧喜涣妓斐傻闹毓?、運(yùn)輸、怠工、客戶懲罰性的 罰款 等須由制造者承擔(dān)。 各項(xiàng)工作的 協(xié)調(diào) ﹕ 可使雙方配合工作順利 。 交期 的準(zhǔn)確