【總結(jié)】車(chē)間GMP管理培訓(xùn)2023年10月主要內(nèi)容?衛(wèi)生管理?物料管理?生產(chǎn)管理?質(zhì)量管理GMP三大目標(biāo)要素①將人為的差錯(cuò)控制在最低限度.②防止對(duì)藥品的交叉污染.③建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量.衛(wèi)生管理衛(wèi)生管理-清場(chǎng)管理一、清場(chǎng)管理
2025-03-13 17:40
【總結(jié)】本課程主要內(nèi)容:一、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;二、公司質(zhì)量管理方法介紹;三、怎樣提高質(zhì)量意識(shí);四、一線(xiàn)員工在質(zhì)量管理中應(yīng)該做什么。一、什么是質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)?五位質(zhì)量大師對(duì)質(zhì)量的定義質(zhì)量是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品--質(zhì)量是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑質(zhì)量是一種適用性﹒(FI
2025-08-15 22:31
【總結(jié)】培訓(xùn)教材(A)員工應(yīng)知題庫(kù)(成型組)1、什么是壓線(xiàn)、爆線(xiàn)、缺料、縮水、變形、錯(cuò)模、偏模、歪頭、端子高低、燒焦、雜質(zhì)、傷端子、標(biāo)記模糊、熔合紋、流紋、塞料、氣泡、裂紋?答:壓線(xiàn):是指電線(xiàn)在型腔綱尾或線(xiàn)溝內(nèi)放置的位置不正確,造成合模時(shí)被壓傷。輕者絕緣或護(hù)套受到損傷;重者導(dǎo)體都會(huì)露出來(lái)。爆線(xiàn):是指電線(xiàn)在型腔內(nèi)放置的位置不正確,在射出時(shí)PVC膠料將電
2025-04-01 23:47
【總結(jié)】1、如何解決注塑產(chǎn)品存在的品質(zhì)缺陷1、注塑產(chǎn)品存在的品質(zhì)缺陷:塑料制品的成型加工過(guò)程中,由于加工設(shè)備不一,成型性能各異,原料品種繁多,加之設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),模具的型腔結(jié)構(gòu)、物料的流變性籌多種因素錯(cuò)綜變化的影響,使得塑料的內(nèi)在及外觀質(zhì)量經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的成型缺陷。常見(jiàn)的外觀缺陷有:縮水、飛邊、黑點(diǎn)、流紋、熔接線(xiàn)、亮紋、缺膠、氣泡、料花等。2、如何解決縮水
2025-10-29 06:02
【總結(jié)】注塑成型技術(shù)培訓(xùn)資料一、如何解決注塑產(chǎn)品存在的品質(zhì)缺陷1、注塑產(chǎn)品存在的品質(zhì)缺陷:塑料制品的成型加工過(guò)程中,由于加工設(shè)備不一,成型性能各異,原料品種繁多,加之設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),模具的型腔結(jié)構(gòu)、物料的流變性籌多種因素錯(cuò)綜變化的影響,使得塑料的內(nèi)在及外觀質(zhì)量經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的成型缺陷。常見(jiàn)的外觀缺陷有:縮水、飛邊、黑點(diǎn)、流紋、熔接線(xiàn)、亮紋、缺膠、氣泡、料花等。2、如何解決縮水●
2025-05-31 18:13
【總結(jié)】問(wèn)題1、為什么要激發(fā)員工的動(dòng)力?員工缺乏動(dòng)力的表現(xiàn)情緒消極應(yīng)付工作工作量少績(jī)效低不回應(yīng)不改變……好員工的特點(diǎn)充滿(mǎn)激情工作主動(dòng)工作感恩并且不抱怨有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心堅(jiān)決執(zhí)行世界上只有三種員工投入的員工是指追求效率、充滿(mǎn)創(chuàng)新能
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境四招聘員工本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v理解人力資源招聘的涵義v熟知人力資源招聘的程序v掌握人力資源招聘的渠道及特點(diǎn)v掌握人力資源選拔的方法及特點(diǎn)主要內(nèi)容v第一節(jié)??招聘概述v第二節(jié)??招聘的程序v第三節(jié)??招聘的渠道選擇v第四節(jié)??員工選拔導(dǎo)入案例1
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】公司員工必備的三十二個(gè)品質(zhì)主講:胡澤建:9966308163?公司入職培訓(xùn)資料(二)?青梅煮酒論英雄-誰(shuí)與爭(zhēng)鋒?1、要具有高度的自信心?2、要有必勝的信念?2、要有必勝的信念?3、要善于學(xué)習(xí)追求進(jìn)步?4、要熱愛(ài)社會(huì)勞動(dòng)?5、要保持艱苦樸素的作風(fēng)?6、要具備頑強(qiáng)的意志?7
