質(zhì)量成本管理(ppt61)-wenkub
2023-01-28 23:19:48 本頁面
【正文】 管理的益處 ? 其他受益 ?節(jié)約成本的強有力方法 ?浪費和失誤數(shù)據(jù)化 ?可作為一種業(yè)績指標(biāo) ?能顯明指出應(yīng)改進之處 ?逐漸形成意識和承諾 ?提高與管理層交流的工具 18 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 減少質(zhì)量成本：方法論 節(jié)約的成本 19 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)力分析－ 生產(chǎn)力和質(zhì)量成本分析 生產(chǎn)力分析 質(zhì)量成本要素分析 宏觀分析 微觀分析 20 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)力分析和質(zhì)量成本 ? 制定合適的比率對生產(chǎn)力 (從宏觀上 ) 進行分析。 ?提供顧客滿意度 。 報廢 。 ?防止錯誤的危害的發(fā)生 。 ?材料費，工資和管理費用增加 。 ?報廢 。 ?過程變異 。 ?直接和間接的商業(yè)損失 。 ?給公眾造成危害 。 ?引起負債 。 ?制造過程缺陷 。 ?意識缺陷 。 ?浪費生產(chǎn)力 。 5 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 商業(yè)損失 ?由設(shè)計技藝差，或有缺陷產(chǎn)品，或服務(wù)差引起 。 ?市場占有率降低 。 ?員工意識 。 ?回收 (不合格品 )。 8 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量 觀點 生產(chǎn)者 觀點 消費者 觀點 生產(chǎn) 驅(qū)使 市場 驅(qū)使 合格品質(zhì) 持續(xù)的生產(chǎn) 過程能力 焦點在生產(chǎn)成本 設(shè)計品質(zhì) 質(zhì)量品質(zhì) 焦點在價格 適合顧客的用途 9 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 設(shè)計質(zhì)量 ?有能力達到顧客期望的需求 。 10 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本模式 什么是質(zhì)量成本？ ? 質(zhì)量成本包括為保證產(chǎn)品質(zhì)量而投入的成本和造成不合格品及對其處理所花費成本的總和 。 過剩的庫存 。 ?提高成本的競爭力 。 ? 對在一定時期內(nèi)比率的某一傾向進行分析。 ?包括物理性和非物理性的 。(二次搬運或重復(fù)工作 )。 ? 如果需要則作出估計，不必要求原始的準(zhǔn)確性。 ?設(shè)計表格以獲得原始數(shù)據(jù) 。 39 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)來源 ?已制定的帳目，財務(wù)報告和財務(wù)科目 ?基礎(chǔ)的財務(wù)報告 例如：工資冊中操作工返工的成本 ?估算 例如：估算由于生產(chǎn)線不平衡造成操作工停工的損失 ?操作報告 40 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 同會計比較匹配質(zhì)量成本 ? 與現(xiàn)存的帳目比較已識別的質(zhì)量成本項目，例如會計科目 ? 如果需要，改進帳目系統(tǒng)提供質(zhì)量成本項目 ? 完成質(zhì)量成本計分卡和結(jié)果，其數(shù)據(jù)來源于： ? 已制定的帳目 ? 估算 參見用帳目比較質(zhì)量成本的舉例 41 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計算的 5種方法 評審財務(wù)報表并確定 COC和
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