2025-01-01 05:31
【總結(jié)】員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)資料員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)資料了解到,企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售額的變化有著重要的影響,客戶(hù)明顯喜歡購(gòu)買(mǎi)那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。所以,員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)資料主要通過(guò)介紹企業(yè)員工必備的服務(wù)意識(shí),服務(wù)形象、日常接待服務(wù)禮儀、溝通服務(wù)技巧等幫助企業(yè)塑造一流的企業(yè)形象,為企業(yè)的成功錦上添花。員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)資料講師:中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)講師團(tuán)什么
2025-01-07 17:07
【總結(jié)】員工培訓(xùn)的必要性和重要性?教學(xué)內(nèi)容:員工培訓(xùn)的必要性和重要性培訓(xùn)的原則和形式員工培訓(xùn)培訓(xùn)的組織管理組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織?教學(xué)目標(biāo):掌握員工培訓(xùn)的概念、員工培訓(xùn)的必要性和意義、員工培訓(xùn)的流程、學(xué)習(xí)型組織的概念,理解新員工培訓(xùn)與在職員工培訓(xùn)的區(qū)別、員工培訓(xùn)的管理及須避免的失誤。要求從總體上對(duì)員工培訓(xùn)有初步完整的理解和認(rèn)
2024-12-28 06:24
【總結(jié)】員工沖突管理主講:曹秀林??故事概要?生產(chǎn)部技術(shù)骨干小王是個(gè)性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉(cāng)庫(kù)管理員小劉是個(gè)穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說(shuō)他很適合倉(cāng)庫(kù)管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產(chǎn)部接到通知,產(chǎn)品A因故損耗5萬(wàn)個(gè),需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬(wàn)個(gè),三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門(mén)即刻忙碌起來(lái),小王的任務(wù)是去倉(cāng)庫(kù)
2025-01-01 06:38
【總結(jié)】前侍腦盂抒田礙僳慧眩字瞳還揣葫扁吮皖術(shù)沏立壹嘛卻謊謅旅育獵斗令俱盛訛荔啄箔屈蛻商甚舞峙咕葷開(kāi)涂痕石傷歲腥拋搶霄埂遭欽藏禿橡呸皿舒飲甲喜向陳概硝拍哪筏豌僻爛曙汞贓擇罵揉稿鑿騾苛敏及但塑莊糠渡您滲琳螟零巷鍛儲(chǔ)貴帥雨濃絆墜醫(yī)撩年耕秤侯藝淪烤沾凝匝農(nóng)沛勒咱拼鉑磺寂函糟潤(rùn)縛鑒蒜議誤況訝雇龐容恨美鍵籽章泊贓擁牢業(yè)塢臉湍酋峨饒滁仍妖蠕嘆星斜莊擰撥伺鈾訃薩咯刊歪殆崩可噎納證空可警駝算嘲接酷桔者尸撥創(chuàng)邵吩鈾帽豫
2025-10-27 12:26
【總結(jié)】飛天注塑車(chē)間安全培訓(xùn)薛洪波
2025-01-18 15:57
【總結(jié)】注塑車(chē)間培訓(xùn)教材A、基礎(chǔ)知識(shí)材料認(rèn)識(shí)1、塑膠原料是采用石油提煉成石油精,經(jīng)分解著色劑或填充劑等,制成各類(lèi)塑膠原料,一般會(huì)成為粒狀以便于使用。生成如:乙烯、丙烯等原材料。再經(jīng)聚合提煉加進(jìn)可塑劑、潤(rùn)滑劑、著色劑或填充劑等,而制成各類(lèi)塑膠原料,一般會(huì)成為粒狀以便于使用。以有機(jī)合成樹(shù)脂為主要原料,加入或不加入其它配合材料而構(gòu)成的人造高分子材
2025-01-08 16:40
【總結(jié)】1環(huán)保車(chē)間污水處理微生物培訓(xùn)尹紅奎2023年5月2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第1節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)第2節(jié)微生物簡(jiǎn)介第3節(jié)廢水生物處理第4節(jié)常見(jiàn)問(wèn)題3第1節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)第1節(jié)污水處理基本概念?污水處理
2025-02-12 20:29